今年以來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦把加強火工品使用管理作為礦井安全生產(chǎn)的重要工作來抓，落實人防、物防、技防等措施，進一步抓實抓好火工品管理，形成嚴密的監(jiān)控網(wǎng)絡，確保了火工品管理各個環(huán)節(jié)嚴密銜接，不留空檔。
       首先，建立健全規(guī)章制度。該礦重新制定下發(fā)了《火工品管理辦法》文件，成立了以礦長為組長，生產(chǎn)、安全分管礦領導為副組長的火工品管理機構，負責嚴格落實礦火工品安全管理工作的相關制度和崗位責任制，對存在的問題進行督促整改，以確保礦區(qū)火工品不流失和徹底杜絕民爆物品不安全隱患。
      其次，加強火工品源頭控制。該礦加強地面押運管理，專門配了火工品押運專用車，每個班指定專門從業(yè)人員以及保衛(wèi)人員和專職司機進行押運，確保押運途中安全。礦組織安監(jiān)處、供應科和保衛(wèi)科定期對地面和井下各個單位的火工品使用和管理情況進行了專項檢查，查出的隱患，按照有關規(guī)定進行整改。該礦每年舉辦兩期放炮員和一線區(qū)隊班組長以及地面火工品發(fā)放和管理人員培訓班，從法律角度講明加強火工品管理的重要意義，強調(diào)放炮員如何加強炸藥和雷管的存放和管理，重申在使用過程中的安全注意事項，確�；鸸て肥褂冒踩珶o事故。
      再次，規(guī)范火工品流程管理。該礦有的放矢加強火工品、放炮管理，突出制度建設和強化現(xiàn)場管理，確保火工品在運輸、保管、發(fā)放、清退過程中的安全。重點以井下火藥庫管理，火工品的領取、運輸、發(fā)放及退庫程序和爆破作業(yè)過程中的火工品現(xiàn)場管理為抓手，注重嚴格檢查火工品安全管理工作的各個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行“當班領取當班退庫”制度，對涉爆區(qū)隊單位統(tǒng)一規(guī)定的火工品使用、消耗臺帳，每周進行一次動態(tài)檢查，每月末定期組織認真檢查核對一次，并由庫管員、區(qū)隊隊長、保衛(wèi)科長、供應科長和分管礦領導共同審核簽字認可，做到日清日結(jié)、數(shù)據(jù)無誤，確�；鸸て饭芾砉ぷ鬟~上新臺階。
       最后，提高涉爆人員的素質(zhì)。該礦從規(guī)范火工品管理人員的文明上崗和火工品入退庫的基礎工作入手，要求火藥庫管理人員每日班前必須利用10分鐘時間學習培訓《煤礦安全規(guī)程》，提高崗位安全意識，保證了庫管質(zhì)量。對所有涉爆工作人員，該礦進行統(tǒng)一管理，將其年齡、籍貫、參加工作時間、政治面貌、工作表現(xiàn)等信息輸入內(nèi)部電腦管理程序，由保衛(wèi)科建立涉爆人員檔案，定期開展形勢教育，增強了涉爆人員崗位安全責任意識。同時該礦還加大了對井下各地點使用的雷管火藥檢查的力度和密度，并與安檢員聯(lián)保對“一炮三檢”情況進行監(jiān)督，做到火工品的專人領取、專人簽字、專人清退，杜絕火工品的丟失、流失現(xiàn)象。

來源：中國煤炭報