為夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，今年以來，澄合王村斜井以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為抓手，創(chuàng)新安全管理方法、狠抓現(xiàn)場隱患的排查與治理，取得了較好的安全效果。

    一是現(xiàn)場看得住，即指生產(chǎn)現(xiàn)場始終有人管，有人看。為做到這一點(diǎn)，該礦從礦級干部做起，管理人員人人嚴(yán)格執(zhí)行干部值班、帶班制度，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要按礦規(guī)定保質(zhì)保量完成下井個(gè)數(shù)、帶班次數(shù)及中夜班個(gè)數(shù)，而當(dāng)班帶班干部更是與職工同上同下，以確保現(xiàn)場時(shí)時(shí)有人管，有人看，不失控。

    二是盯得緊，該礦對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)頭面實(shí)行科室管理人員24小時(shí)跟班制度。特別針對井下地質(zhì)條件比較復(fù)雜的情況，該礦采取嚴(yán)盯死守的辦法，要求安全、生產(chǎn)、技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員必須現(xiàn)場跟班指揮，確保特殊時(shí)期、特殊地點(diǎn)的安全生產(chǎn)。

    三是管得嚴(yán)，該礦始終堅(jiān)持礦長、科室、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人五級隱患排查制度，安檢科對排查出的問題進(jìn)行篩選整理，按隱患類型、等級實(shí)行分級管理，并采取定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間、定資金的四定原則落實(shí)整改，進(jìn)行閉合式管理，整改完畢后將整改結(jié)果回饋到安檢科，再組織復(fù)查驗(yàn)收。另外該礦還將每天排查出的隱患在信息平臺上發(fā)布，讓全體干部職工參與監(jiān)督隱患的排查治理整改。

    四是查得細(xì)，為確保隱患整頓治理工作抓得實(shí)、查得細(xì)，該礦在全礦范圍內(nèi)認(rèn)真開展了安全專項(xiàng)整治行動，進(jìn)行全礦范圍的安全隱患大排查、大治理，有力的推動了安全生產(chǎn)。