新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)十三師紅山煤業(yè)總廠煤井口看到生產(chǎn)的原煤源源不斷地被運(yùn)往內(nèi)地。
　　紅山煤業(yè)總廠地處哈密巴里坤博爾羌吉鎮(zhèn)石炭窯礦區(qū)，組建于2005年，是一家國有股份制企業(yè)。自建廠以來堅(jiān)持以安全為前提，以管理為手段，以效益為中心，以構(gòu)建平安和諧煤業(yè)為目標(biāo)，以又好又快可持續(xù)發(fā)展為主線。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才，使生產(chǎn)量增大，成本降低，效益穩(wěn)步提升。截止5月底已生產(chǎn)原煤10萬噸，已完成全年生產(chǎn)任務(wù)的30%以上。
　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，該廠每月18至20日，進(jìn)行公平質(zhì)量驗(yàn)收，安全生產(chǎn)檢查，25日進(jìn)行集中考評(píng)，安全生產(chǎn)與管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，并推出了生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)吃苦瓜“自食其果”的管理辦法。
　　在管理上，紅山煤業(yè)采取“派出去，引進(jìn)來”辦法，積極借鑒外面的先進(jìn)思想及先進(jìn)技術(shù)。通過技改今年的生產(chǎn)成本較去年每噸下降了3元，年可增加利潤81萬元。該廠堅(jiān)持“省下的就是賺下的”、“節(jié)約就是盈利”的經(jīng)營管理理念，減少各種非生產(chǎn)性支出，按照成本管理考核辦法，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
來源：兵團(tuán)新聞網(wǎng)