2003年，中國(guó)成為全球最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)，此后中國(guó)的鐵礦石需求量一直居高不下。2009年，在全球其他主要鐵礦石進(jìn)口國(guó)需求大幅下降的情況下，中國(guó)的鐵礦石進(jìn)口量達(dá)到了6.28億噸，比上年同期增加了1.84億噸，對(duì)外依存度從2002年的44%提高到了近70%。
　　當(dāng)龐大的“中國(guó)需求”展現(xiàn)在鐵礦石供需舞臺(tái)之上，每年鐵礦石價(jià)格談判也周圍無(wú)比關(guān)注的目光籠罩。因?yàn)樗�不單單關(guān)系到供需雙方巨大的利益爭(zhēng)奪，在謀求更大話語(yǔ)權(quán)的今天，也被賦予了檢驗(yàn)中國(guó)是否擁有全球大宗商品原材料定價(jià)權(quán)的神圣意義。
　　然而，自從2003年歲末中國(guó)加入國(guó)際鐵礦石價(jià)格談判以來(lái)，不論中方如何輾轉(zhuǎn)騰挪，也無(wú)法將三大礦商逼退一步，換來(lái)的只是鐵礦石價(jià)格的一飛沖天。終于，2010年的談判伊始，三大礦山均表明，要用季度定價(jià)的短期合同取代維持了數(shù)十年的長(zhǎng)協(xié)模式。
　　幾乎沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，在僵持了幾個(gè)月之后，包括日本韓國(guó)等地的鋼鐵企業(yè)最終還是妥協(xié)，中國(guó)鋼鐵企業(yè)也用“臨時(shí)協(xié)議”的口號(hào)，接受了三大礦山的要求，談判的戲碼還未上演，便以黯然收?qǐng)�。不但輸了價(jià)格，中國(guó)企業(yè)堅(jiān)守的鐵礦石長(zhǎng)協(xié)機(jī)制也已面臨崩坍。
　　事實(shí)證明，在鐵礦石嚴(yán)重依賴國(guó)外礦山的情況下，巨大的中國(guó)需求不僅能成為我方“量大從優(yōu)”的砝碼，反而成為懸在鋼廠命門上空的利劍。三大礦山不僅在談判中不斷提高要價(jià)，獲取著難以置信的超額利潤(rùn)。更為重要的是，國(guó)內(nèi)進(jìn)口鐵礦石市場(chǎng)的混亂和價(jià)格的雙軌制則為三大礦山提供了堅(jiān)守價(jià)格的可能。
　　三大礦山往往將現(xiàn)貨價(jià)格作為議價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。因此現(xiàn)貨市場(chǎng)一直都是三大礦山與我方談判中的“必爭(zhēng)之地”。過(guò)程看似簡(jiǎn)單，一方面是三大礦山故意緊縮供應(yīng)量，另一方面，因?yàn)殚L(zhǎng)協(xié)礦價(jià)格“久懸不定”，鋼廠只能轉(zhuǎn)而采購(gòu)現(xiàn)貨礦，需求上漲導(dǎo)致現(xiàn)貨礦價(jià)格飆升，再影響長(zhǎng)協(xié)價(jià)格上漲。
　　時(shí)至今日，三大礦山還把我國(guó)的現(xiàn)貨市場(chǎng)當(dāng)做理由，向全球鋼廠推行“季度定價(jià)”。
　　令人擔(dān)心的是，目前鐵礦石談判中需要解決的問(wèn)題太多：鐵礦石的供不應(yīng)求，紛紛擾擾的商業(yè)腐敗，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)集中度低，無(wú)法形成統(tǒng)一的對(duì)話集團(tuán)、中鋼協(xié)作為準(zhǔn)行政組織難以全權(quán)代表作為獨(dú)立市場(chǎng)主體的鋼鐵企業(yè)……種種因素夾雜其中無(wú)疑成為中方談判沉重枷鎖，更為關(guān)鍵的是，這諸多問(wèn)題都是短期內(nèi)無(wú)法解決的。
　　在這種背景下，沒(méi)有人可以預(yù)計(jì)今后的鐵礦石談判會(huì)走向何方，但是面對(duì)如此巨大的產(chǎn)能和國(guó)內(nèi)需求，中國(guó)鋼鐵行業(yè)即將面臨的是無(wú)法估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)和難以逾越的困境。

來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)