為實(shí)現(xiàn)省政府提出的6月底前完成協(xié)議簽訂率、主體到位率、證照辦理率、資金支付率達(dá)到“四個(gè)百分之百”的目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)資源整合工作，近日，山西焦煤集團(tuán)公司召開(kāi)資源整合兼并重組月度工作會(huì)，了解“四個(gè)百分之百”的完成情況，安排下一步工作，要求抓環(huán)節(jié)、抓基礎(chǔ)、上下結(jié)合、確保安全。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記白培中作重要講話(huà)，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委常委、總經(jīng)理金智新主持會(huì)議。
　　白培中首先對(duì)近一段時(shí)期以來(lái)兩級(jí)集團(tuán)公司在資源整合工作方面取得的成績(jī)給予充分肯定。他說(shuō)，集團(tuán)公司加強(qiáng)了資源整合的領(lǐng)導(dǎo)力量，強(qiáng)化了各職能部門(mén)在資源整合方面為子公司的服務(wù)職能，提高了服務(wù)和工作效率，各子公司進(jìn)一步充實(shí)、加強(qiáng)了資源整合領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，加強(qiáng)了對(duì)整合煤礦的安全監(jiān)管，取得了明顯效果，使“四個(gè)百分之百”的任務(wù)得到落實(shí)，使一些“卡脖子”的老大難問(wèn)題在一定程度上得到解決。他要求抓住環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作兩個(gè)關(guān)鍵，不僅要解決已進(jìn)駐的72座整合礦井的安全問(wèn)題，更要采取切實(shí)可行的措施，全面考慮174座整合礦井方方面面的安全問(wèn)題。要牢固樹(shù)立一切工作服從安全的理念，在整合礦過(guò)渡期生產(chǎn)、計(jì)劃關(guān)閉、改擴(kuò)建、已接未真正管這四類(lèi)礦井的工作上加大力度。
　　白培中強(qiáng)調(diào)，要把安全工作放在首位，當(dāng)前著力解決“四個(gè)百分之百”要求中存在的問(wèn)題，各子公司整合領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人要“下”到整合礦的現(xiàn)場(chǎng)去工作，各整合主體的主要領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司資源整合組工作人員要“上”到整合單位去，上下結(jié)合，解決實(shí)際問(wèn)題。
　　金智新指出，資源整合工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)工作必須做細(xì)、做實(shí)。他要求加快證照辦理進(jìn)度；完善儲(chǔ)量核實(shí)工作，避免集團(tuán)公司遭受損失；要按照先投入、后產(chǎn)出、先整改、上手段的原則，做實(shí)安全工作；必須有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)整合礦井的安全工作進(jìn)行監(jiān)管，切實(shí)做到積極穩(wěn)妥、扎實(shí)推進(jìn)，統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決。
　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高斌旗、李建勝、張樹(shù)茂、游浩、王紹進(jìn)，集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人等分別從堅(jiān)持集體研究、嚴(yán)格用人程序、科學(xué)算好投入產(chǎn)出賬等方面提出了要求。
　　西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、華晉焦煤、投資公司負(fù)責(zé)人分別從資源整合工作機(jī)構(gòu)及開(kāi)展整合礦井基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)情況、資源整合工作進(jìn)展情況、下一步工作安排和存在的主要問(wèn)題等方面作了匯報(bào)。
　　集團(tuán)公司資源整合兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)組成員、各專(zhuān)業(yè)組及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各子公司資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

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