3月14日，溫家寶總理在記者招待會(huì)開始時(shí)說(shuō)：“今后幾年，道路依然不平坦，甚至充滿荊棘。我們應(yīng)當(dāng)記住這樣一條古訓(xùn)：行百里者半九十。不可有任何松懈、麻痹和動(dòng)搖”。筆者由此聯(lián)想到煤礦的安全生產(chǎn)，一旦安全周期稍長(zhǎng)，一些干部職工極易患上“安全疲勞癥”，勢(shì)必給礦井造成顛覆性的危害，帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。
    3月1日，神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生透水事故，內(nèi)蒙古自治區(qū)政府一位領(lǐng)導(dǎo)在事故現(xiàn)場(chǎng)就指出了病因：駱駝山煤礦透水事故的發(fā)生，一定程度上折射出在過(guò)去相對(duì)較好的安全生產(chǎn)形勢(shì)下，部分企業(yè)、人員和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門安全生產(chǎn)意識(shí)有所麻痹，工作有所松懈。還有黑龍江省鶴崗市新興煤礦，曾因?yàn)椤鞍踩�生產(chǎn)和信息化建設(shè)基礎(chǔ)良好”被評(píng)為示范企業(yè)，就是這樣一個(gè)外部聲譽(yù)俱佳，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備先進(jìn)的國(guó)有企業(yè)，照樣出了令人意
    想不到的惡性事故，造成108人死亡�？梢姡�先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備不是保險(xiǎn)箱，過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和榮譽(yù)也不是保險(xiǎn)箱，一旦患上“安全疲勞癥”，打破安全周期就會(huì)為期不遠(yuǎn)。
    既然“安全疲勞癥”具有如此大的危害性，就要進(jìn)行針對(duì)性的治療。首先必須了解其病癥特征、發(fā)病原因，然后才能確定治療方案，對(duì)癥下藥。那么“安全疲勞癥” 病癥特征有哪些呢？筆者認(rèn)為，其主要病癥特征是：思想僵化、精力分散、松懈厭戰(zhàn)，不愿管、怕得罪人，“三違”治理力度減弱、質(zhì)量下降，對(duì)待安全工作不能一以貫之地堅(jiān)持下去。分析其成病原因主要是：干部職工安全思想滑坡、心情浮躁，對(duì)日常的安全教育和管理逐漸疲沓、放松，日積月累，由此成疾。
    在分析了“安全疲勞癥”的病癥特征和發(fā)病原因后，筆者給“安全疲勞癥”開出如下藥方：一要吃“強(qiáng)心散”。治頑疾需下猛藥，治“心病”需要“救心”，要想迅速控制“安全疲勞癥”，有必要給患有“安全疲勞癥”的單位和個(gè)人吃一劑“強(qiáng)心散”，以壯士斷腕的決心使其產(chǎn)生震撼力，切實(shí)讓干部職工從心靈深處感知 “沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有
    職工的家庭幸福、沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展”的深刻道理，促其大家每天從零開始、從零抓起，永不自滿，永遠(yuǎn)向前。二要服“鎮(zhèn)靜劑”。安全生產(chǎn)決非一日之功，也沒有靈丹妙藥，靠得就是嚴(yán)格責(zé)任不動(dòng)搖、長(zhǎng)期堅(jiān)持不間斷，無(wú)論多么先進(jìn)的管理創(chuàng)新或者是管理方式，都需要的是扎實(shí)而艱苦的貫徹落實(shí)，需要的是年復(fù)一年、日復(fù)一日的堅(jiān)持和堅(jiān)守。當(dāng)大家始終以一顆平常心在平凡的崗位上不斷地努力，踏踏實(shí)實(shí)，一天一個(gè)井、下一個(gè)井解決一個(gè)事，解決一個(gè)事就消除一個(gè)隱患，一步一個(gè)臺(tái)階，常常有所收獲，時(shí)時(shí)有所成果的時(shí)候，平常也就成了不平常，平凡也就成了不平凡。三要食“警醒丸”。要經(jīng)常用事故案例警醒職工。同時(shí)，食用“警醒丸”可以使人警覺醒悟、鑒往知來(lái)，增強(qiáng)做好安全工作的自覺性和主動(dòng)性。只有思想上警醒了、重視了，工作要求和質(zhì)量才不會(huì)放松，工作效果才會(huì)逐步顯現(xiàn)；才會(huì)真正懂得：做好安全工作是對(duì)職工的最大關(guān)愛，是對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家的高度負(fù)責(zé)，才會(huì)杜絕不愿管、怕得罪人現(xiàn)象的發(fā)生。四要打“預(yù)防針”。安全是相對(duì)的，不是絕對(duì)的。今天影響安全的問題解決了，明天新的苗頭又可能冒出來(lái)。在安全時(shí)，如果看不到未來(lái)可能發(fā)生的問題，等到問題發(fā)生了再去抓安全，就會(huì)“按下葫蘆浮起瓢”，陷入被動(dòng)應(yīng)付的惡性循環(huán)。積極的態(tài)度應(yīng)是越安全的時(shí)候越要講安全，越順利的時(shí)候越要查隱患，越平靜的時(shí)候越要找問題，只有緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)及時(shí)打“預(yù)防針”，有針對(duì)性地做好超前防范工作，才能真正做到防患于未然。

來(lái)源：山東煤礦安全監(jiān)察局網(wǎng)站