7月16日下午3點40分，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦礦長陳小靈剛剛走出副井口。從該礦井口檢身站職工出入井記錄上看到，陳小靈礦長早上7點30分入井，到下午3點35分帶領(lǐng)采煤三隊早班職工一起出井。這是小河嘴煤礦嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度的一個縮影。

　　小河嘴煤礦制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班時間安排表，堅持副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須下井跟帶班，規(guī)定當(dāng)班干部不下井帶班，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)，確保安全管理人員到位、職責(zé)到位、工作到位。一是必須嚴(yán)格按照排好的班次進行帶班，如有特殊情況，應(yīng)提前向礦調(diào)度室匯報，不得空班、漏班；二是帶班人員入井后需每隔30分鐘用電話向調(diào)度室值班人員匯報工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，自己所處位置；三是下井帶班人員入井時間不得低于6個小時，堅決杜絕走馬觀花的情況發(fā)生，且必須深入到生產(chǎn)一線，及時查找安全隱患，現(xiàn)場解決生產(chǎn)難題；四是下井跟帶班人員升井后，除填寫井口信息外，必須到調(diào)度室填寫領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班記錄，內(nèi)容包括出入井時間、現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況、隱患排查整改情況等，對不填寫記錄者按未入井處理。

　　為了使這項工作落實到實處，該礦成立以礦長、礦黨委書記任組長的下井跟帶班考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由安監(jiān)處、監(jiān)察科、政工部等相關(guān)部門人員組成安全效能監(jiān)察小組每周至少2次對領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班工作情況進行監(jiān)督檢查，調(diào)閱跟帶班記錄和井下匯報電話錄音，并依據(jù)小河嘴煤礦《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部及業(yè)務(wù)科室包保區(qū)隊責(zé)任制》、《干部跟帶班管理辦法》和下井帶班指標(biāo)完成情況，對礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班落實情況進行嚴(yán)格考核獎懲，考核情況每月底在礦務(wù)公開欄上進行公示。

　　該礦建立了安全生產(chǎn)管理雙向監(jiān)督機制，做到“職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”，“領(lǐng)導(dǎo)下井”受到職工群眾的監(jiān)督。

來源：中華合作時報