產(chǎn)量幾乎占全球的半壁江山，然而內(nèi)外交困、矛盾重重、利潤(rùn)微薄、步履艱辛，中國(guó)鋼鐵工業(yè)處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須走轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之路。

    新氣象孕育新希望

    位于重慶主城區(qū)的重慶鋼鐵集團(tuán)老廠區(qū)，十多根靜靜矗立的煙囪大部分已經(jīng)停止冒煙。沿著一段泥濘山路，記者來(lái)到了一座冒著火花的高爐前。這里的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這座750立方米的高爐建了30多年了，六月份將停產(chǎn)，以后就是重慶工業(yè)博物館的“文物”了。

    而在長(zhǎng)江邊的重慶長(zhǎng)壽區(qū)江南鎮(zhèn)，一座綠蔭掩映、鳥鳴啁啾的“森林鋼廠”已經(jīng)拔地而起。重鋼集團(tuán)總經(jīng)理劉家才介紹說(shuō)，重鋼新廠區(qū)全部投產(chǎn)后，噸鋼綜合能耗將比老廠區(qū)下降15%，工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)零排放，噸鋼耗水量降至3.7噸，自發(fā)電量將超過(guò)60%。

    “我們對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的好處有很深的體會(huì)�！眲⒓也耪f(shuō)，“老廠區(qū)整體裝備水平和環(huán)�？刂扑�平不高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。去年9月，我們投產(chǎn)了一條代表行業(yè)先進(jìn)水平的4.1米寬厚板生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)高等級(jí)船板鋼。雖然現(xiàn)在鋼材市場(chǎng)行情不太好，但我們的船板鋼依然是搶手貨，每一塊船板在走下生產(chǎn)線前都已經(jīng)有了買家�！�

    通過(guò)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，這座百年老鋼廠正在涅槃重生。

    重鋼的變化讓人耳目一新，而另一家鋼廠唐山鋼鐵集團(tuán)花園般的環(huán)境，更是讓記者大開眼界。

    5月26日，記者在唐鋼見(jiàn)證了一次26對(duì)新人的集體婚禮。新娘胡麗杰對(duì)記者說(shuō)：“這是我第一次走進(jìn)愛(ài)人安軍鋒工作的地方。我原以為鋼廠很臟很亂，進(jìn)來(lái)一看才發(fā)現(xiàn)廠區(qū)郁郁蔥蔥、花團(tuán)錦簇，環(huán)境比廠區(qū)外好多了�！�

    唐鋼能源環(huán)保部副部長(zhǎng)王保軍說(shuō)，2008年下半年以來(lái)，唐鋼大力推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)施環(huán)境改造，建設(shè)了“鋼鐵花園”“水系生態(tài)園”和“主題文化公園”，廠區(qū)綠化覆蓋率由21%提高到42.4%。

    在給水二車間的高密度沉淀池邊，車間主任張守林對(duì)記者說(shuō)，別看沉淀池里的水很渾濁，經(jīng)過(guò)沉淀、過(guò)濾等幾個(gè)環(huán)節(jié)，這些水將全部輸送回生產(chǎn)車間循環(huán)利用�！坝辛诉@套投資３．２億元的城市中水與工業(yè)廢水處理項(xiàng)目，我們生產(chǎn)不需要消耗新水，也沒(méi)有廢水排放�！睆埵亓终f(shuō)。

    王保軍告訴記者，2009年唐鋼在環(huán)境治理和節(jié)能改造方面投入了9億元，當(dāng)年就取得了18億元的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益更是不可估量。

    重鋼、武鋼、馬鋼、唐鋼……從西南邊陲到中部省份，再到東部沿海，記者在各地調(diào)研中看到了一系列可喜的變化：更優(yōu)美的環(huán)境，更高端的技術(shù)，更宏偉的戰(zhàn)略……在一派嶄新的氣象中，中國(guó)鋼鐵工業(yè)正孕育著新的希望。

    結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難推進(jìn)

    “可以用四個(gè)字來(lái)概括中國(guó)鋼鐵工業(yè)這幾年的發(fā)展成績(jī)：多——產(chǎn)量占了全球的近一半；快——2005年粗鋼產(chǎn)量2.8億噸，到2009年已超過(guò)5.6億噸；好——高端鋼材比例越來(lái)越高；省——節(jié)能減排成效顯著�！敝袊�(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  然而，巨大成績(jī)背后，潛藏著一系列深刻危機(jī)。

    產(chǎn)能總量過(guò)�！�—7億噸的鋼鐵產(chǎn)能中，1億多噸屬于過(guò)剩產(chǎn)能；產(chǎn)業(yè)集中度太低——約800家鋼廠，2009年粗鋼產(chǎn)量最高的前5家所占份額不及三成……

    鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。然而，“調(diào)結(jié)構(gòu)”的口號(hào)喊了好幾年，為什么依然成效甚微？

    “就以產(chǎn)能過(guò)剩來(lái)說(shuō)吧。”馬鋼集團(tuán)副總經(jīng)理惠志剛頗有感觸地說(shuō)，“現(xiàn)在抓淘汰落后產(chǎn)能抓得很緊，國(guó)家不批新上項(xiàng)目，或者要求等量置換。可是，國(guó)家只能管住大企業(yè)，管不了小企業(yè)。結(jié)果小企業(yè)照樣生產(chǎn)甚至擴(kuò)張產(chǎn)能——這種企業(yè)既不考慮環(huán)保壓力，也不考慮職工福利，生產(chǎn)成本可以壓得很低，盡管產(chǎn)品質(zhì)量差，但有一定市場(chǎng)�！�

    記者在河北省唐山市采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)夭簧僦行′搹S依然“生意興隆”，進(jìn)出廠區(qū)的車輛絡(luò)繹不絕。但這些鋼廠均拒絕了記者的采訪要求。

    除了小鋼廠的低成本競(jìng)爭(zhēng)，一些大鋼廠更擔(dān)心的是其他大鋼廠的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

    “近幾年國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。一種產(chǎn)品‘熱’了，馬上就吸引許多企業(yè)跟進(jìn)，結(jié)果很快就會(huì)形成供大于求的局面。”武鋼規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)成飛宇說(shuō)，“比如硅鋼利潤(rùn)高，但市場(chǎng)并不大，中國(guó)也就是四五百萬(wàn)噸的市場(chǎng)，但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)幾家大鋼廠一擁而上，導(dǎo)致硅鋼價(jià)格很快就下來(lái)了�！�

    提高產(chǎn)業(yè)集中度同樣困難重重。2005年8月已掛牌的鞍本集團(tuán)，至今依然沒(méi)能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性重組。在一些省份，地方政府只熱衷于推動(dòng)區(qū)域內(nèi)的鋼廠重組，拒絕、排斥“外來(lái)戶”。權(quán)力而非市場(chǎng)成了鋼鐵行業(yè)兼并重組的主導(dǎo)力量。

    “無(wú)論是淘汰落后、兼并重組還是優(yōu)化布局，它往往都不是純粹的市場(chǎng)行為，這要從體制原因來(lái)探究。所以，鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整依然任重道遠(yuǎn)�！北本┐髮W(xué)社會(huì)發(fā)展研究所副教授王文章說(shuō)。

    突破重圍求解鐵礦石難題

    如果說(shuō)不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是鋼鐵工業(yè)“內(nèi)憂”的話，那么鐵礦石就是鋼鐵工業(yè)的“外患”。鋼鐵企業(yè)正面臨雙重煎熬——一方面鋼材價(jià)格疲弱不振，另一方面進(jìn)口鐵礦石價(jià)格卻一漲再漲。

    “鐵礦石現(xiàn)貨價(jià)到了150美元一噸，在這個(gè)價(jià)位上，我們每生產(chǎn)一噸鋼就要虧100塊錢�！币晃徊辉妇呙�的大鋼廠負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，“現(xiàn)在巴西淡水河谷等三大礦山的所謂‘協(xié)議礦’，價(jià)格已經(jīng)跟現(xiàn)貨礦差不多了，可他們還要提高三季度的定價(jià)，鋼廠沒(méi)法干了。可是我們還不敢不買三大礦山的貨——你現(xiàn)在不買，以后他們要是降價(jià)了，你就買不到了。”

    記者在各家鋼廠采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些鋼廠都面臨同樣的困境：明知三大礦山如此“霸道”，卻又只能聽(tīng)之任之，因?yàn)槿�大礦山掌握著全球最優(yōu)質(zhì)的鐵礦石資源，控制著全球鐵礦石海運(yùn)量的70%；而大鋼廠需要穩(wěn)定的原材料供給，且優(yōu)質(zhì)鋼材往往需要優(yōu)質(zhì)礦石。

    “關(guān)鍵的問(wèn)題還是集中度太低。三大礦山很容易聯(lián)合起來(lái)提價(jià)，我們800家鋼廠太分散，沒(méi)法聯(lián)合起來(lái)抵制，最后只能任人宰割。”上述鋼廠負(fù)責(zé)人說(shuō)。
    必須另辟蹊徑方能突破三大礦山的重圍！而根本的辦法是建立自己的資源供應(yīng)基地，減少對(duì)三大礦山的依賴。

    “中國(guó)鋼鐵企業(yè)想擺脫受人‘卡脖子’的命運(yùn)，必須走出去。不走出去就沒(méi)有出路�！敝袊�(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武鋼總經(jīng)理鄧崎琳說(shuō)。

    正是抱著這種理念，近年來(lái)武鋼頻頻出手，在加拿大、拉美、非洲等地鎖定了數(shù)十億噸鐵礦石資源。“再過(guò)三五年，武鋼就可以實(shí)現(xiàn)鐵礦石自給，到那時(shí)我們無(wú)須再?gòu)娜�大礦山買一噸礦！”鄧崎琳底氣十足地說(shuō)。

    除武鋼外，寶鋼、鞍鋼、華菱鋼鐵、五礦、中鋼等也都在加快“走出去”步伐。除了海外買礦，武鋼、鞍鋼還開始在海外建廠，讓產(chǎn)能“走出去”。

    “中國(guó)有一流的鋼鐵建設(shè)能力和世界最大的鐵礦石市場(chǎng)，但中國(guó)鋼鐵企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)才剛剛起步。”知名鋼鐵專家、新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師馬忠普說(shuō)，“像武鋼這樣，到鐵礦資源豐富的國(guó)家開礦、建鋼廠，走合作雙贏的國(guó)際化發(fā)展道路，是中國(guó)大型鋼鐵企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈、搶占國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)必須采取的戰(zhàn)略舉措�！�

來(lái)源：中國(guó)冶金網(wǎng)