近日，山東新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦為確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，在全礦職工范圍內(nèi)開展“抓培訓(xùn)、提素質(zhì)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理，確保實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)”活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)礦井連續(xù)安全生產(chǎn)十周年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至今日，該礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3540天，創(chuàng)出并保持國內(nèi)同行業(yè)最好安全生產(chǎn)水平。

      ——抓好安全教育培訓(xùn)。該礦組織各專業(yè)、單位按照“大教育、大培訓(xùn)”的戰(zhàn)略，依據(jù)“學(xué)是基礎(chǔ)，練是關(guān)鍵，比是手段，用是目的”的原則，合理制定安全教育培訓(xùn)方案，在井上開展“每日一題、每周一課、每月一考”等活動(dòng)，提高員工對(duì)基本安全知識(shí)的理解；開展“崗位練兵、技能大賽”及“師帶徒”等各項(xiàng)活動(dòng)，充分利用設(shè)備安裝和檢修過程開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)所有員工都能熟練掌握和處理現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，提高員工技能水平和解決處理問題的能力。今年以來，該礦累計(jì)舉辦各類素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了2000余人次。

      ——抓好素質(zhì)提升工作。該礦堅(jiān)持每月組織召開一次專業(yè)安全大課，結(jié)合典型案例分析現(xiàn)場(chǎng)存在問題；每月由專業(yè)組織工區(qū)管理、班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員進(jìn)行進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考試，并考核獎(jiǎng)罰，以提高干部職工的正規(guī)操作及安全質(zhì)量意識(shí)；廣泛開展區(qū)隊(duì)安全技能培訓(xùn)，分階段制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)考核管理制度，建立了職工培訓(xùn)檔案和試題庫，每星期周一、周五為學(xué)習(xí)日全員強(qiáng)化學(xué)習(xí)方式以及班前會(huì)學(xué)習(xí)制度進(jìn)行全員培訓(xùn)，取得了良好的教學(xué)效果;深入推廣“手指口述”安全確認(rèn)法，規(guī)范職工行為，進(jìn)一步加大落實(shí)力度，提高職工安全意識(shí)和安全技能，從思想意識(shí)上不斷提高職工的安全綜合素質(zhì)。

      ——抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。為使基層管理人員保持清醒的頭腦，堅(jiān)決克服松懈麻痹、驕傲自滿情緒，該礦組織 個(gè)基層單位的 位管理人員深入基層，深入一線，積極開展調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況，對(duì)事關(guān)全局的重大問題親自研究、親自部署、親自督導(dǎo)、親自參與，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做到“監(jiān)督不刁難、服務(wù)不添亂”，把決策落實(shí)在一線，信息反饋在一線，問題解決在一線。牢固樹立沒有安全就沒有一切的思想，增強(qiáng)抓好安全的主動(dòng)性和緊迫性。

      ——抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。為了確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，該礦堅(jiān)持在培養(yǎng)專家型安監(jiān)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，制定了礦井現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控要素表，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行定性分析，及時(shí)排查消除現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，保證了隱患排查的覆蓋面，做到了隱患排查“無盲區(qū)、無盲點(diǎn)、無縫隙”。并堅(jiān)持完善“三位一體”隱患排查治理體系，創(chuàng)新實(shí)施隱患逐級(jí)跟蹤管理制度，將安全大檢查隱患納入礦井B、C級(jí)隱患管理，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最優(yōu)、最差評(píng)選考核及驗(yàn)收整改復(fù)查制度，完善安全隱患閉合管理工作流程，根據(jù)采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求，對(duì)采區(qū)整治規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行督查督辦，全面強(qiáng)化了安全管理。