山東肥礦集團(tuán)按照“有進(jìn)有退、有所為有所不為”的原則，集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展煤業(yè)，積極調(diào)整優(yōu)化非煤，努力提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和整體競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持把煤炭作為核心主業(yè)，按照“省內(nèi)盡快投產(chǎn)、貴州全面展開、河北加速推進(jìn)、內(nèi)蒙有所突破”的總體要求，多管齊下、同時(shí)鋪開、多方比較、優(yōu)化篩選，大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性優(yōu)化調(diào)整，穩(wěn)定發(fā)展電解鋁產(chǎn)業(yè)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略合作，逐步退出電力、氧化鋁、造紙等產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展以焦炭、化產(chǎn)品為主的煤焦化和鋁板帶箔為主的新材料產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大現(xiàn)代物流、安全技術(shù)、大營(yíng)銷等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

來(lái)源：山東國(guó)資委