9月27日，大唐華銀電力股份有限公司投資建設(shè)的我省首個煤電一體化項目在產(chǎn)煤大縣攸縣開工。該項目一期投資73.12億元左右，其中電廠投資53.12億元，建設(shè)2臺60萬千瓦超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)脫硫、脫硝環(huán)保裝置；另外投資約20億元配套建設(shè)煤礦，為電廠提供電煤。有關(guān)專家指出，在當(dāng)前電煤供應(yīng)緊張且火電企業(yè)普遍效益不理想的情況下,煤電一體化，不失為緩解電煤困局的一條新路子。

　　緩解電煤緊張的新嘗試

　　所謂煤電一體化，就是煤炭企業(yè)既辦煤礦又辦電廠，或者是火電企業(yè)獨立辦煤礦，煤礦和電廠的法人代表為同一主體，最終實現(xiàn)“用自己煤礦的煤為自己的電廠發(fā)電”。攸縣煤電一體化項目，就是由火電企業(yè)自己開發(fā)當(dāng)?shù)孛禾抠Y源，并就近建設(shè)火電廠。

　　煤炭作為火電的“口糧”，一直是火電企業(yè)的一塊“心病”。煤炭行業(yè)改革先行一步，市場化程度較高。煤炭企業(yè)對煤炭價格擁有相對自由的定價權(quán)。而電價的升降依然受國家有關(guān)部門的指導(dǎo)，導(dǎo)致“市場煤”與“計劃電”的矛盾愈演愈烈，煤、電頂“牛”的事幾乎每年發(fā)生。

　　為破解這一矛盾，早在國家能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃中，就鼓勵煤、電雙方通過相互滲透建立產(chǎn)權(quán)紐帶，通過煤、電資本的相互持股、參股或者控股，實現(xiàn)混合經(jīng)營，內(nèi)部盈虧互補(bǔ)。

　　此次投資建設(shè)攸縣煤電一體化項目的，是大唐湖南分公司旗下的華銀電力股份有限公司。大唐湖南分公司是我省發(fā)電供應(yīng)的主力軍，其火電總裝機(jī)接近600萬千瓦，年電煤消耗超過1400萬噸。調(diào)煤保電成為該公司一年四季的中心工作�！盀榱烁愕矫�，我們是想盡千方百計、走遍千山萬水、費(fèi)盡千辛萬苦、講盡千言萬語。”大唐湖南分公司副總經(jīng)理羅日平這樣概括調(diào)煤保電的艱辛。

　　“在攸縣投資煤電一體化項目，主要是看中當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源。”大唐湖南分公司總經(jīng)理魏遠(yuǎn)告訴記者。攸縣是我省重要的產(chǎn)煤大縣，也是全國百個商品煤基地縣之一，探明地質(zhì)儲量2.93億噸，煤炭年產(chǎn)量達(dá)600萬噸。

　　這次開工建設(shè)煤電一體化項目，主要利用當(dāng)?shù)攸S蘭礦區(qū)、桃水礦區(qū)的煤炭資源。這兩大礦區(qū)現(xiàn)有探明儲量可供2臺60萬千瓦機(jī)組使用30年。“二期還將建設(shè)的2臺100萬千瓦機(jī)組，其電煤需求可在攸縣境內(nèi)就近解決，再也不用長距離調(diào)煤了�！蔽哼h(yuǎn)對遠(yuǎn)景規(guī)劃信心十足。

　　經(jīng)濟(jì)效益會如何

　　近年我省已建成投運(yùn)一批大型電廠，其中火電裝機(jī)容量達(dá)1600萬千瓦，全省火電機(jī)組年利用小時有所下降。2009年全省火電機(jī)組利用小時在3000小時左右，比全國平均水平低1500小時。攸縣煤電一體化項目在此背景下開工建設(shè)，經(jīng)濟(jì)效益會如何？

　　對此，魏遠(yuǎn)比較樂觀。他認(rèn)為，火電廠效益好壞，關(guān)鍵還是煤炭價格。實行煤電一體化的最大優(yōu)勢，就是自己掌握煤炭資源，自己開礦挖煤，煤炭價格不再受制于人，發(fā)電成本肯定可以有效下降。

　　魏遠(yuǎn)認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，全省用電需求必將不斷增長。近年來，隨著湖南經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，全社會用電每年都保持10%以上的增長速度。隨著新型工業(yè)化的加速和人們消費(fèi)水平的提升，全省電力需求仍將持續(xù)增長。而長株潭作為全省電力負(fù)荷中心，用電量占到全省的40%以上，且增速遠(yuǎn)高于全省平均增速。地處這一負(fù)荷中心的電廠，電量銷售不成問題。

　　提高機(jī)組利用小時，也是火電廠效益的重要來源。目前，國家已對發(fā)電機(jī)組分配上網(wǎng)發(fā)電量的做法進(jìn)行改革，按照節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的原則，優(yōu)先調(diào)度高效、清潔的機(jī)組發(fā)電。對擁有大型節(jié)能環(huán)保機(jī)組的攸縣煤電一體化項目而言，其機(jī)組利用小時數(shù)將高于全省火電機(jī)組平均利用小時數(shù)。

　　作為建在煤礦邊上的“坑口”電廠，電煤運(yùn)輸成本占了很大便宜。羅日平給記者算了筆賬，按照2臺60萬千瓦機(jī)組計算，每年至少需要電煤300萬噸。如果全部用火車從外省運(yùn)進(jìn)，其運(yùn)輸費(fèi)用將要多出2.4億元，這其中還不包括煤炭合同兌現(xiàn)、運(yùn)力協(xié)調(diào)等不確定因素帶來的額外支出。而現(xiàn)在，這些煤炭的運(yùn)輸半徑都在15公里以內(nèi)，運(yùn)輸成本明顯降低，“這個可是看得到的效益”！

　　火電企業(yè)期待更好發(fā)展

　　火電機(jī)組占我省電力總裝機(jī)的60%左右，是我省電力供應(yīng)的重要支撐，且在較長一段時期內(nèi)，將繼續(xù)發(fā)揮支撐作用。但受水電和電煤供應(yīng)及電價機(jī)制的影響，火電企業(yè)一直經(jīng)營困難。

　　大唐湖南分公司成立以來，累計虧損超過35億元，2008年虧損高達(dá)19.8億元。國電集團(tuán)旗下的益陽電廠，投產(chǎn)以來經(jīng)濟(jì)效益一直不理想。究其原因，都是因為電煤價格過高，電煤組織難，電價機(jī)制不健全。還有些情況嚴(yán)重的火電廠，因效益不好已影響到其生存。從長遠(yuǎn)來說，火電企業(yè)長期虧損，不利于全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　為確保電煤供應(yīng)，新開建或者新投產(chǎn)的火電廠，如華潤漣源電廠、國電寶慶電廠，都把電廠設(shè)在了漣源、邵陽等“煤窩子”，但都沒實現(xiàn)煤電一體化。

　　此次，大唐華銀投資建設(shè)煤電一體化項目，一方面是試圖盡力破解一直困擾其發(fā)展的電煤供應(yīng)難題，同時也為其他在湘火電企業(yè)緩解電煤困難探出了一條新路，作出了表率。

　　“實行煤電一體化，打通了產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力和優(yōu)勢互補(bǔ)性，這種模式可以在湖南推廣。”魏遠(yuǎn)還向記者表示，在現(xiàn)有火電上網(wǎng)價格機(jī)制沒有改變的前提下，火電企業(yè)緩解生存困境，最好還能配套一定水電或者核電，無論豐水、枯水，煤價高、低，企業(yè)自身都可實現(xiàn)火電、水電或者核電互補(bǔ)，減少虧損，為全省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供可靠能源保障。

來源：湖南省政府門戶網(wǎng)站