兗礦山西天池公司在實踐“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略過程中，借鑒中醫(yī)傳統(tǒng)的“望、聞、問、切”診斷法，強化安全管理，為礦井營造了安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。上半年，該公司順利完成煤業(yè)公司下達的各項目標任務，商品煤產(chǎn)量、掘進進尺分別超計劃的37.1%、4.6%，商品煤完全成本下降9.8%，順利實現(xiàn)了盈利。

　　望，查找隱患帶上“放大鏡”。該公司堅持從排查人的不安全因素入手，利用班前會，對精力不集中、精神狀態(tài)差的職工進行排查，對排查出來的安全“不放心人”安排休班、或安排到力所能及的崗位。在現(xiàn)場隱患排查上，本著小隱患不過天，大隱患不過夜的原則進行整改，對查出的安全隱患實行掛“紅黃牌”制度，一般小隱患掛黃牌，由當班安檢員負責監(jiān)督整改、復查驗收，對影響礦井安全生產(chǎn)、危及人身安全的重大隱患，實行掛紅牌停止作業(yè)，直至隱患消除方可繼續(xù)施工。