8月25日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)資源整合煤礦專(zhuān)題會(huì)議，全面總結(jié)前段時(shí)間資源整合工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，集中解決資源整合工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，確保在安全穩(wěn)定的前提下加快資源整合步伐。
　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)武予魯、翟源濤、田富軍、李建新、翟二安、喬國(guó)厚和部分副總師，三門(mén)峽、洛陽(yáng)、伊川三個(gè)區(qū)域公司的負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
　　會(huì)上，集團(tuán)公司資源整合辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了資源整合工作前段時(shí)間的整體推進(jìn)情況、存在的突出問(wèn)題及下一步的工作打算。三門(mén)峽、洛陽(yáng)、伊川等區(qū)域公司的負(fù)責(zé)人分別介紹了小煤礦整合的資源量評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估、安全監(jiān)管、證照變更等方面的情況，提出了關(guān)于產(chǎn)權(quán)接替、安全管理、資產(chǎn)評(píng)估、系統(tǒng)設(shè)施等方面存在的問(wèn)題，對(duì)下一階段的工作也做了簡(jiǎn)要說(shuō)明。
　　董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武予魯對(duì)近期的資源整合工作給予了充分肯定。他說(shuō)，參與資源整合工作的同志不畏艱難，認(rèn)真負(fù)責(zé)，靠得住，信得過(guò)，能協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了義煤人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神。
　　針對(duì)下一階段的工作，武予魯要求，一是在安全方面加大管理力度。要加強(qiáng)對(duì)被整合小煤礦的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)防偷采和私自復(fù)工；要嚴(yán)格驗(yàn)收，把好安全關(guān)，達(dá)不到集團(tuán)公司要求的不能生產(chǎn)，尤其要注意供電、通風(fēng)、排水系統(tǒng)的可靠性，杜絕安全隱患。二是每個(gè)區(qū)域公司必須在9月份保證1-5個(gè)符合安全生產(chǎn)條件的小煤礦通過(guò)驗(yàn)收，恢復(fù)生產(chǎn)，增強(qiáng)小煤礦參與資源整合的信心，加快義煤資源整合進(jìn)度。三是加強(qiáng)與生產(chǎn)前景好、資源潛力大的小煤礦的溝通與交流，盡早接觸，早啟談判，擴(kuò)大資源整合成果。四是依靠集團(tuán)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理力量，制定科學(xué)合理的整改方案，讓小煤礦復(fù)工后切實(shí)感受到義煤的實(shí)力和誠(chéng)意，增強(qiáng)合作的信心和決心。五是在評(píng)估工作中，加強(qiáng)同小煤礦礦主的溝通和交流，真正實(shí)現(xiàn)所有評(píng)估工作都有礦主參加。六是在資源整合工作中，注意企業(yè)形象和工作方法。要在安全生產(chǎn)、資產(chǎn)評(píng)估、資源評(píng)估等方面多溝通、多交流，樹(shù)立義煤集團(tuán)的良好形象，確保達(dá)到雙贏的合作目的。他希望大家繼續(xù)努力，盡職盡責(zé)，加快工作進(jìn)度，保證在9月份完成2/3的評(píng)估工作，10月底結(jié)束評(píng)估。各區(qū)域公司要切實(shí)盡到責(zé)任，督察好小煤礦的安全工作，確保不出任何安全問(wèn)題。
　　總經(jīng)理翟源濤強(qiáng)調(diào)，解決資源整合工作中存在的問(wèn)題要充分依靠地方政府，在確定的五家評(píng)估公司中，可以讓礦主選擇自己信任的公司進(jìn)行評(píng)估，各區(qū)域公司要做好解釋和協(xié)調(diào)工作。

來(lái)源：義馬集團(tuán)