淄博礦業(yè)集團公司機關企業(yè)文化建設暨“自我崗位描述”推進會后，“自我崗位描述”工作引起了公司機關各處室的高度重視。他們按照會議的安排部署，紛紛結合各自實際，采取各種貫徹措施讓會議精神“落地”。

　　集團公司董事會、總經(jīng)理辦公室在部門全體會議上對開展“自我崗位描述”作出了具體安排，明確要求部門人員根據(jù)自己崗位特點，認真進行崗位描述相關準備工作。今后在定期召開的部門會議上進行崗位描述，力爭人人達到要求。

　　黨委辦公室在動員發(fā)動的基礎上，新建立了黨委辦公室《工作日基本規(guī)范》、《內(nèi)務管理制度》、《素質(zhì)提升計劃》等一系列規(guī)章制度。全員啟用《工作日志》、個人“學習筆記”，對照崗位職責，人人開始撰寫崗位描述材料，并隨著認識和實踐的深化不斷加以充實完善。

　　紀委（監(jiān)察處）在清理整頓“小金庫”檢查的關鍵時期，靈活采取電子郵件、傳真等現(xiàn)代化辦公手段，將會議資料和相關要求送達到在外出差的部室人員手里，使“自我崗位描述”工作沒有因人員外出而延緩。

　　黨委組織部、人力資源部分兩步在部門內(nèi)部開展崗位描述活動。第一步在部室35歲以下青年中率先開展“自我崗位描述”，要求在9月底前完成；第二步由部室其他人員進行“自我崗位描述”，10月底前完成描述活動。為激發(fā)大家的積極性，他們還引入競爭機制，對優(yōu)秀人員進行表彰獎勵。

　　集團公司安監(jiān)局克服人員駐礦檢查等困難，召開了部門專題會議。學習傳達公司機關黨委《關于加強機關企業(yè)文化建設的實施方案》和《關于開展“自我崗位描述”的實施意見》，組織全體人員認真學習和完善各自崗位職責，并制定了《安全監(jiān)察局關于開展“自我崗位描述”的具體方案》，由黨支部書記在早會上隨機抽查個人掌握情況。

　　生產(chǎn)技術處將推進會上下發(fā)的材料全部進行了復印發(fā)放，做到處室人員人手一份。在部門會議上將自我崗位描述工作進行了分工，明確專人分別負責調(diào)度室和技術口人員自我崗位描述的開展、督促、指導工作，同時還指定專人負責活動期間材料的整理、匯總和上報工作。

　　財務部對兩個文件進行了認真研究，在部門內(nèi)部開展了學習討論活動，并利用一個下午時間召開會議，對本部門如何推進企業(yè)文化建設和開展崗位描述進行了細化分解，將任務要求明確到了每名人員。

　　煤炭運銷公司層層召開全體人員會議和科室專題會議，要求每個科室選定試點崗位，先行探索本系統(tǒng)崗位描述的重點和方式，并成立本部門“自我崗位描述”領導小組和辦公室，著重加強了活動的組織領導。

　　通訊信息中心從9月6日開始采取領導現(xiàn)場提問和同事之間相互提問的形式，以通訊機房和數(shù)據(jù)機房的系統(tǒng)和設備維護為描述重點，初步展開了崗位描述工作。

　　設計院組織全員對黨委宣傳部示范材料進行了認真學習和討論，對各個崗位職責進一步細化，明確規(guī)定一上手全體人員就要將起草崗位描述內(nèi)容與描述訓練同步進行，并計劃自9月6日至10月6日期間在部分崗位進行試描述。

　　人武保衛(wèi)部為了切實搞好“自我崗位描述”，專門安排部門4名同志趕赴岱莊煤礦進行了實地學習，回來后每人上交心得體會并在全體人員會議上發(fā)言，促進了該項工作的順利開展。

　　此外，社保處、工會、團委、技術中心、地質(zhì)處、機電處、通防處、規(guī)劃發(fā)展部、總務處、信訪辦、非煤產(chǎn)業(yè)部、基建工程管理處、企管部（法律法規(guī)處）等處室也制定了各自的具體落實方案，正在逐步認真實施。

來源：淄博礦業(yè)