蒲白煤業(yè)公司（蒲白礦務(wù)局）是一個有著百年歷史的老礦區(qū)，是楊虎城將軍開辦煤礦的故里，同時也是上個世紀中、末期小煤窯破壞的重災(zāi)區(qū)。礦區(qū)的發(fā)展史是一部可歌可泣的創(chuàng)業(yè)史。

      今年以來，他們緊緊圍繞陜西煤業(yè)化工集團公司“振興渭北老礦區(qū)”的戰(zhàn)略目標，提出了以煤為主，多元發(fā)展，立足老區(qū)，建設(shè)新區(qū)，打造千萬噸安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)，振興蒲白，實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)的“十二五” 宏偉藍圖：到2015年煤炭產(chǎn)量達到1800~2000萬噸，實現(xiàn)銷售收入54~60億元，員工人均收入達到7~10萬元。

    實施煤炭主業(yè)擴能，解決企業(yè)發(fā)展“瓶頸”。

      上個世紀末期，由于小煤窯破壞，蒲白礦區(qū)先后有南井頭煤礦、南橋煤礦、馬村煤礦等5個礦井相繼破產(chǎn)關(guān)閉。在改革開放初期，他們不斷解放思想，依托優(yōu)勢，突出特色，深挖潛力，摸爬滾打，拓展環(huán)境，走出蒲白，開發(fā)陜北，首戰(zhàn)控股了年產(chǎn)120萬噸的榆林榆陽煤礦，隨后進行礦井改造，發(fā)展為年產(chǎn)300萬噸的大型礦井。他們又把目光盯在了黃陵礦區(qū)的優(yōu)質(zhì)煤田，開發(fā)建設(shè)了建莊、建新兩個新礦井，先后于今年7月 和9月試生產(chǎn)。解決了企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。

    陜西煤業(yè)化工集團公司干部交流，伯樂舉薦，會管理，懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精，能力強的雷貴生于去年8月份走馬上任來到蒲白煤業(yè)公司當上了黨政首席長官。他發(fā)揮了我們黨的看家本領(lǐng)：調(diào)查研究！他帶領(lǐng)一班人，深入礦井，深入基層，深入職工群眾進行調(diào)研，聽取大家的意見和建議；利用科學(xué)發(fā)展觀的理念梳理安全生產(chǎn)、職工生活等方面存在的問題和解決問題的辦法及措施。堅持內(nèi)強肌體，外爭資源，實施煤炭主業(yè)擴能；堅持結(jié)構(gòu)調(diào)整，振興非煤產(chǎn)業(yè)基本思路。

        煤炭主業(yè)擴能方面。

         一是加大投資，穩(wěn)步提升老礦區(qū)原煤礦井、鐵路運輸?shù)陌踩�生產(chǎn)的能力和生產(chǎn)效率。投資1300萬元的朱家河煤礦礦井擴能改造工程全面竣工，運轉(zhuǎn)情況良好，礦年生產(chǎn)能力由原來的100多萬噸可提升到200萬噸；投資6100萬元的白水煤礦首套綜合機械化采煤生產(chǎn)設(shè)備正式投入使用；總投資5.3億元的白水煤礦安全技術(shù)改造工程基本到位；投資3000萬元的西固煤業(yè)公司的主斜井工程和龍頭單位鐵路運輸公司的鐵路線大修工程正在緊張的施工，工程進展順利。

         二是開發(fā)礦井后續(xù)資源。白水煤礦二水平的開拓延伸工程正在加緊進行施工；西固煤業(yè)公司南部資源開發(fā)和朱家河煤礦井田內(nèi)王家村搬遷工作在地方政府的大力支持下正在緊鑼密鼓的進行。三是積極拓展資源。在白水縣境內(nèi)再建兩個年產(chǎn)300萬噸的現(xiàn)代化礦井，中深部資源勘探工作進展順利；與陜西中煤地礦業(yè)公司、陜西鋼鐵集團公司簽署協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)陜西隴縣北部煤炭資源；與陜西煤炭地質(zhì)勘查開發(fā)公司簽署協(xié)議，在礦業(yè)開發(fā)、礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查等方面加強合作。四是重點抓好陜北新區(qū)建莊、建新兩個現(xiàn)代化礦井的試生產(chǎn)工作。

       非煤產(chǎn)業(yè)方面。他們在“以煤為主、多元發(fā)展”方針的拓展下，一是實施堯峰與龍鋼400萬噸礦粉水泥項目，擴大生產(chǎn)規(guī)模，走規(guī)模效益化道路；二是建成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)。園區(qū)主要項目有20萬噸/年石灰石生產(chǎn)項目，20萬噸/年電石生產(chǎn)項目，后期配套建設(shè)13.5萬千瓦煤矸石發(fā)電項目等。他們成立了考察調(diào)研小組，重點對石灰石和電石項目進行全面調(diào)研。三是尋求穩(wěn)定的高嶺土資源，加快高嶺土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；四是積極調(diào)研陜北新礦區(qū)建莊、建新兩礦煤炭深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向煤電一體化發(fā)展。

    創(chuàng)新企業(yè)管理機制，激發(fā)人本凝聚活力

       創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，要不斷創(chuàng)新管理，使各項工作實現(xiàn)新突破，取得新進展，這是雷貴生一班人的工作信條。他們始終堅持深入、廣泛、持久地開展“三個標準化”、“五項專項治理”，創(chuàng)新特色管理模式，夯基固本安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。在學(xué)習(xí)兄弟單位質(zhì)量標準化工作先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以爭創(chuàng)陜煤化集團公司安全質(zhì)量標準化先進單位為目標，實施“礦井安全質(zhì)量標準化”、“非煤產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標準化”、“地面后勤質(zhì)量標準化”，不斷完善質(zhì)量管理體系，把全局質(zhì)量標準化工作全面提升到一個新高度。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，積極開展“頂板專項治理”、“機電運輸專項治理”、“一通三防專項治理”、“地測防治水專項治理”、“人的基本行為控制專項治理”等五項專項治理活動，全面提升安全管理水平。通過以上活動的開展，切實改善了井下安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和基礎(chǔ)工作，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作上了一個新臺階。

     他們把打造企業(yè)文化，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升員工綜合素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展的根本工作來抓。雷貴生多次在各級干部會上作發(fā)展形勢報告；“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，振興蒲白”大討論深入人心；請省黨校6位教授講課、184名礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)黨群干部參加的、封閉式5天培訓(xùn)班提升了大家執(zhí)行力意識和作為；按照分層次、按專題、抓系統(tǒng)的思路，以兩級黨委中心學(xué)習(xí)組為基本陣地，一級抓一級，有重點地狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭企業(yè)的能力。同時，他們逐步建立了各級黨員干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、成果交流制度和學(xué)習(xí)檢查考核制度。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部廉潔自律從業(yè)的水平。企業(yè)文化就是管理文化已在企業(yè)管理層工作中形成了共識。企業(yè)的經(jīng)營管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面工作已形成企業(yè)內(nèi)部的管理機制，增強了企業(yè)發(fā)展的活動力。

       共享企業(yè)發(fā)展成果，創(chuàng)建和諧新型礦區(qū)

        用雷貴生的話說：“發(fā)展的最終目的就是讓職工得到更多的實惠！如果職工得不到實惠那組織把我們放到這干什么？！”今年上半年，原煤產(chǎn)量超額完成任務(wù)；營業(yè)收入較上年同期增加7793萬元，增長率為12.5%；利潤12669萬元；職工年人均收入較上年同期升高10656元，同比升高31%，職工人均增資8130元。他們說到做到，堅持民生為先，視職工利益無小事，積極為職工辦實事、辦好事，把職工群眾高興不高興、滿意不滿意作為檢驗工作好壞的唯一標準。他們加大了硬件投入與軟件建設(shè)，推進和諧社區(qū)建設(shè)。投資3500多萬元實施矸石電廠熱電聯(lián)產(chǎn)項目，合理利用電廠熱源優(yōu)勢，集中改造礦區(qū)職工70多萬平方米住宅的供暖工程即將完成，改善職工供暖狀況和減少空氣污染同時，每年可節(jié)約資金500多萬元；及時維修更新線網(wǎng)、管網(wǎng)和路面，大力實施社區(qū)綠化、美化工程，營造綠樹成行、綠草如茵的生活環(huán)境。進入礦區(qū)、社區(qū)的13條大小道路修通硬化了，住宅樓旁的棚戶釘子戶不見了，建好幾年分不下去的樓房職工入住了……多年未看到的職工敲鑼打鼓、鳴放鞭炮，給領(lǐng)導(dǎo)送錦旗的感人場面時有發(fā)生。

           他們把社區(qū)建設(shè)作為重點工作常抓不懈，全局新增職工文體場所19處，增添文體設(shè)施350多件，組織開展了豐富多彩的職工群眾文化體育活動，滿足了不同層次的職工群眾精神文化的需求。加快了棚戶區(qū)改造工程建設(shè)，礦區(qū)沉陷治理工程建設(shè)已全面完成，3176戶職工入住新居，蒲城縣梅苑小區(qū)已經(jīng)建成，白水縣工人新村正在加緊施工建設(shè)，職工住房條件得到明顯改善，生活質(zhì)量和幸福指數(shù)顯著提高，不斷提升職工工資和福利待遇，積極開展困難職工幫扶救助和送溫暖活動，全局的幫扶機制已基本建立形成，幫助困難職工渡過難關(guān)，讓廣大職工家屬共享企業(yè)發(fā)展成果。一個欣欣向榮、安居樂業(yè)、團結(jié)和諧的大好局面在蒲白礦區(qū)基本形成。