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用“心”工作 白國周礦下22年練就本質(zhì)安全人的典范

2010/4/19 8:56:40       

       一個(gè)煤礦工人,一年時(shí)間里350天左右都在井下,并且一干就是22年,其中21年擔(dān)任班長。在8000多次下井經(jīng)歷中,他從來沒有出現(xiàn)過工傷,就連在他班里先后工作過的230多名職工,也沒出現(xiàn)過一次工傷。白國周——中平能化七星公司開拓四隊(duì)掘進(jìn)隊(duì)班長,22年來時(shí)時(shí)刻刻用“心”工作,最終創(chuàng)造了煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的奇跡。

    有恒心才能做好工作

    “干不好我就不回來”白國周16歲參加工作時(shí)就立下了這樣的恒心。

    由于貧困的家庭環(huán)境,1986年,以優(yōu)異成績考上縣一所重點(diǎn)中學(xué)的白國周輟學(xué)了。他跟幾個(gè)同村人一起來到當(dāng)時(shí)的平頂山礦務(wù)局七礦(現(xiàn)中平能化七星公司)當(dāng)上了農(nóng)民輪換工。第一天的工作就嚇走了同來的兩個(gè)同村人,而當(dāng)時(shí)又瘦又小的他卻咬緊牙關(guān)留了下來,而且一干就是二十多年。苦自不必說,快樂也是常有的。對于自己的工作,他的總結(jié)就是:自己想好了的事,就要拿出實(shí)際的行動(dòng),并且一定要堅(jiān)持下去,不管遇到多大的困難。也只有這樣才能把工作真正做好。即使在班長這個(gè)職位上待了21年,他也從來不后悔!俺讼戮也恢雷约哼能干什么。我還有很多事沒有做,煤礦還需要我。生產(chǎn)任務(wù)會(huì)一項(xiàng)一項(xiàng)去完成,但安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)不能停步,永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。”

    用責(zé)任心為大家的安全護(hù)好航

    “安全重于泰山”。井下工作更是如此。在他心里,當(dāng)班長,就要扛起工友生命的重托,扛起煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任。“沒有安全,什么錢也掙不到!”“當(dāng)?shù)V工不把安全當(dāng)回事,這樣的人絕不是合格的礦工。同樣,安全抓不好的班長,也不是稱職的班長。”“我身上擔(dān)負(fù)的不僅僅是我一個(gè)人的安全,而是班里十幾個(gè)人的生命。 ”他下定決心:“這輩子絕不違章!”為了做好“安全生產(chǎn)的有心人和引路人”,白國周首先帶頭按章操作,并在實(shí)踐中摸索總結(jié)出自保聯(lián)保的安全措施,并使大伙兒心里形成這樣一種安全理念,然后在實(shí)踐中嚴(yán)格落實(shí)。正是因?yàn)橛兄^強(qiáng)的責(zé)任心和自主保安意識(shí),白國周才創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的奇跡,在22年8000多次下井經(jīng)歷中,他從來沒有出現(xiàn)過工傷,就連在他班里先后工作過的230多名職工,也沒出現(xiàn)過一次工傷。白國周也多次被七星公司評為“安全標(biāo)兵”。2005年,他被評為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。2008年,他作為“本質(zhì)安全人”代表在集團(tuán)公司各單位做巡回報(bào)告。他同時(shí)也被大家公認(rèn)為班組安全生產(chǎn)的“定海神針”。

    細(xì)心造就了領(lǐng)導(dǎo)最放心職工最信任的班長

    安全無小事。作為一名班長,要想保證每個(gè)人的安全,必須處處細(xì)心,防患于未然。每天安全宣誓之后,白國周就按照自己堅(jiān)持多年的“三不少”中“班前檢查不能少”的要求,從風(fēng)門、絞車、軌道、耙斗機(jī)到工作面,他都認(rèn)真檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題就掏出粉筆寫個(gè)工友留言。久而久之,白國周的“粉筆留言”就成了他們班工作區(qū)域一道獨(dú)特的風(fēng)景線,工人們也養(yǎng)成了到崗后先找“粉筆留言”的習(xí)慣,先把班長查出的隱患處理完,再去干其他的事。也就是因?yàn)榧?xì)心,他在多年的班組管理工作中認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷探索新的方法,逐步提煉了理念引導(dǎo)法、班前禮儀法、指令處理法、“三不少”隱患排查法、“三必談”身心調(diào)適法、“三快三勤”現(xiàn)場管理法、互助聯(lián)保法、手指口述交班法、親情和諧法等《班組安全管理九法》,并堅(jiān)持把這些管理方法運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,創(chuàng)造了22年安全生產(chǎn)的奇跡。他的《班組安全管理九法》成為班組管理的“安全指南”,他也成為公司領(lǐng)導(dǎo)眼中“最放心的班長”。在工友們的心中,他是“我們最信任的班長。有這樣的班長帶著自己,心里特別踏實(shí)!”

    有上進(jìn)心才能成為“行家里手”和“能工巧手”

    “新時(shí)期的煤礦工人也要有學(xué)問。”“不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,提高素質(zhì),是讓我遠(yuǎn)離事故、保證安全的法寶!卑讎苷f。

    雖然放棄了在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但為了在平凡的工作崗位上干出特色,白國周從來沒放棄過學(xué)習(xí)。到煤礦工作22年來,白國周通過自學(xué),系統(tǒng)地掌握了井下10余個(gè)工種的工作原理和操作事項(xiàng),成為井下安全生產(chǎn)的多面手,F(xiàn)在,白國周一人就持有班組長崗位證、電車操作證、絞車操作證、耙斗機(jī)司機(jī)證、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)證 5個(gè)工種的上崗操作證,可以說是“十八般武藝樣樣精通”。并最終成了生產(chǎn)上的“行家里手”。

    “班長必須注重傳幫帶,把職工培養(yǎng)成‘多面手’!卑讎懿粌H自己學(xué),還悉心鼓勵(lì)教授工友學(xué)技術(shù),會(huì)安全。在他的帶領(lǐng)和幫助下,他們班先后有13名職工從這里成長為班長,在開拓四隊(duì)11個(gè)班組中,有7名班長是從白國周班出來的,而且個(gè)個(gè)都是能打硬仗、敢打硬仗的生產(chǎn)好手,他也成了培養(yǎng)骨干的“能工巧手”。在公司技術(shù)比武中,他們班的職工先后獲得過3個(gè)第一名,2個(gè)第二名,2個(gè)第三名。他所在的班被大家稱作是班組長的“黃埔軍校”。

    用愛心打造出和諧班組

    “白班長時(shí)刻把弟兄們的冷暖放在心上,把大家的事兒當(dāng)成自己的事兒去做!薄暗V下的活兒危險(xiǎn)大,每次都是他沖在最前面。這實(shí)際上是對我們的愛護(hù),更是一種奉獻(xiàn)精神。他時(shí)刻在感動(dòng)著我們,激勵(lì)著我們不斷前進(jìn)!备^白國周的職工都這樣評價(jià)他。

    “班組就是大家庭。班長就要和大家心貼心,把大家團(tuán)結(jié)得像親兄弟一樣親!”作為班長,白國周對班里每一個(gè)職工的家庭住址、家庭情況等都了如指掌。每逢過節(jié),他都要組織班里職工在一起聚會(huì),大家都帶著孩子、愛人一起共同歡樂;平時(shí)他還組織給工友們過生日,給孩子們過生日;班里誰家有人生病,大家都去看望;誰家遇到困難,大家都伸出援手,鼎力相助。經(jīng)過長期的交往,大家像親兄弟一樣抱成團(tuán)兒,儼然一個(gè)和諧的“大家庭”。

    “咬定青山不放松”。20多年來,白國周在平凡的崗位上用“心”工作,終于創(chuàng)造出了安全生產(chǎn)上不平凡的業(yè)績,他也被譽(yù)為煤礦企業(yè)“本質(zhì)安全人的典范”、“ 基層班組長的楷!。2009年4月,他獲得了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆。“白國周班組管理法”也受到了相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和重視,中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長駱琳,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長、國家煤礦安全監(jiān)督局局長趙鐵錘,中華全國總工會(huì)副主席、書記處書記張鳴起都做了相關(guān)批示,號(hào)召全國煤炭系統(tǒng)向白國周學(xué)習(xí)。

來源:大河網(wǎng)

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