神東，中國品牌，世界級的煤炭工業(yè)基地；神東，開啟了中國煤炭行業(yè)新紀元，是煤炭人眾目共睹的輝煌業(yè)績，然而，站在世界煤炭領(lǐng)先地位的神東人，最令他們值得驕傲和自豪的是，他們始終把質(zhì)量意識、低碳經(jīng)濟的發(fā)展的理念貫穿到神東人的行動和血液之中，并付諸于行動，謀求并探索出一條高碳行業(yè)的低碳運行發(fā)展模式，從而創(chuàng)造出實實在在的經(jīng)濟效益和社會效益，為打造世界級的神東，在無私的努力。

　　來自神東煤質(zhì)處劉興海處長的聲音：面對國際金融危機對國際煤炭市場帶來的巨大影響，以及國內(nèi)眾多煤炭企業(yè)兼并重組，礦井改造后產(chǎn)能釋放，以及一些大型非煤企業(yè)涉足煤炭，預(yù)示著“十二五”期間煤炭產(chǎn)能壓力將增大，神東人充分認識到抓好煤質(zhì)管理工作是適應(yīng)市場變化、滿足用戶要求和保證精煤品牌的根本需要，始終不渝的堅持打質(zhì)量牌，走信譽路，靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的市場信譽占領(lǐng)市場，贏得用戶，除了狠抓節(jié)支降成之外，重點向拓展增收渠道要效益，向煤質(zhì)管理、向提質(zhì)增收要效益。信譽帶來效益，市場信譽好，對煤質(zhì)、產(chǎn)量的要求也在不斷提升。近幾年，神東以先進的采煤工藝和一流的現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，依靠科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮專業(yè)化煤質(zhì)管理優(yōu)勢，克服安全、地質(zhì)條件和產(chǎn)量壓力帶來的諸多困難，不斷探索管理模式，創(chuàng)新機制，形成了一套完整的煤質(zhì)管理體系和制度，為保證煤質(zhì)、提升效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        神東，品牌鑄造成就的神東

　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭是品牌的競爭。神東人幾十年如一日，始終把提高煤炭質(zhì)量，打造神東煤炭品牌，作為創(chuàng)造世界重量級煤炭基地的立足之本。

　　神東，中國品牌，中國煤炭行業(yè)的“標(biāo)簽”，世界級重量級的煤炭基地，神東人在澳大利亞煤炭企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，看的是中國神華神東的安全專題片，神東以一流的管理、高速靈活運作機制，得天獨厚的優(yōu)越地質(zhì)賦存條件，在世界煤炭領(lǐng)域展示了中國形象，而神東人回味他們走過的非凡歷程，每一步都是憑鑄造中國神華神東的品牌取得的，在煤炭人固有的印象中，神東得天獨厚優(yōu)越開采條件和品質(zhì)優(yōu)良的煤種，不需要打扮就是品牌，可神東公司人不這樣認為，他們像愛護自己的眼睛一樣，細心呵護神東的品牌。

　　在神東，一個軍事化、程序化的煤質(zhì)檢驗系統(tǒng)為煤炭品質(zhì)層層把關(guān)，托起神東品牌的榮耀。神東煤炭集團公司所擁有的16個化驗室，每日程序化、規(guī)范化的工作理清了每一列外運精煤的復(fù)雜成分及含量多寡。來自國內(nèi)外的400多臺先進的煤炭采、制、化設(shè)備以及300余名采、制、化專業(yè)人員每天對各生產(chǎn)礦、洗選廠及上站煤的煤樣進行的采制化驗，為神東煤炭的內(nèi)在品質(zhì)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是中心化驗室于2000年3月通過了國家級計量認證，成為國內(nèi)煤炭行業(yè)首個通過這一級別認證的化驗室。這里檢測出的一組組數(shù)字如同一雙雙敏銳的眼睛，實時反映著神東煤質(zhì)一絲一毫的變化。

　　精心篩選的粒粒精煤經(jīng)過各自動裝車站以每一分鐘一節(jié)車廂的速度裝上列車之后，便踏上了東進或南下之路。

　　港口是神東煤到達用戶手中的最后一道關(guān)卡。2005年5月神東分公司成立了煤質(zhì)處駐港辦，負責(zé)到港煤質(zhì)的確認，每日反饋到港煤的產(chǎn)品質(zhì)量情況，以便及時采取措施，避免了大型雜物、凍車等情況的再次發(fā)生。在這里，神華運銷公司再根據(jù)用戶的要求合理配煤后，每一噸煤便以其合格的指標(biāo)、優(yōu)秀的品質(zhì)送達用戶處。

        神東，理念決定發(fā)展的神東

　　這些來之不易的榮譽、光環(huán)和掌聲、信譽背后的是多年來神東人始終堅持品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量理念，永不放松的精神，以及先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法的大量采用。

　　自2009年5月份神東煤炭集團成立以來，神東公司在神華集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，及時轉(zhuǎn)變觀念，由原來只注重單一管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y源節(jié)約和質(zhì)量效益為中心，堅持管理與服務(wù)并重的理念，完善了煤質(zhì)管理體系和制度，更新了管理模式和管理理念，推行效益領(lǐng)先原則和精細化管理模式，將具體工作做實做細，讓公司每位員工都懂得抓質(zhì)量就是抓效益，并結(jié)合市場導(dǎo)向，采取科學(xué)預(yù)測、強化管理、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和科學(xué)、合理洗選等措施，穩(wěn)定和提高了煤質(zhì)，實現(xiàn)了擬定目標(biāo)。

　　從礦井?dāng)?shù)百米深處開采出來，經(jīng)過千回百轉(zhuǎn)，長途跋涉，直到走向最后的歸宿，每一噸商品煤看似按部就班、自由流淌，實則無時無刻都在神東煤炭集團公司煤質(zhì)信息管理系統(tǒng)的監(jiān)管掌控之下。作為神東煤質(zhì)管理的靈魂，煤質(zhì)信息管理系統(tǒng)涵蓋了公司煤質(zhì)管理的各個過程，在產(chǎn)、運、銷之間建立了信息反饋快速通道，實現(xiàn)了質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在神東煤炭集團公司無論是在各礦井、洗煤廠、裝車站、化驗室還是在銷售中心、運銷公司及相關(guān)單位，只要你輕點鼠標(biāo)，每一個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)信息都會實時、準(zhǔn)確的呈現(xiàn)在你眼前。這在全國大型煤炭企業(yè)中今天依然首屈一指。

　　除了嚴密的監(jiān)控系統(tǒng)外，該公司根據(jù)各階段、各個礦井的具體煤質(zhì)情況，每一座礦井下都有一名掌管煤質(zhì)的“欽差大臣”，他們蹲點駐礦，現(xiàn)場管理，隨時關(guān)注各環(huán)節(jié)煤炭生產(chǎn)過程中的質(zhì)量變化情況，對發(fā)現(xiàn)的煤質(zhì)問題現(xiàn)場落實責(zé)任，及時進行協(xié)調(diào)解決，并跟蹤復(fù)查、向上級傳遞信息。

　　優(yōu)良的煤質(zhì)不僅來源于先進的技術(shù)和嚴密的監(jiān)控體系，也得益于嚴格合理的考核激勵機制。該公司每年從工資總額中提取部分資金作為煤質(zhì)專項基金，用于根據(jù)有關(guān)煤質(zhì)考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)對各礦、廠、站進行月、季、年度檢查結(jié)果的獎罰考核。在洗煤廠，20%的工資與質(zhì)量掛鉤；在各生產(chǎn)礦井實行核心業(yè)務(wù)考核，煤質(zhì)指標(biāo)占總分的10%；在煤質(zhì)處，駐礦煤質(zhì)管理員收入與所駐礦點煤質(zhì)指標(biāo)完成情況息息相關(guān)。在科學(xué)合理的獎勵機制作用下，使員工的煤質(zhì)意識和煤質(zhì)管理積極性大大提高。

      神東，低碳經(jīng)濟在你手中

　　煤炭是關(guān)系國計民生的重要物資，煤質(zhì)的優(yōu)劣既關(guān)系到國民經(jīng)濟的全局，也影響著環(huán)境質(zhì)量，并左右著煤炭企業(yè)自身的存在和發(fā)展，在煤炭這個高碳行業(yè)，神東又是如何推進低碳運行模式的？

　　傳統(tǒng)意識認為：煤炭天然生成，品質(zhì)先天決定。然而神東人在實現(xiàn)高產(chǎn)高效的同時，也詮釋了一個全新的煤質(zhì)理念：煤炭天地自然造化，品質(zhì)盡在掌控之下。

　　在這個理念指引下，神東人細算高效節(jié)能經(jīng)濟賬，深入開拓高碳行業(yè)的低碳經(jīng)濟發(fā)展思路，將提高煤質(zhì)就是增產(chǎn)，煤炭高煤質(zhì)就是節(jié)約能源的低碳運行思路運行于生產(chǎn)管理中。

　　2010年神東商品煤計劃量19210萬噸，比09年增加2810萬噸。隨著產(chǎn)量增加，回采過程中受地質(zhì)構(gòu)造和水文地質(zhì)因素影響加劇，搬家倒面頻繁，面對這一系列問題，神動人在抓產(chǎn)量的同時，始終把握低碳運行的思路，圍繞煤質(zhì)這個生產(chǎn)經(jīng)營的中心環(huán)節(jié)，探索出出一條高碳行業(yè)的低碳經(jīng)營之路。

　　眾所周知，灰分、水分、雜物都能影響煤質(zhì)的熱能和品質(zhì)發(fā)揮，控制煤質(zhì)的第一道關(guān)就是對煤質(zhì)的預(yù)測預(yù)報，在神東煤炭集團公司，煤質(zhì)技術(shù)人員根據(jù)各礦生產(chǎn)接續(xù)計劃，每天認真收集、整理分析不同采掘段影響煤質(zhì)的各種因素，然后編制成年、季、月、周預(yù)報、臨時預(yù)報和特殊時期預(yù)報，有效地指導(dǎo)了煤炭生產(chǎn)、洗選加工、外運銷售和現(xiàn)場煤質(zhì)管理，對穩(wěn)定商品煤質(zhì)量、避免煤質(zhì)事故的發(fā)生起到了重要的作用。

　　在具體生產(chǎn)中，神東煤炭集團公司高舉依靠技術(shù)節(jié)能大旗。從2000年起，神東煤炭集團公司井下采掘工藝就完全取消了炮采，全部采用了機械化、現(xiàn)代化綜采和連采工藝，徹底杜絕了雷管等火工品的混入，因此商品煤的質(zhì)量安全得到了保障。接下來，神東“質(zhì)量衛(wèi)士”們所要面臨的就是如何讓所生產(chǎn)的產(chǎn)品更加潔凈。

　　水分滲透是煤炭開采中不可避免的現(xiàn)象，然而從神東礦井下運送出的每一噸原煤都達到含水最小化，這是井下大功率的抽水系統(tǒng)、有效的倒堆降水方法、皮帶運輸中各道水幕下巧妙的遮水拱及嚴密的排水管路所發(fā)揮的效力。

　　除灰分、水分之外，煤矸石也是破壞煤質(zhì)純凈度最大的敵人，神東分公司各礦井根據(jù)所采煤層的厚度，逐一應(yīng)對。分別選擇并配備了不同型號的與開采煤層條件相適應(yīng)的綜采、連采設(shè)備，盡量避免了回采過程中割頂割底和漏矸；在采掘工作面出現(xiàn)構(gòu)造或半煤巖時，實行分掘、分裝、分運、分儲；此外，超前清理采掘面兩順槽的淤泥、積水和臟雜物(煤)，防止進入運輸系統(tǒng)。最后再通過洗煤廠這道堅強的防線并配以人工撿矸，保證了含灰量的最小化。

　　神東目前洗選加工中心下設(shè)12座選煤廠，具備原煤全入洗能力的有4座，分別為保德選煤廠南部區(qū)、大柳塔選煤廠活井系統(tǒng)、石圪臺選煤廠、布爾臺選煤廠；具備末煤風(fēng)選和低溫干燥能力的有1座，為韓家村選煤廠。2009年在提質(zhì)增效思路的指引下，實行選煤廠技改，逐步實現(xiàn)全入洗。2010年涉及產(chǎn)品優(yōu)化項目技改的選煤廠有8個。通過選煤廠全入洗系統(tǒng)改造，逐步實現(xiàn)了提質(zhì)增效的目的，取得了明顯效果。效果明顯的是，大柳塔選煤廠活井系統(tǒng)末煤全部洗選后，商品煤整體灰分降低了1.8%，水分增加0.8%，發(fā)熱量增加32 kcal/kg，硫分降低0.14%；布爾臺選煤廠末煤A系統(tǒng)09年4月開始試運轉(zhuǎn)，入洗前混煤熱值4400 kcal/kg左右，入洗后混煤熱值4900 kcal/kg左右，按照銷售合同價測算，2009年4～12月份增加效益約1570萬元。

　　通過這一系列的“圍追堵截”，使煤中的灰分和水分得到了有效的控制，然而給商品煤的純凈造成危害的，除水分和灰分之外，還有采掘過程中隨時可能潛入、滲透的各種雜物，例如木料、鐵器、導(dǎo)線，這些都可能成為威脅煤質(zhì)的潛在敵人。神東各礦井下定點的雜物箱，各環(huán)節(jié)敏銳的除鐵器，洗選廠有效的攔雜網(wǎng)就是一把把清除來犯之?dāng)车匿摰独麆Γ�讓各種雜物都消滅在出礦裝車之前。

　　現(xiàn)在，神東煤炭集團公司已累計投資9200萬元在生產(chǎn)、運輸、洗選、裝車等主要環(huán)節(jié)安設(shè)除鐵器230臺，原煤至裝車外運最少經(jīng)過5—8道除鐵器的安全檢查，方可過關(guān)，使商品煤的雜物控制在最低水平。

　　神東煤炭以其千萬年的醞釀，厚積博發(fā)，帶給人們巨大的光明和熱量。然而，我們的煤炭資源是有限的，如何節(jié)約資源、提高資源的有效利用率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是擺在我們面前的重要課題，在這場史無前例的革命中，神東標(biāo)新立異，依靠品牌戰(zhàn)略、高新技術(shù)、革新理念的發(fā)展思路，鑄就了新時期我國煤炭史上高碳行業(yè)低碳運行的壯麗藍圖。