近日，走進蒲白建安處社區(qū)家屬院，道路干凈整潔，樹木花草錯落有致、造型優(yōu)美，車輛停放井然有序，就連新區(qū)的樓道玻璃都擦得干干凈凈。這些環(huán)境的改變，離不開社區(qū)地面標準化開展以來，社區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，更離不開社區(qū)黨員干部的吃苦耐勞、無私奉獻……

                             高標準建體系  黨員敢啃硬骨頭

      為了將標準化深入推進到社區(qū)管理層面， 2009年建安處社區(qū)成立了標準化編寫小組。在標準化體系的編撰過程中，小組成員多次深入到科室、小區(qū)，查看各項制度全不全，工作標準完善不完善，崗位流程合理不合理……在反反復復的討論、求證、實踐、檢驗過程中，三易其稿，最終編寫出了社區(qū)標準化體系。社區(qū)標準化體系包含標準體系、獎懲體系和文明行為養(yǎng)成三大部分，標準體系又涵蓋技術標準、管理標準、工作標準。這部詳實而規(guī)范、科學而具操作性的指導性文件，為社區(qū)各項工作的有序開展打下了堅實的基礎。期間，面對標準化體系的陌生、抽象，小組成員楊敏同志有過無知的困惑，有過委屈的淚水。但是她沒有退縮，而是下定決心，要把這個硬骨頭啃下來。在大家不理解的時候，她耐心的做著宣傳；在大家無處下手時，她結合自己的理解和標準化的要求，又給大家做起了老師，耐心做著解釋；是她一字字的修改斟酌，是她一次次的查詢整理……正是有了像她這樣堅持不懈，勤奮敬業(yè)、勇于探索的黨員們的辛勤努力，社區(qū)標準化管理體系才會完善成熟，成為社區(qū)管理的指南，成為兄弟單位的借鑒。在7月30日，我局標準化現(xiàn)場會上，社區(qū)標準化管理體系再次受到局領導的肯定。

                             嚴管理促提升  立足崗位當先鋒

        在建安處家屬院，由于老家屬院煤房巷私搭亂建嚴重，苗木種植缺乏系統(tǒng)管理，路面墻面破損嚴重，各種線路雜亂無序，地面標準化的創(chuàng)建任務尤為艱巨。生活科黨支部書記洪義民帶領廣大黨員職工，一方面向居民廣泛宣傳開展標準化的重大意義，一方面積極投入到創(chuàng)建活動中。生活支部兵分三路組成了突擊隊，一路負責拆除違章建筑，一路負責環(huán)境衛(wèi)生治理，一路專門清理雜亂苗木。他們深入違章建筑拆除一線，一面做動員，一面幫助住戶拆除。有個老太太，什么東西都不舍得扔掉，黨員們就幫助她把東西全部搬到家中。有一位住戶私蓋的小房占用了公共道路，導致鄰居煤房只剩下窄窄的巷道，都無法正常出入。雖然鄰居怨言滿腹，但卻拿他沒法。在拆除過程中，他也是遲遲不動手，認為占用一點地方無所謂，反正都是公家的，誰占了就是誰的。得知他的這種思想，黨員劉建軍勸說他，全局都在創(chuàng)建標準化，就是要把對社區(qū)進行規(guī)范統(tǒng)一的管理，如果誰想怎樣就怎樣，那還不亂了套。聽了這些話，他不吭聲了，工作人員趁著這個時候，主動幫助他進行拆除。在老區(qū)，在每一棟樓前，都有居民自家種的的香椿樹、花花草草，有的還種的蔬菜，高高低低，雜亂無章。工作人員多次和居民作解釋，講道理，對這些“自留地”統(tǒng)一“收復”，進行綠化管理，收到了很好的效果。在老區(qū)創(chuàng)建過程中，在標準化創(chuàng)建過程中，生活支部共拆除違章建筑40余間，硬化道路100余米，修補破損墻面110平米，更換井蓋30個，上下水管道300多米，線路穿管2100多米……

                           抓綠化 促凈化   表率作用隨處見

       在安居黨支部，則是把創(chuàng)建綠色文明、干凈整潔社區(qū)作為標準化創(chuàng)建的目標，圍繞種綠護綠養(yǎng)綠，凈化亮化美化積極投入創(chuàng)建。安居小區(qū)由于裸露土地較多，下雨天泥水橫流，刮風時塵土飛揚。小區(qū)黨員們?yōu)榱烁纳凭用癍h(huán)境，積極開展種草活動。由于土里有很多建筑垃圾，他們一鍬一鍬的翻出來，用手把石塊、垃圾揀出來，有時一上午就能揀一推車的磚塊。翻完地后，他們用小耙把所有的地都要耬一遍，直到每一塊土地都平平整整。草籽撒進去了，他們每天灑水，撿土里的石子磚塊，盼著苗兒一天天長出來。終于，小草露出了小腦袋，你只有貼著地面才能看見。慢慢地，從毛茸茸的嫩芽到綠油油的地毯，職工們高興地笑了。有了綠色的裝扮，小區(qū)更美麗了。由于新區(qū)住戶都是才搬進來的住戶，為了給他們創(chuàng)造一個整潔明亮的居住環(huán)境，小區(qū)職工們制訂了嚴格的清掃制度，按照每天清掃、拖洗的要求，對每一棟樓的樓道都進行“精耕細作”，玻璃擦得亮亮堂堂。到安居小區(qū)的人都說，小區(qū)的樓道玻璃比住戶家中的還干凈。小區(qū)員工為此付出了辛勤的勞動，他們早早就來到了工作崗位，先把大路掃干凈，然后就上樓了，每人兩個拖把，一個干的一個濕的，先用濕的拖一遍，再用干的拖一遍，天天如此，樓道越來越干凈。住在安居的住戶們，都高興的說，這里的環(huán)境可真好，比起我們原來的窯洞不知要好多少倍！在安居小區(qū)里，你隨處都能見到正在擦玻璃的，修建草坪的，澆水除草的，還有拿著自制的小耙清理石子垃圾的……

                             查漏洞 抓整改  監(jiān)督作用不能少

        在標準化建設中，還有一群同樣忙碌的人們，他們就是標準化檢查小組，全部由社區(qū)中層黨員干部組成，肩負著社區(qū)標準化工作的監(jiān)督檢查重任，每天頂著烈日，冒著酷暑，奔走于各個小區(qū)、各個部門，從制度建設到環(huán)境衛(wèi)生，從小區(qū)區(qū)容，到員工形象，每一個細節(jié)，每一個死角，都逃不過他們的眼睛。 “你們拔得雜草沒有及時清理，都堆放在路邊，請于2日內整改”、“你們樓道里的花葉子上有土沒有清理，請注意”、“你們小區(qū)4號樓前有亂拉的電線，請整理……”類似這樣的整改單很多。剛開始的時候，基層的工作人員不理解，認為是找事、挑刺，有時對于反映問題敷衍的說，馬上改，馬上改。但是，不好意思，到了第二次，下的不再是整改單，而是罰款單。而且是重罰，少則100元，重則500元。社區(qū)管理重要的是監(jiān)督、是落實。地沒有掃好，不只是清潔工的責任，更是管理班長、科長的責任，因為沒有盡到監(jiān)督檢查之職。所以在這一塊，社區(qū)對管理者引入再管理機制。成立了標準化檢查小組，每周不定期對基層各部門創(chuàng)建工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不足，及時整改。社區(qū)還針對樓道衛(wèi)生建立了包保責任制，由衛(wèi)生工包樓道衛(wèi)生，由管理人員包樓棟，班長包片區(qū)，對小區(qū)衛(wèi)生實行三級聯(lián)保責任制。通過三級聯(lián)保，極大的促進了小區(qū)衛(wèi)生的好轉。

    在社區(qū)地面標準化創(chuàng)建工作中，社區(qū)黨員干部職工們都付出了辛勤的汗水，他們用實際行動書寫著社區(qū)建設者的光榮使命，他們用默默奉獻展現(xiàn)了社區(qū)黨員干部的風采。