8月20日，京煤集團(tuán)召開(kāi)2010年“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理動(dòng)員部署大會(huì)，京煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、權(quán)屬各單位主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。京煤集團(tuán)總經(jīng)理闞興主持會(huì)議。
　　京煤集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張恒躍對(duì)“小金庫(kù)”和假發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施辦法作了具體部署。針對(duì)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，他要求各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)治理“小金庫(kù)”工作小組；要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立起分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的協(xié)調(diào)機(jī)制；要加強(qiáng)輿論宣傳，設(shè)立并公布舉報(bào)電話、信箱等，營(yíng)造治理氛圍；要加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)，確保調(diào)查研究貫徹始終，及時(shí)了解專(zhuān)項(xiàng)治理的難點(diǎn)問(wèn)題，做好政策解釋、咨詢(xún)答復(fù)等工作；要加強(qiáng)綜合治理，與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)部控制機(jī)制相結(jié)合綜合實(shí)施；要建立長(zhǎng)效機(jī)制，形成“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的治理工作體系。針對(duì)假發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)治理，他要求各單位加強(qiáng)督促指導(dǎo)，做好宣傳動(dòng)員，統(tǒng)籌兼顧，綜合治理，強(qiáng)化源頭管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
　　京煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)付合年要求，要認(rèn)識(shí)到對(duì)“小金庫(kù)”的專(zhuān)項(xiàng)治理工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)京煤集團(tuán)又好又快發(fā)展的需要，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)水平的需要，是企業(yè)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的需要。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，明確企業(yè)“小金庫(kù)”和假發(fā)票的治理工作的嚴(yán)峻性和重要性，有針對(duì)性地扎實(shí)抓細(xì)。要通過(guò)動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查和整改落實(shí)四個(gè)階段，全面系統(tǒng)地抓好各階段的工作落實(shí)，確保不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。要抓好政策的落實(shí)，加大對(duì)“小金庫(kù)”的檢查力度，嚴(yán)格掌握政策，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要解決問(wèn)題。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政一把手要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起專(zhuān)項(xiàng)治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確細(xì)化分工，做到宣傳到位、組織保障到位、整改落實(shí)到位，抓好工作的落實(shí)。要通過(guò)“小金庫(kù)”的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化資金管控，完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立企業(yè)防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)避化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)強(qiáng)大京煤提供強(qiáng)有力的保障。

來(lái)源：京煤集團(tuán)