小青礦采取多項措施強化中秋節(jié)、國慶節(jié)期間安全管理，拉緊四道“安全防線”，筑牢安全“防護墻”。

　　針對兩節(jié)期間收開工頻繁、員工的思想波動大等不穩(wěn)定因素，這個礦首先拉緊“安全思想防線”。從強化員工的班前思想教育入手，對員工進(jìn)行了“節(jié)后收心、節(jié)前安心，積極投身到百日安全活動中”的安全思想教育。為筑牢安全思想防線，節(jié)后開工的第一天及每周二安全思想教育日，礦領(lǐng)導(dǎo)都要分別走進(jìn)班前會“坐鎮(zhèn)”，班前會督導(dǎo)人員也加大了督導(dǎo)力度和密度，重點檢查班前會主持人《背課筆記》、安全薄弱人員排查、員工討論及班前“四預(yù)”工作的開展等情況。這個礦還要求班組長以上干部撰寫《前車之鑒（二）》觀后感，深刻剖析事故案例，挖掘、消除自身思想深處的不安全因素。

　　二是拉緊“安全督查防線”。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班、帶班及手拉手交接班制度，保證了24小時全時段至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)在井下作業(yè)現(xiàn)場；各區(qū)（隊）黨政正職在10月12日前實行每日交替值班，加大了正職的值班密度；由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，機關(guān)各科科長組成井上、下檢查組，分片、分面進(jìn)行了“地毯式”隱患大排查，對查出問題落實責(zé)任，層層整改；安全督察小分隊在安全管理薄弱時段入井，重點對跟班干部、安檢員、瓦檢員在崗的履職情況進(jìn)行督察。

　　三是拉緊“安全規(guī)章防線”。嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)、措施施工，強化執(zhí)行規(guī)程措施安全確認(rèn)制，尤其是杜絕隨意性作業(yè)行為，并強化員工對該礦“三違”界定的四個等級標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、執(zhí)行，及對“三違”人員過“三關(guān)”、停產(chǎn)培訓(xùn)、現(xiàn)身說法等安全教育，對節(jié)日期間發(fā)生的有悖安全生產(chǎn)的行為一律從嚴(yán)從重處罰，強化了制度的“熱爐效應(yīng)”。

　　四是拉緊“重點區(qū)域防線”。這個礦結(jié)合近期生產(chǎn)實際，加強了E1407、W2718和E1404多面同期開采的通風(fēng)瓦斯管理和生產(chǎn)、檢修的組織、協(xié)調(diào)工作；E1404架后充填、沿空留巷驗證工作面為主的防火管理；S2447大巷、W2回風(fēng)石門等采空區(qū)密閉的檢查和監(jiān)測監(jiān)控；掘進(jìn)長距離通風(fēng)管理和E1402工作面、E1408邊切貫通期間的安全管理及通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整；采煤工作面、兩順及超前支護的頂板管理；加強了火工品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”放炮制；W2712刨煤工作面支架運輸為重點的拉放車管理等，把住了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

來源：鐵法煤業(yè)