柳泉煤礦結(jié)合工作實際，制定出具體明確的落實措施，做到“六個堅持”，穩(wěn)步開啟下半年安全質(zhì)量標準化工作，為全面完成年度指標奠定了基礎。

　　一是堅持安全為“零”的目標不動搖。牢固樹立安全每時每刻都從零開始的思想；狠抓現(xiàn)場落實，嚴格執(zhí)行干部24小時值班制度和現(xiàn)場跟班制度，加強采掘重點頭面的安全隱患排查工作；充分認識安全工作的重要性，真正把安全放在高于一切、先于一切、壓倒一切的位置，防止產(chǎn)生驕傲情緒和松懈麻痹思想。

　　二是堅持狠抓安全質(zhì)量標準化不走樣。進一步加大標準化工作力度，夯實安全基礎，完善職工教育培訓制度，提高教育培訓質(zhì)量，培養(yǎng)一支作風過硬、素質(zhì)過硬的職工隊伍，為標準化建設和安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。以創(chuàng)建精品工程為切入點，全員發(fā)動，全面提高，全方位、全過程動態(tài)達標，爭創(chuàng)一流的質(zhì)量標準化水平。

　　三是堅持職工安全思想教育不間斷。充分利用多種宣傳工具，強化職工安全思想教育，編寫安全質(zhì)量標準化宣講材料，每季度確立一個安全教育主題，以井上下班前會和正反安全典型案例教育為載體，強化宣傳灌輸。利用班前學習，組織小分隊班前宣講等形式，引導干部職工算好安全政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬，認清湊合松懈思想及習慣性違章行為的嚴重危害，增強做好安全工作的自覺性和主動性。

　　四是堅持培育安全文化不放松。搭建“‘手指口述’、井上下班前會、應知應會知識學習和班組自�！卑踩�文化建設載體，狠抓“手指口述”在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，堅持班前五分鐘口訣學習，積極推行“手指口述”示范崗，與班組長、跟班隊長和包隊聯(lián)絡員掛鉤考核。

　　五是堅持落實安全責任不脫節(jié)。各級干部和管理人員嚴格按照安全生產(chǎn)責任制，把安全工作責任落實到每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍地抓落實、抓兌現(xiàn)。同時，通過分析了解安全生產(chǎn)狀況，針對存在問題，采取指導性整改措施。同時做好對工程技術人員和班組長、跟班隊長的管理，制定嚴格的管理考核機制，確保壓力得到逐級傳遞，責任得到層層落實。

　　六是堅持安全監(jiān)督排查不遺漏。加大安全監(jiān)督檢查、安全隱患排查和反“三違”力度，對所有作業(yè)場所、過程、人員及措施等開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查，強化安全閉環(huán)管理，加大安全檢查考核力度。