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淮北礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井保數(shù)量要質(zhì)量

2010/8/24 17:03:47       

“岱河礦 礦長(zhǎng)喬慶煌:下井?dāng)?shù)15、帶班數(shù)3  書(shū)記孫如哲:下井?dāng)?shù)11、帶班數(shù)1……”點(diǎn)擊安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)組織部主頁(yè)面“領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班情況”欄,“淮北礦業(yè)中層管理人員下井帶班情況統(tǒng)計(jì)表”清晰地記錄著集團(tuán)27個(gè)基層單位和8個(gè)機(jī)關(guān)職能部門(mén)中層管理人員每月下井情況。自2008年開(kāi)始,該集團(tuán)堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)中層管理人員下井跟班、帶班及值班情況在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站公示,職工可隨時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井情況進(jìn)行監(jiān)督。
       淮北礦業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)謝道成告訴記者,近年來(lái),集團(tuán)堅(jiān)持把嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟帶班制度,提高帶班下井質(zhì)量作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制常抓不懈。今年初,集團(tuán)為進(jìn)一步提高下井跟班、帶班及值班的質(zhì)量和效果,專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班及值班管理規(guī)定》,從領(lǐng)導(dǎo)干部下井?dāng)?shù)、帶班重點(diǎn)、雙休日及節(jié)假日跟班和考核等方面,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井質(zhì)量。
        據(jù)介紹,淮北礦業(yè)集團(tuán)將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理助理、副總工程師,機(jī)關(guān)有關(guān)處室及各生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部納入考核范圍,并對(duì)他們帶班下井作出了最低數(shù)量的規(guī)定。明確規(guī)定,各生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定和要求,確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部在井下帶班,做到了“職工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”,杜絕了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班空班現(xiàn)象的發(fā)生。
        領(lǐng)導(dǎo)干部帶班重點(diǎn)干什么?淮北礦業(yè)集團(tuán)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要到揭煤、防突、巷道貫通、切眼刷大、交叉點(diǎn)施工、過(guò)斷層、過(guò)老空、安裝、放頂、收作等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車(chē)輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),督促落實(shí)安全技術(shù)措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題。帶班期間,領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真做好交接班工作。帶班人員升井后,必須認(rèn)真填寫(xiě)安全信息卡,對(duì)本班未能解決的問(wèn)題,必須向礦接班帶班人員和總值班交接清楚,并跟蹤落實(shí),直至問(wèn)題整改結(jié)束。
       為防止安全管理出現(xiàn)空白點(diǎn),淮北礦業(yè)對(duì)雙休日及節(jié)假日特殊時(shí)段的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井作出專(zhuān)門(mén)規(guī)定。規(guī)定雙休日及節(jié)假日期間礦黨政正職必須有一人在礦。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師必須分別保證有一人在周六、周日下井,井下生產(chǎn)、輔助科區(qū)正職必須有一人在周六、周日下井,安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)、地測(cè)、機(jī)電等安全生產(chǎn)職能科室必須有一名副職以上人員在周六、周日下井跟班帶班,確,F(xiàn)場(chǎng)安全管理不失控。
       據(jù)悉,該集團(tuán)為確保帶班實(shí)效,還實(shí)行了下井跟班、帶班匯報(bào)制度。規(guī)定,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井一律用井下電話親自進(jìn)行匯報(bào),礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)調(diào)度室匯報(bào),其他人員向礦調(diào)度所匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)每班不少于3次,主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)等。各礦必須在第一時(shí)間內(nèi)把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況“ 掛”在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站,接受職工監(jiān)督。對(duì)中層管理人員未完成規(guī)定下井?dāng)?shù)的,通過(guò)采取扣發(fā)季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)批評(píng)、個(gè)人不得參與先進(jìn)評(píng)比等方式進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
       據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1到7月份,淮北礦業(yè)集團(tuán)各生產(chǎn)(基建)礦井中層管理人員平均每月下井13.35個(gè),公司機(jī)關(guān)部(處)室中層管理人員平均每月下井9.56個(gè),基層單位193名中層管理人員均達(dá)到集團(tuán)規(guī)定下井任務(wù),并超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

來(lái)源:中國(guó)煤炭報(bào)

 

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