今年，廣西合山煤業(yè)有限責(zé)任公司下達(dá)給三礦的年度煤炭產(chǎn)量為26萬(wàn)噸，為確保年度煤炭產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，三礦認(rèn)真研究生產(chǎn)布局，在抓好安全生產(chǎn)的前提下，采取多種保障措施保年度產(chǎn)量的完成。
　　首先，該礦加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，充實(shí)生產(chǎn)一線戰(zhàn)斗力。各區(qū)隊(duì)根據(jù)礦里生產(chǎn)布局多渠道及時(shí)招收、補(bǔ)充一線勞動(dòng)力，為完成年度計(jì)劃產(chǎn)量提供人力資源上最基本的保障。第二，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)及班組建設(shè)，充分發(fā)揮生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)管理的積極性、主動(dòng)性。第三，理順好生產(chǎn)上各環(huán)節(jié)的關(guān)系，加強(qiáng)生產(chǎn)職能部門之間的溝通與聯(lián)系，及時(shí)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各種問(wèn)題，消除推諉扯皮現(xiàn)象，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。第四，生產(chǎn)部門要深入井下勘測(cè)，及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)布局，并編制好各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。第四，加強(qiáng)機(jī)械電氣設(shè)備的管理及維修質(zhì)量，及時(shí)處理各類機(jī)電設(shè)備故障，盡量縮短因故障影響生產(chǎn)的時(shí)間，對(duì)無(wú)法修理的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更換，盡量滿足生產(chǎn)所需。第五，供應(yīng)部門要加強(qiáng)生產(chǎn)所需材料、設(shè)備的計(jì)劃和采購(gòu)管理，及時(shí)跟蹤材料計(jì)劃的實(shí)施及到位情況，生產(chǎn)上日常所需的設(shè)備材料必須要有一定數(shù)量的庫(kù)存?zhèn)溆昧�。第六，采取各種生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法提高生產(chǎn)一線員工生產(chǎn)積極性，確保今年煤炭產(chǎn)量的完成。

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