從2004年起，在國家政策的帶動下，我國風電整機產(chǎn)業(yè)以中國式的速度實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。截至目前，整機廠商至少達到了80多家，多數(shù)企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)能逐年擴大，并且眼下也不用為風機銷路發(fā)愁。隨著中國政府向世界作出承諾：爭取到2020年我國的非化石能源占一次能源消費比重達到15％左右，單位GDP碳排放比2005年下降40%-45%，風電整機廠商的熱情再一次被激發(fā)。毋庸置疑，風電行業(yè)即將蓬勃發(fā)展，但要想使前進的道路更加平坦，還須應對好以下挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)規(guī)模難平衡

風電領域內(nèi)常常充斥著樂觀的情緒，隨著國家七個千萬千瓦級風電基地的確定，整機廠商一般按照就近建設生產(chǎn)基地的原則，迅速擴張生產(chǎn)規(guī)模，攤子普遍鋪得比較大。

然而，規(guī)模的擴大就像把雙刃劍，如果風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如預期那樣順利，則整機廠商可以抓住這個難得的機遇，增加銷售額，大規(guī)模使企業(yè)受益。如果風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)停滯的情況或者類似經(jīng)濟危機的局面產(chǎn)生，則龐大的規(guī)模就變成了企業(yè)的累贅，流動資金短缺將不可避免。

哪些因素會影響風電產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模？

目前來看，風電并網(wǎng)難首當其沖。按照現(xiàn)有的電網(wǎng)架構(gòu)和調(diào)峰能力，國家電網(wǎng)電力科學研究院預測，到2020年風電并網(wǎng)容量最多達到1億千瓦，而國家規(guī)劃的裝機容量目標是1.5億—2億千瓦，有1/3甚至更多的裝機容量無法并網(wǎng)，影響風電場業(yè)主的投資積極性。當大型發(fā)電集團達到國家規(guī)定的非水電可再生能源發(fā)電占比8%后，擴大裝機規(guī)模的動力一旦消失，風機需求會有停滯的風險。

此外，國家政策扶持能否延續(xù)也是重要影響因素。政策扶持很大程度上是資金的扶持，比如稅收減免、財政補貼、土地支持等。當我國的經(jīng)濟形勢持續(xù)保持增長時，對于風電產(chǎn)業(yè)的支持不成問題，而一旦出現(xiàn)全國或者世界經(jīng)濟形勢下滑的情況，風電產(chǎn)業(yè)資金有可能會受到影響。

從世界代表性國家的發(fā)展歷程來看，政策持續(xù)不斷地支持少之又少，中間難免會出現(xiàn)高潮和低谷階段。

海外市場受阻

我國風電整機企業(yè)幾年前就著手考慮海外市場的開拓，但實際情況并不樂觀。金風科技公共事務部總監(jiān)姚雨對《中國能源報》記者說：“我們需要很好地解決三個問題：第一，市場準入認證；第二，銀行的信貸融資。對海外市場尤其是歐美市場，銀行在進出口環(huán)節(jié)扮演很重要的角色，很多買方購買風機的資金通過銀行信貸獲得，銀行為了確保資金運用的安全，會組織資源評估中國風機企業(yè)的產(chǎn)品，對價格、企業(yè)實力、信用等方面進行考察；第三，在歐美國家政界會有一種擔憂，認為中國的產(chǎn)品價格很低，考慮到對本地制造業(yè)的保護，會更加期望中國的企業(yè)不僅僅到其市場上賣產(chǎn)品，更要在當?shù)刈鲆恍┩顿Y，尤其這兩年受到金融危機的影響，這種傾向會更加強烈�！�

三個問題哪個都不是好解決的，市場準入認證我國在國際上難有發(fā)言權(quán)；風機企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽需要時間的考驗；貿(mào)易摩擦是長期話題。

我國的風電設備主要靠國內(nèi)風電場建設來消化，開拓海外市場在目前來說似乎不那么迫切。但是海外市場確實有著較高利潤和較大的發(fā)展空間，并且有彌補國內(nèi)市場形勢變化的作用，因此風電企業(yè)拓展海外市場只是早晚的事情。

進口機組降低價格搶市場

我國風電機組與國外機組相比，主要的競爭優(yōu)勢在于價格。外資企業(yè)在中國的市場份額從2007年開始持續(xù)下降，為了扭轉(zhuǎn)這種趨勢，許多國外風機企業(yè)也逐漸下降風機價格，與國內(nèi)品牌的差距在逐漸縮小。之前認為的洋風機價格高于本土產(chǎn)品20%—30%的看法已經(jīng)過時了，現(xiàn)在的價格差距在10%—20%左右，給我國風機企業(yè)帶來了前所未有的壓力。

由于風機價格近幾年持續(xù)下降，雖然目前價格下降還有一部分空間，并且整機企業(yè)可以通過將成本轉(zhuǎn)嫁到零部件企業(yè)的方式得以暫時緩解，但能堅持多長時間很難預料。

難以掌握關(guān)鍵核心技術(shù)

我國的絕大多數(shù)風電整機企業(yè)是通過與國外聯(lián)合開發(fā)或者購買圖紙的方式發(fā)展起來的�！罢驹诰奕说募绨蛏稀本涂赡苁苤朴诰奕�，自主創(chuàng)新說起來容易做起來很難。

比如，風機控制系統(tǒng)一直是我國風機設計的薄弱環(huán)節(jié)，依靠進口的比例較大，幾款自主研發(fā)的產(chǎn)品仍未達到很好的效果。風機控制系統(tǒng)的任務不僅僅是實現(xiàn)對風機的高度自動化監(jiān)控以及向電網(wǎng)供電，而且還必須通過合適的控制實現(xiàn)風能捕獲的最大化和載荷的最小化。此外，由于風力發(fā)電機組在我國電網(wǎng)中所占比例越來越大，風力發(fā)電方式的電網(wǎng)兼容性較差的問題也逐漸暴露出來，同時用戶對不同風場、不同型號風機之間的聯(lián)網(wǎng)要求也越來越高，這也對風機控制系統(tǒng)提出了新的任務。

類似控制系統(tǒng)這樣的高精尖技術(shù)將長期成為我國風機技術(shù)的短板。另外，像風電人才、風機質(zhì)量等均對我國的風電整機企業(yè)提出了挑戰(zhàn)，風電整機產(chǎn)業(yè)即將面臨新的市場環(huán)境，未雨綢繆至關(guān)重要。

來源：中國能源報