8月13日，中國礦業(yè)大學李賢功博士率領本質(zhì)安全型礦井體系建設課題組一行6人進駐打通一礦，指導該礦本質(zhì)安全型礦井建設基礎工作。
　　為建設安全高效礦井，打通一礦特邀中國礦業(yè)大學煤礦本質(zhì)安全管理課題組進駐該礦，該礦從生產(chǎn)部室及生產(chǎn)一線抽調(diào)具有一定安全資質(zhì)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗的18名專業(yè)技術人員配合完成本質(zhì)安全管理體系的建設。希望通過以風險預控為核心、貫穿生產(chǎn)全過程、全員參與、持續(xù)改進、閉環(huán)式的安全管理，使煤礦生產(chǎn)過程中的所有危險源都得到有效控制，最終達到礦井本質(zhì)安全。
本質(zhì)安全管理體系于2006年12月13日開始啟動，由中國職業(yè)安全健康協(xié)會、國家安監(jiān)總局研究中心和中國礦業(yè)大學聯(lián)合于2008年先后在神華集團上灣煤礦和徐州礦務集團權臺煤礦試點完成課題研究，獲得成功。目前，已在全國選定45個煤礦進行第一批擴大試點推廣，打通一礦是重慶能源集團的首家試點單位。
　　該管理體系是以危險源辨識為基礎，以風險預控為核心，以管理員工不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，實現(xiàn)“人員、機器設備、環(huán)境、管理”的最佳匹配，做到管理安全生產(chǎn)，關口前移，預控為先，更新了傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)理念，變“事后處理”為“事先控制”，變被動應對為主動預防，建立科學、全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
　　此次中國礦大李賢功博士一行進駐該礦，將用三個月時間根據(jù)煤礦本質(zhì)安全管理體系和礦井實際，按“人、物、系統(tǒng)和管理”安全生產(chǎn)四大要素，科學規(guī)范安全生產(chǎn)的“人、機、環(huán)、管理” 四類風險類型和危險源安全隱患的識別，預防、處置，為該礦構建本質(zhì)安全型礦井體系制度建設。其體系制度建設將細化涵蓋全礦幾百個工種及其所有工序。不僅明確了操作者應該干什么、怎么干、干到什么程度，管理者應該管什么、怎么管理、管到什么程度，而且確定了每一個工種和每一道工序的責任界限和操作規(guī)范以及危險源預防處理措施和方法標準。
　　目前，課題組正有計劃、有步驟地對該礦主要安全管理人員、基層隊技術員進行本質(zhì)安全管理體系的系統(tǒng)培訓。同時，課題組正緊張有序地進行該礦各種安全管理資料的收集、危險源的辨識，然后進行修改完善。最后由礦業(yè)大學根據(jù)該礦具體情況為該礦編制打通一礦《風險管理》、《管理標準與措施手冊》、《人員不安全行為管理手冊》、《本質(zhì)安全制度匯編》、《程序文件》、《管理文件》、《管理手冊》、《考核評分標準》、《本質(zhì)安全文化手冊》等8本安全管理體系文件。

來源：松藻煤電