西山煤電三屆四次職代會暨2010年下半年工作會后，西山煤電圍繞集團公司“雙億”跨越奮斗目標，統(tǒng)一思想，堅定信心，狠抓落實，逆勢而上，奮起直追，用實際行動為完成全年奮斗目標作出貢獻。
    上半年，西山煤電克服礦井地質(zhì)條件復雜、高瓦斯礦井瓦斯涌出量不穩(wěn)定、鐵路運力不足等困難，各項生產(chǎn)指標同比大幅攀升，特別是開拓進尺的增幅超過了掘進進尺，掘進進尺的增幅超過了產(chǎn)量增幅，生產(chǎn)銜接更趨合理，安全生產(chǎn)后勁更加強勁。按照集團公司均衡指標的要求，西山煤電多次組織召開會議，客觀分析，結(jié)合實際，按照年初工作部署，要求下屬單位充分認識實現(xiàn)“雙億”跨越的重大意義，認真學習省委書記袁純清在全省干部大會上的講話精神，查找不足，制訂針對性措施。在保證安全的前提下，按照“干一年、保兩年、看三年、想五年”的思路，優(yōu)化設計，抓好采掘銜接。要做到安全先行、指標從緊、考核從嚴、項目從快、分配從細、作風從實，全力以赴完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務。
    西山煤電提出，各生產(chǎn)礦井要堅持正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)不動搖，優(yōu)化采掘部署，進一步強化對采煤隊組開機率、正規(guī)循環(huán)率和均衡生產(chǎn)率的考核，突出抓好現(xiàn)場管理、驗收管理、頂板管理和大小運輸治理，努力提高安全生產(chǎn)工作的效率和效果；各選煤廠要合理配采配洗，在保證正常安全生產(chǎn)的同時，洗選出優(yōu)質(zhì)合格、用戶滿意的產(chǎn)品；機關(guān)職能部室要嚴格履行各自職責，在服務基層、指導監(jiān)督上下功夫，做好各項工作。
 來源：山焦集團