該區(qū)充分發(fā)揮班前班后會、安全學(xué)習(xí)日、黑板報等安全宣傳陣地的作用，在全區(qū)營造出濃厚的知安全、懂安全的氛圍。經(jīng)常組織職工開展每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、的“四個一”活動，確保安全教育常流水、不斷線。同時，全區(qū)安全小分隊實施經(jīng)常性安全大檢查，進(jìn)一步加大了現(xiàn)場安全隱患的查處力度，有效提高了職工的安全意識和自�；ケＤ芰�。以現(xiàn)場手指口述安全確認(rèn)法為教育突破口，針對不同崗位和不同工種把培訓(xùn)教育的重點放在區(qū)對、班組、崗位和個人，并與崗位現(xiàn)場實際相結(jié)合，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、自學(xué)、崗位培訓(xùn)、一對一培訓(xùn)、手指口述等培訓(xùn)形式，針對 “三違”人員的教育，積極開展“一幫一、結(jié)對子”及導(dǎo)師帶徒活動，切實提高職工的安全技能。為增強安全工作的預(yù)見性，該區(qū)管理人員牢固樹立“到一線發(fā)現(xiàn)問題、到一線思考問題、到一線解決問題”的思想，堅定“事故可防、風(fēng)險可控”的信念，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度，查隱患，堵漏洞，把事故控制在萌芽狀態(tài)。

來源：煤炭新聞網(wǎng)