山西省煤炭工業(yè)廳日前明確，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)礦領導帶班下井執(zhí)行不力或弄虛作假，有權向煤炭行業(yè)管理部門和各級煤礦工會等舉報。與此同時，各大煤炭企業(yè)紛紛出臺礦領導帶班下井及公示、交接班、檔案管理等制度，由各級安監(jiān)部門和大型煤炭集團企業(yè)共同張開的一張日常監(jiān)管與隨機督察結合的“大網”初步形成。據介紹，山西早就有“工人三班倒，班班見領導”的好做法，受到職工歡迎。

        7月7日，溫家寶總理部署2009年度中央預算執(zhí)行審計查出問題的整改工作和安全生產工作。會議強調要嚴格企業(yè)安全管理。企業(yè)領導要輪流現(xiàn)場帶班，煤礦和非煤礦山要有礦領導帶班并與工人同時下井、升井。《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》也明確要求，煤礦領導每月帶班下井工作計劃的完成情況，應當在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。沒有領導帶班下井的煤礦，煤礦從業(yè)人員有權不下井作業(yè)。

     “要有礦領導帶班并與工人同時下井、升井”“沒有領導帶班下井的煤礦，煤礦從業(yè)人員有權不下井作業(yè)”，文字雖不多，但瞬間贏得人們激賞，有網友稱這是減少礦難的一記狠招和絕招。應該說在礦難頻仍的現(xiàn)實語境中，讓礦領導與工人一起下井，其意十分明顯，就是倒逼礦領導像珍惜自己生命一樣重視煤礦安全，否則自己的生命也危若累卵，難以安然。

　　但現(xiàn)實中，某些煤礦領導大玩“躲貓貓”，要么提拔礦長助理做自己的替身，要么在領導下井的考勤上�；�樣。礦工心知肚明，但囿于“家法”的嚴厲及領導的淫威，常常是敢怒不敢言，深怕獎金被扣或被炒魷魚。

　　治理礦難固然需要鐵的監(jiān)管手段，也需要完善的礦工權益保障制度，這兩者缺一不可。假如面對煤礦企業(yè)安全制度與措施，礦工有權提問、有權參與；假如面對企業(yè)的安全漏洞，礦工有權監(jiān)督；假如面對事故發(fā)生征兆，礦工有權拒絕下井；假如面對被“助理”，莫名成為礦長的安全責任替身，礦工有權說“不”……我們的安全監(jiān)管措施也許能有效落實，那些令人傷痛的礦難也許會少一些。

　　我們不妨學學美國。美國1969年頒布的《聯(lián)邦煤礦健康與安全法》就規(guī)定，礦工有權要求政府派人調查安全問題，而檢查未完成之前，如果問題的確嚴重，煤礦工會有權阻止礦工下井。事實證明，上升為法律的礦工權保障，有效地遏制了美國的礦難。我們需要安全監(jiān)管方面的硬性規(guī)定，但怎么執(zhí)行，怎么保障礦工的話語權，還值得探討與完善。

　　真的希望山西的“工人三班倒，班班見領導”能在全國推廣，也希望礦工這個最好的“監(jiān)視器”不被權力所屏蔽。

來源：中工網