近日，寶鋼公布了《2010-2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》（以下簡稱《綱要》）。根據(jù)《綱要》，寶鋼2012年的粗鋼生產(chǎn)能力將達到5000萬噸，這和2007年寶鋼董事長徐樂江提出的8000萬噸規(guī)模相比縮水37.5%；《綱要》中還提出，2015年寶鋼的粗鋼產(chǎn)能要達到6600萬噸之上，這和市場曾傳的億噸目標相比，同樣縮水了34%。

受迫形勢，壓縮規(guī)劃

寶鋼的規(guī)劃目標大幅下降，和目前國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)能過剩、行業(yè)不景氣有著深刻的聯(lián)系。

一直以來，我國的粗鋼產(chǎn)能便呈現(xiàn)整體過剩、布局分散的特點。這使得國內(nèi)鋼鐵供大于求、鋼鐵價格疲軟；而在國際市場上，巨大的需求導(dǎo)致國際原材料價格不斷飆升，分散的產(chǎn)能布局又限制了我國鋼企的話語權(quán)。這使得鋼鐵產(chǎn)能整合成為我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中極為重要的一環(huán)，管理層也不斷發(fā)文對此進行調(diào)控。

就在2009年，管理層還曾計劃將國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能進行大規(guī)模整合，力爭在2011年形成以寶鋼集團、鞍本集團、武鋼集團等幾個年產(chǎn)能在5000萬噸以上，具有較強國際競爭力的特大型鋼鐵企業(yè)。

可是即便背負著“國內(nèi)鋼鐵整合領(lǐng)軍企業(yè)”的重任，寶鋼卻仍然將產(chǎn)能規(guī)劃進行了下調(diào)，這更是折射出當(dāng)前我國鋼企艱難的生存狀態(tài)。

“在產(chǎn)能嚴重過剩、同質(zhì)化競爭加劇、資源成本高企和貿(mào)易保護主義抬頭的背景下，中國鋼鐵業(yè)將進入與低盈利時代相適應(yīng)的低速發(fā)展階段�！睂氫撌�分坦誠地說出了其自身目前的狀態(tài)，同時這也是國內(nèi)所有鋼企目前的狀況。

而就在寶鋼調(diào)低自己的產(chǎn)能規(guī)劃目標之前不久，有機構(gòu)表示，在成本壓力之下，國內(nèi)鋼企另一巨頭武鋼今年7月份開始將進入虧損。

分羹“新興產(chǎn)業(yè)”

簡單地擴充產(chǎn)能不再是這些鋼鐵巨頭追求的目標。那么它們的下一步將如何開拓新的戰(zhàn)略方向呢？寶鋼給出的答案是：新興產(chǎn)業(yè)。

確實，在2008年金融危機爆發(fā)以來，我國乃至全世界都對新興產(chǎn)業(yè)寄予了極高的期望，全球各國都在努力發(fā)展新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，以求對自身經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。寶鋼也看到了這一點。

據(jù)其表示，未來六年，寶鋼一方面將繼續(xù)提升和深化以鋼鐵為核心主業(yè)，以資源開發(fā)、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù)、煤化工、金融、再生資源利用和生產(chǎn)服務(wù)等為戰(zhàn)略性多元業(yè)務(wù)的“1+6”組合發(fā)展模式，完善一業(yè)特強、相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的合力型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；同時，在國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中積極捕捉機遇，發(fā)現(xiàn)快速增長的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，孵化培育新材料、新能源、新產(chǎn)業(yè)。

據(jù)寶鋼方面消息，今年6月20日，寶鋼旗下子公司寶鋼金屬與中國科學(xué)院、新西蘭LanzaTech公司（新西蘭清潔技術(shù)公司）簽訂了“利用鋼廠尾氣生產(chǎn)燃料乙醇”技術(shù)商業(yè)化戰(zhàn)略合作意向書。按照協(xié)議約定，寶鋼將與合作單位共建生物能源研發(fā)中心，并在中國建立第一個商業(yè)化、大規(guī)模利用鋼廠尾氣生產(chǎn)燃料乙醇的工廠。

對此，寶鋼方面還表示：“隨著我國對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的日益重視，寶鋼深刻意識到鋼鐵企業(yè)的資源化、生態(tài)化、低碳化是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢�！�

來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)