近日，大興礦召開了煤質(zhì)管理工作座談會。該礦與煤質(zhì)管理相關(guān)單位黨政正職和科室主要負責人參加了此次會議。

　　會議首先貫徹傳達了集團公司煤質(zhì)管理工作座談會精神，隨后與會人員就如何提高煤質(zhì)管理暢談了自己的意見和建議。最后礦長就如何提高煤質(zhì)管理提出了具體要求。

　　一是樹立“全員全過程抓煤質(zhì)增效益”的理念，從煤炭生產(chǎn)、運輸、篩選，裝車等環(huán)節(jié)抓起，把煤質(zhì)管理貫穿于煤炭生產(chǎn)的全過程。

　　二是針對采掘工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，煤質(zhì)不穩(wěn)定的實際，從設(shè)計入手，合理接續(xù)，實現(xiàn)優(yōu)劣煤的合理配采。

　　三是進一步完善煤矸分運系統(tǒng)，切實做好煤質(zhì)工作。在原有三個采區(qū)已具備分矸系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，施工南五采區(qū)新煤倉和北二采區(qū)矸石倉，實現(xiàn)煤矸分運和優(yōu)劣煤的分運。

　　四是嚴格現(xiàn)場管理，對井下現(xiàn)場的煤質(zhì)進行24小時不間斷監(jiān)管，加大處罰力度，確保實現(xiàn)煤矸分運、煤水分流。  

　　五是加強篩選揀矸、轉(zhuǎn)載點噴霧、洗產(chǎn)品加工、裝車等各環(huán)節(jié)選煤管理，提高商品煤、塊煤質(zhì)量，嚴禁混裝、倒裝。

來源：鐵法煤業(yè)