河北張礦集團(tuán)懷來(lái)礦業(yè)公司第一季度在生產(chǎn)條件困難的情況下超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。3月22日順利通過(guò)了集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，平均成績(jī)達(dá)87.50分，接近一級(jí)，掘進(jìn)專業(yè)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)擊國(guó)家一級(jí)的奮斗目標(biāo)；工傷人數(shù)比去年同期降低了68%。一串串具體數(shù)字展現(xiàn)了他們實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，一項(xiàng)項(xiàng)具體措施演繹了他們奮進(jìn)前行。今年是張礦集團(tuán)“管理效益年”，也是懷來(lái)礦業(yè)公司“精細(xì)化管理提升年”和“三年再造新懷礦”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)年。懷來(lái)礦業(yè)公司將繼續(xù)以“發(fā)展、創(chuàng)新、做實(shí)”六字方針為指導(dǎo)，積極整合資源保證產(chǎn)量翻番。
　　懷來(lái)礦業(yè)公司把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“建設(shè)安全效益型”礦井的重頭戲。公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)礦情進(jìn)行認(rèn)真的研究分析，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化工作有很大的潛力可挖，大膽嘗試進(jìn)擊新目標(biāo)。采掘?qū)�業(yè)推廣了工字鋼支護(hù)前探梁超前支護(hù)；機(jī)電專業(yè)更換了630、750部分水泵，解決了采區(qū)開(kāi)關(guān)上架問(wèn)題；運(yùn)輸專業(yè)采區(qū)軌道、630水平部分軌道進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整，漏煤嘴前后提示了安全警標(biāo)；通風(fēng)專業(yè)推行了采掘工作面放炮自動(dòng)灑水噴霧裝置；地測(cè)防治水專業(yè)完善了各種業(yè)內(nèi)資料。
　　該公司積極發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)鏈條附加值，以形成一主多元格局，帶動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是加快煤炭物流項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮新保安自有鐵路貨位的地理位置優(yōu)勢(shì)，把它擴(kuò)建成具有戰(zhàn)略意義的年轉(zhuǎn)運(yùn)能力達(dá)到100萬(wàn)噸的煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)基地。2010年實(shí)現(xiàn)煤炭物流20萬(wàn)噸，創(chuàng)效500萬(wàn)元。3月22日此項(xiàng)工程正式開(kāi)工。二是開(kāi)發(fā)煤機(jī)新產(chǎn)品項(xiàng)目。利用機(jī)修廠的地理位置優(yōu)勢(shì)和依托大集團(tuán)資源共享優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)刮板機(jī)、皮帶機(jī)等運(yùn)輸設(shè)備新產(chǎn)品，把機(jī)修廠建設(shè)成張礦集團(tuán)的修造基地，兩項(xiàng)新產(chǎn)品均已通過(guò)“MA”標(biāo)志認(rèn)證，一季度創(chuàng)效20萬(wàn)元。
　　2010年，懷來(lái)礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《張礦字[2010]8號(hào)》文件精神，積極抓好成本管理工作，初步建立起了公司、區(qū)隊(duì)（包括二級(jí)單位）、班組和個(gè)人的四級(jí)成本管理體系和公司對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的三組成本考核體系，制定了《工資考核辦法》、《各專業(yè)檢查驗(yàn)收考評(píng)辦法》等一系列管理制度。通過(guò)指標(biāo)的層層分解并對(duì)責(zé)任人和責(zé)任單位的嚴(yán)格管控和考核，對(duì)該公司減少費(fèi)用支出、降低產(chǎn)品成本起到了很好的效果。該公司還推出一系列安全管理制度和措施，營(yíng)造良好的安全環(huán)境，為順利回采和生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)，今年一季度工傷人數(shù)比去年同期降低了68%。

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