隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對低碳、節(jié)能、環(huán)保的呼聲越來越高，作為控制著經(jīng)濟命脈的煤炭企業(yè)，如何做到經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護雙贏成為社會關(guān)注的熱點。作為陜西省煤炭、煤化工企業(yè)領(lǐng)導者的陜西煤業(yè)化工集團，在董事長華煒的領(lǐng)導下，通過三年的時間用實際行動講述了現(xiàn)代煤炭企業(yè)的發(fā)展之路，也給人們交出了一份滿意的答卷。

       2009年，陜煤集團實現(xiàn)銷售收入321億元，比2006年凈增208.9 億元；在2009年度中國企業(yè)500強中排第243位，比上年度提高66位，并首次進入中國效益200佳，在陜西入圍的9戶企業(yè)中名列前茅。而在今年上半年，集團實現(xiàn)銷售收入225.65億元,比09年同期增加88. 27億元；實現(xiàn)利潤35.12億元，比09年同期增盈23.36億元。預計全年將實現(xiàn)超過500億元的銷售收入，相當于在2008年的基礎上再造一個“陜西煤業(yè)化工集團”。

       陜煤集團之所以能夠取得如此的佳績，和其董事長兼黨委書記華煒的領(lǐng)導密切相關(guān)。2007年初，剛剛上任的華煒親自奔赴一線，進車間、下礦井，與一線工人交談，親自了解集團公司發(fā)展現(xiàn)狀。在掌握了集團公司詳細情況后，華煒提出了在今天看來具有戰(zhàn)略指導意義的五項措施。

       首先是加強企業(yè)發(fā)展的根基--安全生產(chǎn)。華煒說，安全生產(chǎn)就是最大的效益，安全生產(chǎn)就是對職工最大的關(guān)心。各級領(lǐng)導要把安全放在一切工作的首位；要深入開展安全質(zhì)量標準化活動，實施精細化管理，建設本質(zhì)安全型礦井；要不斷加大安全投入，增強礦井防災抗災能力；要加快信息化建設步伐，運用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)來超前發(fā)現(xiàn)事故隱患，預防事故發(fā)生；要加強科技創(chuàng)新和技術(shù)革新，用現(xiàn)代化的生產(chǎn)手段促進安全工作；要認真落實安全生產(chǎn)工作責任制，搞好安全培訓和安全教育工作。

       其次是逐步完善職工福利，提升職工的生活質(zhì)量。華煒指出，一個企業(yè)能否做好關(guān)鍵在職工，職工安居了、職工和諧了、職工有凝聚力了,保增長才能落到實處。為此，陜煤集團建立了企業(yè)效益與職工收入共同增長機制，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。并且還在省內(nèi)各子公司所在地開展了“千企千村”扶助項目。經(jīng)過三年的努力，在基本完成沉陷治理13462戶100萬平方米安置工程的基礎上，又開始了大規(guī)模的棚戶區(qū)改造工程，計劃投資90多億元，建成職工住房494萬平方米，安置職工75397戶。經(jīng)過一系列措施，職工的收入也有了明顯提高，2009年職工年人均收入為42746元，比2006年凈增了24229元。同時，陜煤集團還積極參與社會慈善，兩年累計向社會捐款1.1億元。

       第三是技術(shù)改造，在低碳環(huán)保中迸發(fā)企業(yè)活力。陜煤集團下屬的部分老企業(yè)，生產(chǎn)裝置大部分都是六七十年代的老系統(tǒng)，技術(shù)落后，造成生產(chǎn)成本居高不下，企業(yè)生產(chǎn)效率低下。針對這種情況，集團以技術(shù)改造為突破口，加大資金投入，對老設備進行改造優(yōu)化、更新?lián)Q代。不僅降低了運營成本，還提高了生產(chǎn)效率，節(jié)能減排也取得了顯著效果。在9月1日舉行的第五屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)業(yè)博覽會上，東道主陜煤集團的技術(shù)創(chuàng)新和近年來的飛速發(fā)展，贏得了參會企業(yè)和專業(yè)人士的肯定。

       第四是堅持走出去的戰(zhàn)略，拓展省外市場。翻開陜煤集團的地圖，可以看到整個陜西省只要有煤礦的地區(qū)，都能見到陜煤集團的身影，但是為了做大做強，打造陜西的“航母”級集團企業(yè)，陜煤集團就必須走出去。近年來，陜煤集團先后與宜昌港務集團、徐州港務集團、連云港港口集團和日照港集團合作構(gòu)建了現(xiàn)代煤炭物流體系，為陜煤走向全國市場打下了堅實的基礎。而備受關(guān)注的陜煤集團全資子公司，陜西煤炭建設公司內(nèi)蒙古納林河煤化工開發(fā)項目，也于8月31日上午在納林河工業(yè)項目區(qū)隆重舉行奠基儀式，這標志著陜煤集團完成了走出陜西的第一步。

       第五是堅決貫徹黨員、領(lǐng)導干部廉潔從政。黨員、領(lǐng)導干部是企業(yè)發(fā)展中的排頭兵，企業(yè)要保持良好的發(fā)展，領(lǐng)導干部廉潔從政至關(guān)重要。8月31日上午，陜煤集團董事長、黨委書記華煒，在出席銅川礦業(yè)公司領(lǐng)導干部民生會上指出：召開的民主生活會，無論是從會議的準備上、會議的組織上，還是安排的剖析發(fā)言、批評與自我批評上，都是很好的，這樣可以保證我們的領(lǐng)導干部時刻保持清醒，為公司發(fā)展帶好頭。同時華煒還強調(diào)，要進一步強化開放的意識，創(chuàng)新的意識，要具備風險意識和風險防范意識；要進一步強化務實干事的意識，樹立“眼光決定財富，思路決定財富”的理念，把握自己的優(yōu)勢，把握市場的需求，把握市場的經(jīng)濟性，力爭把每一件事情做細做實做好；要進一步弘揚延安精神，強化創(chuàng)業(yè)和危機意識；要進一步強化廉政文化意識，樹立領(lǐng)導班子和企業(yè)的整體良好形象。