8月25日，平莊煤業(yè)在古山礦召開了安全生產(chǎn)工作座談會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，總結(jié)過去安全工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，分析企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的形勢，安排部署今后安全工作的主要任務(wù)。
　　平莊煤業(yè)副總經(jīng)理?xiàng)钆喙�、孫占國出席了會(huì)議。平莊煤業(yè)副總工程師、安質(zhì)部部長邊振臣主持會(huì)議。
　　會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。通報(bào)了平莊煤業(yè)2001-2010年及今年1-7月份安全生產(chǎn)情況。
　　孫占國在講話中首先就認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神提出了具體要求。在深入分析平莊煤業(yè)今年1——7月份安全生產(chǎn)形勢后，提出了今年后幾個(gè)月安全工作主要任務(wù)：一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。要不斷創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)的方式方法，牢固樹立三個(gè)任何的理念，把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年當(dāng)作后幾個(gè)月的最大政治任務(wù)來抓。按工種分階段制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，努力形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要采取理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，把握員工心理和實(shí)際需要，提高培訓(xùn)效果；二是夯實(shí)安全基礎(chǔ)保障能力。國務(wù)院23號(hào)文件規(guī)定，3年內(nèi)全國所有煤礦企業(yè)要強(qiáng)制安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等六大系統(tǒng)的技術(shù)裝備。目前，我們已經(jīng)具備監(jiān)測監(jiān)控、通訊、供水等三個(gè)系統(tǒng)，今年要完成地面壓風(fēng)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，其它的要制定規(guī)劃方案，確保在3年內(nèi)全部安裝投入使用。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，除包括六大系統(tǒng)外，還要包括安全監(jiān)控設(shè)施和防瓦斯等有害氣體、防塵、排水、防火、防爆等設(shè)施，必須在竣工驗(yàn)收時(shí)一次達(dá)標(biāo)完成。三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要明確崗位人員、班組長、區(qū)隊(duì)長、井礦長及各級(jí)職能部門的安全責(zé)任，強(qiáng)化干部跟班生產(chǎn)，兩級(jí)管理的單位，礦班子成員必須帶班生產(chǎn)，三級(jí)管理的單位，井、段班子成員必須帶班生產(chǎn)，必須做到與工人同上同下。對(duì)不按照要求跟班、帶班的，按照擅離職守處理，對(duì)發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班的，從重追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。今后：無論是班組長、區(qū)隊(duì)長，還是井礦長，在判斷存在危及員工生命安全隱患時(shí)，任何人都有權(quán)作出撤出人員的決定。四是加強(qiáng)隱患排查和整治力度；要堅(jiān)持隱患排查制度，做到整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。建立安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。做到全面排查，不留死角，五是積極開展專項(xiàng)整治；各單位要認(rèn)真分析自身特點(diǎn)，全面排查生產(chǎn)系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的缺陷和不足，積極進(jìn)行整治，做到責(zé)任、措施、時(shí)間同落實(shí)，盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。六是加強(qiáng)班組安全建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中華全國總工會(huì)、國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，加強(qiáng)班組日常檢查指導(dǎo)，定期嚴(yán)格考核，開展白國周班組管理法學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化班組勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)狠反“三違”措施，提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。七是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各級(jí)安檢部門要加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違章行為，認(rèn)真督促治理各種隱患。各級(jí)安檢部門和人員要本著為企業(yè)、為員工負(fù)責(zé)的精神去抓安全、管安全，積極推廣“五勤”工作法。進(jìn)一步突出檢查重點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)督工作面安裝回撤等大型工程，重點(diǎn)檢查薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)期、薄弱人物“三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”，重點(diǎn)監(jiān)督各級(jí)管理人員跟班帶班情況，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量情況、制度落實(shí)情況。
　　平莊煤業(yè)基層單位安全副礦長，安監(jiān)科長、井（區(qū)、隊(duì)）長；平莊煤業(yè)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

來源：平莊煤業(yè)