日前，同煤集團在黨校召開“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”高層研討會。集團公司董事長、黨委書記吳永平，董事、黨委副書記王保玉，黨委常委、組織部部長張潤鎖，各二級單位黨委書記，集團公司各職能部門負責人以及參加2010年度優(yōu)秀中青年管理人員第二期培訓班和參加科級管理人員輪訓班的學員參加研討會。
　　王保玉主持研討會。
　　會上，塔山煤礦公司、燕子山礦、朔州煤電公司等8家單位負責人結(jié)合本單位實際，從不同側(cè)面，多個角度，以獨到的見解、創(chuàng)新的觀點、務(wù)實的舉措，就如何落實“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”作了發(fā)言。大家一致認為，“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”是集團公司認真回顧總結(jié)集團公司60年發(fā)展歷程、巨大成就和寶貴經(jīng)驗，科學分析世界和國內(nèi)經(jīng)濟走勢、煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢和集團公司當前形勢的基礎(chǔ)上，提出的重要課題�！案咂瘘c上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”是以世界的眼光和科學的態(tài)度描繪出的宏偉藍圖，體現(xiàn)了集團公司黨政強烈的政治意識、大局意識、責任意識和科學發(fā)展意識；體現(xiàn)了集團公司以解放思想的新境界，開創(chuàng)各項工作新局面的堅強決心，代表了70萬煤海兒女創(chuàng)造美好明天的共同心聲。大家一致表示要充分認識“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的重大意義，認真貫徹落實集團公司的一系列決策部署，在“高起點”上創(chuàng)造“新歷史”，為集團公司的發(fā)展再作新貢獻。
　　吳永平在會上作了講話。他指出，這次研討會是一個繼續(xù)深化思路、明確目標的會議，是一個由規(guī)劃轉(zhuǎn)向行動的會議。會議的召開將起到三方面的積極作用，可以概括為 “三個推動”，即：一是推動集團公司上下進一步深化對“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解把握，理清思路，構(gòu)繪藍圖，提振信心，增強創(chuàng)造同煤新歷史的責任感、使命感。二是推動集團公司上下進一步明確當前的形勢和任務(wù)，圍繞“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”這個新的發(fā)展定位和奮斗目標，制定切實有效的舉措，扎扎實實推動創(chuàng)造同煤新歷史的進程。三是推動集團公司上下站在更高定位上，更加奮發(fā)有為，圓滿完成集團公司“十一五”規(guī)劃目標，為“十二五”開局奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　吳永平圍繞“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”講了四方面的意見：一、深刻理解集團公司提出“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的重大意義�！案咂瘘c上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，是集團公司的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)和重要課題，具有鮮明的時代特征和重要的現(xiàn)實、歷史意義。
　　1、這是集團公司學習實踐科學發(fā)展觀在更高層次上明確的發(fā)展新定位。一是在發(fā)展思路上，從“做強同煤、造福員工”到“81620”發(fā)展戰(zhàn)略，再到“三新”總體發(fā)展思路，再到現(xiàn)在的“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，在科學發(fā)展觀的指導下，發(fā)展思路不斷完善。二是在發(fā)展方式上，集團公司按照調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的總體要求，由單一的煤炭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成為今天的產(chǎn)業(yè)多元化格局，循環(huán)經(jīng)濟在全國煤炭行業(yè)樹起了“旗幟”，探索形成了“黑色煤炭，綠色開采，高碳產(chǎn)業(yè)，低碳發(fā)展”的可持續(xù)發(fā)展模式。三是在管理水平上，通過近年來的摸索，建立了符合科學發(fā)展觀要求的一系列制度體系，初步形成了文化管理格局，企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營更加規(guī)范，母子公司運行更趨順暢，各個層面的積極性充分調(diào)動�？梢哉f近幾年來集團公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷探索實踐新的發(fā)展道路，具備了在更高層次、更高水平上謀求發(fā)展的基礎(chǔ)條件。
　　2、這是集團公司在60年發(fā)展積淀的基礎(chǔ)上確立的發(fā)展新目標。首先，高起點是對企業(yè)60年來取得巨大發(fā)展成就的高度概括。其次，高起點是對企業(yè)60年來贏得的社會地位的高度概括。第三，高起點是對企業(yè)60年來物質(zhì)和精神文化生活極大改善的高度概括。
　　3、這是集團公司著眼競爭要求、爭當行業(yè)發(fā)展排頭兵積聚的新動力。當前，煤炭行業(yè)呈現(xiàn)出千帆競發(fā)的態(tài)勢。從競爭的要求上，集團公司提出“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”，有兩方面涵義：首先，讓“同煤”這塊品牌叫得更響；其次，面向未來，奮勇爭先，率先發(fā)展。
　　二、明確“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的內(nèi)在聯(lián)系和奮斗目標。1、“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史” 體現(xiàn)了事物不斷運動、發(fā)展的規(guī)律。“高起點”和“新歷史”是在集團公司實力不斷提升、企業(yè)規(guī)模不斷擴大、發(fā)展質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上，確定的更高層次的發(fā)展思路和奮斗目標。二者辯證統(tǒng)一�！案咂瘘c”為“新歷史”奠定了發(fā)展前提和基礎(chǔ)，“新歷史”為“高起點”提供了延繼發(fā)展的空間，創(chuàng)造了“新歷史”又會產(chǎn)生新的“高起點”。
　　2、“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”是一個循序漸進的歷史發(fā)展進程�！案咂瘘c上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”， 需要各項工作不斷發(fā)展、不斷跨越。它展示的是三個發(fā)展階段的宏偉藍圖，也就是近期、中期和遠景目標。近期目標是第八次黨代會確立的5322目標。中期目標是“十二五”規(guī)劃的奮斗目標。大的方向是沖進全國50強企業(yè)，建成更加和諧美好、強勢競爭、充滿活力、殷實小康新同煤。遠景目標是要進一步在發(fā)展實踐中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、狀況和綜合實力進一步描繪和規(guī)劃，大的構(gòu)想是建設(shè)“百年同煤”，牢牢占據(jù)世界500強企業(yè)席位。
　　三、深入推進“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的探索實踐，扎實走好每一步。高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史，需要各部門、各單位、各系統(tǒng)根據(jù)實際工作要求，進一步探索、完善和實踐。1、在理論提升上下功夫，深入開展“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”研討活動。各單位、各部門要充分認識活動的重要性，精心組織，認真部署。要做到：一要明確責任；二要豐富形式；三要層層發(fā)動；四要加大宣傳；五要形成成果。
　　2、在務(wù)實干事上下功夫，把“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的目標融入到當前的實際工作中。各單位、各部門要把“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”研討活動同實際工作緊密結(jié)合起來，把解決突出問題，破解發(fā)展難題作為重點，使之成為指導實踐，尋找差距、研究對策的強大武器。要做到：一是與安全生產(chǎn)結(jié)合起來；二是與經(jīng)營管理結(jié)合起來；三是與改革創(chuàng)新結(jié)合起來。
　　四、對各級領(lǐng)導人員以及參加第二期中青年管理人員培訓班學員的幾點要求。這次研討會的召開正值集團公司第二期中青年管理人員培訓班開班。集團公司第一期中青班經(jīng)過兩個月時間，圓滿完成了培訓任務(wù)，主要體現(xiàn)了三個方面的特點：一是重視程度高；二是針對性強；三是培訓效果好。
　　各級領(lǐng)導人員，特別是參加培訓的中青年管理人員要做到：1、做勤于學習的表率。要注重學習，把學習作為常態(tài)、作為責任，珍惜學習機會，遵守培訓紀律，靜心、安心、定心、全心地投入學習。2、做以德為先的表率。要始終樹立堅定的理想信念，不斷培養(yǎng)自己的優(yōu)秀品格，始終把“德”作為名片，在修德的基礎(chǔ)上增長才干，做德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)導人員。3、做踏實干事的表率。要始終保持良好心態(tài)，不管任何時候，都要抱一顆感恩之心，踏踏實實干事。4、做改革創(chuàng)新的表率。要在工作中鍛煉改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、堅強的意志和敢闖敢試的膽略，走在創(chuàng)造同煤新歷史的最前列。5、做廉潔從業(yè)的表率。要時刻警鐘長鳴，保持清醒頭腦，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗，守得住氣節(jié)，為人生和事業(yè)發(fā)展奠定干干凈凈、清清白白、扎扎實實的基礎(chǔ)。
　　王保玉在總結(jié)講話中要求各單位各部門要及時組織本單位、本部門廣大員工認真學習、宣傳、貫徹和落實好這次會議精神，切實把深入開展“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”大討論活動推向高潮，努力使集團公司各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新跨越。

來源：同煤網(wǎng)站