8月31日上午，淮南礦業(yè)集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孔祥喜赴顧北礦，就礦井后四個(gè)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)研。

　　集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)單永英參加調(diào)研。

　　孔祥喜一行在淮浙煤電公司和顧北礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，到開(kāi)拓一隊(duì)一組施工的南翼11-2軌道巷迎頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

　　上井后，在聽(tīng)取顧北礦匯報(bào)后，孔祥喜對(duì)該礦安全生產(chǎn)提出要求。

　　一要集中精力抓好安全生產(chǎn)。生產(chǎn)接替和準(zhǔn)備是主要矛盾，要抓住這個(gè)矛盾認(rèn)真解決，重點(diǎn)是隊(duì)伍的問(wèn)題。要進(jìn)行隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，集團(tuán)公司會(huì)幫助解決調(diào)入專業(yè)化隊(duì)伍。淮浙煤電公司不能猶豫，抓緊進(jìn)人。在增加隊(duì)伍同時(shí)，要考慮結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照集團(tuán)公司隊(duì)伍結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行調(diào)整，保證礦井有主力力量。生產(chǎn)接替正常，完成任務(wù)就沒(méi)問(wèn)題，生產(chǎn)準(zhǔn)備不出來(lái)，就無(wú)法完成產(chǎn)量。

　　二是抓安全生產(chǎn)要持之以恒，從基礎(chǔ)工作抓起。隨著安全周期不斷延長(zhǎng)，班子和干部不能有優(yōu)越感，否則會(huì)對(duì)職工產(chǎn)生不良影響，稍一松懈就會(huì)出問(wèn)題。安全工作必須從基礎(chǔ)抓起，礦上要高度重視技能培訓(xùn)，作為新礦井的顧北礦尤其需要提高隊(duì)伍素質(zhì)。礦上要采取技術(shù)比武、技能鑒定等多種形式和途徑，想方設(shè)法抓隊(duì)伍素質(zhì)。

　　三是抓好兩件具體事。1242（3）工作面提高回采上限問(wèn)題，生產(chǎn)部要對(duì)礦井防治水和頂板支護(hù)等管理做好監(jiān)管。提高回采上限往往會(huì)在礦井防治水上出問(wèn)題、出大事，礦上一定要精心組織，絕對(duì)不能在這方面出事。停產(chǎn)檢修和絞車尾繩更換要統(tǒng)籌兼顧，不能因?yàn)樯�產(chǎn)緊張就放松檢修工作，最好能在1222（3）投產(chǎn)前完成。今年的產(chǎn)量能多組織就多組織，不要顧慮明年的產(chǎn)量問(wèn)題，要保持信心，完成全年的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

　　四是提前介入做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。南翼1312（1）明年9月份要投產(chǎn)。要超前思考，提前介入，提前一天就主動(dòng)一天。工作面出不來(lái)就意味著脫節(jié)時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)，礦上要把這條主線抓牢。北一6槽是為今后打算，也要早做準(zhǔn)備。2012年2月份要保證2個(gè)面正常生產(chǎn)。

　　最后，他強(qiáng)調(diào)，安全第一是前提，必須集中精力抓好安全生產(chǎn)。顧北礦是一個(gè)合作項(xiàng)目，礦上要對(duì)兩個(gè)股東負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

　　總經(jīng)辦、生產(chǎn)部等機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

來(lái)源：淮南礦業(yè)