小青礦在順利通過(guò)全煤系統(tǒng)首批“五精”管理樣板礦評(píng)審驗(yàn)收后，按照中煤政研會(huì)“五精”管理咨詢(xún)?cè)u(píng)價(jià)專(zhuān)家組的指導(dǎo)意見(jiàn)，日前，在采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、小絞車(chē)司機(jī)等十幾個(gè)重點(diǎn)崗位推行了編制《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》制度，為崗位操作保證過(guò)程質(zhì)量、打造“五精”現(xiàn)場(chǎng)提供最基礎(chǔ)性的指導(dǎo)性文件。

　　崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是為保證作業(yè)過(guò)程的安全質(zhì)量而制訂的程序，是用以指導(dǎo)某個(gè)崗位具體操作過(guò)程的技術(shù)性細(xì)節(jié)描述的可操作性文件，亦稱(chēng)工作指導(dǎo)令或操作規(guī)范、操作規(guī)程、工作指引等。這個(gè)礦在組織職能科室編制崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，嚴(yán)格遵循“5W1H”原則，“5W”即： Where：即在哪里使用此作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；Who：什么樣的人使用該作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；What：此項(xiàng)作業(yè)的名稱(chēng)及內(nèi)容是什么；Why：此項(xiàng)作業(yè)的目的是干什么； when：何時(shí)做�！�1H”即How，也就是：如何按步驟完成作業(yè)，堅(jiān)持采用最科學(xué)、最有效的方法，達(dá)到良好的綜合效果。根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)，該礦將崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容初步定為十二項(xiàng)，即：崗位描述、崗位工作目標(biāo)和要求、安全職責(zé)、崗位職責(zé)、巡回檢查路線(xiàn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、隱患分析及消減措施、工藝流程圖、管理制度、應(yīng)急預(yù)案、常用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄及附錄。為了保證《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》在每一個(gè)崗位都具有實(shí)在的指導(dǎo)意義，這個(gè)礦將每個(gè)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)印制多份，發(fā)到崗位員工手中，掛置在崗位現(xiàn)場(chǎng)，除堅(jiān)持在班前會(huì)上組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還利用檢修停產(chǎn)日，由職能科室的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)崗位員工進(jìn)行“一對(duì)一”的培訓(xùn)，確保崗位操作中有效實(shí)施，同時(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。

來(lái)源：鐵法煤業(yè)