近日，國家“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃項目、山西大同煤礦集團同華發(fā)電有限公司軒崗2×66萬千瓦坑口電廠雙機順利投產(chǎn)。這是我國煤炭企業(yè)繼塔山2×60萬千瓦坑口電廠之后規(guī)模最大的坑口電廠，是真正意義上的煤電一體化大型坑口電廠。 

    實施煤電一體化符合國家的相關產(chǎn)業(yè)政策，因而煤電一體化項目在國內(nèi)發(fā)展的速度將會越來越快。首先，煤電一體化可以提高資源的利用效率，在煤炭產(chǎn)地就地建設坑口電站，避免了煤炭在運輸過程中的不必要的損耗，提高了煤炭的利用效率；其次，煤電一體化項目可以節(jié)約成本，一般將煤炭從生產(chǎn)地運輸?shù)较�費地，運輸費要占到煤炭成本中的相當大的一部分，在煤炭產(chǎn)地建立坑口電站，將輸煤變?yōu)檩旊�，大大降低煤炭的運輸成本；再次，煤電一體化具有較好的環(huán)保效應，煤礦開采過程中的礦井排水可以作為發(fā)電的生產(chǎn)用水，而減少了煤炭的運輸距離也就減少了在運輸過程中產(chǎn)生的粉塵污染，具有較好的環(huán)保作用。 

    目前國內(nèi)的煤炭一體化項目主要有三種模式，一種是煤炭企業(yè)與電力企業(yè)合作，電力企業(yè)建立坑口電站直接從煤炭企業(yè)購煤；一種是煤炭企業(yè)直接涉足電力產(chǎn)業(yè)，自己組建發(fā)電公司，自建電廠生產(chǎn)；還有一種就是傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)向上游拓展，涉足煤炭開采的業(yè)務，自己購買煤礦生產(chǎn)煤炭，滿足自身的需求。后面的兩種模式已經(jīng)越來越具有代表性，主要原因還是在于，煤電價格矛盾在煤炭價格上漲的情況下不斷的激化，國內(nèi)的電力生產(chǎn)企業(yè)為了控制成本，轉(zhuǎn)而向上游發(fā)展，緩解高價煤炭的壓力。而國內(nèi)的煤炭企業(yè)具有先天的優(yōu)勢，為了尋找新的利潤增長點，也開始紛紛向電力生產(chǎn)延伸。

    中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國煤炭工業(yè)投資分析及前景預測報告》指出，早在國家能源發(fā)展“十一五”規(guī)劃中，政府就已經(jīng)旗幟鮮明地鼓勵煤電雙方通過相互滲透建立產(chǎn)權紐帶，通過煤電資本的相互持股、參股或者控股，實現(xiàn)混合經(jīng)營。2008年，國家發(fā)展改革委在我國煤礦企業(yè)兼并重組調(diào)研報告中首次提出了“鼓勵電力等大型企業(yè)兼并重組煤礦，實現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營”。