丁集礦1311（1）綜采工作面當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境（煤壁）進(jìn)行確認(rèn)

  “基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)蹬空，一空百空�！边@話(huà)說(shuō)的是基礎(chǔ)的重要性。
      如果說(shuō)，“一通三防”瓦斯治理是我們煤礦安全工作的“定海神針”，那么煤礦安全工作的基礎(chǔ)又是什么呢？顯然，乃是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作�？梢哉f(shuō)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最重要保障。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做實(shí)功，上臺(tái)階，既是確保集團(tuán)公司今年百萬(wàn)噸死亡率、瓦斯超限次數(shù)等高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)需要，也是借此進(jìn)一步提升集團(tuán)公司安全管理水平、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的必然要求。
強(qiáng)基礎(chǔ)，重點(diǎn)在采區(qū)內(nèi)部，要抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和品牌工程創(chuàng)建
集團(tuán)公司今年的安全目標(biāo)是明確的，百萬(wàn)噸死亡率要控制在0.1以下，千人重傷率要控制在0.35以下，瓦斯超限次數(shù)要控制在20次以?xún)?nèi)。如何保證高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)呢？抓牢抓實(shí)安全基礎(chǔ)工作非常重要，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是根本保證。
那么，如何加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呢？關(guān)鍵要摳住重點(diǎn)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在哪里？不是在地面，不是在大巷，也不是在硐室，而是在采區(qū)內(nèi)部，尤其要抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和品牌工程創(chuàng)建。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要堅(jiān)持做真功、見(jiàn)實(shí)效，任何為了評(píng)比、流于形式的東西都是沒(méi)有意義的。
這方面我們有深刻的教訓(xùn)。比如去年發(fā)生的零星事故中，有16起都與現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、執(zhí)行規(guī)程措施不到位有關(guān)，如果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到位了，這些事故都是可以避免的。像李嘴孜礦“12.10”翻車(chē)擠人傷亡事故，出事故的軌道上山從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的角度來(lái)說(shuō)沒(méi)有達(dá)標(biāo)、應(yīng)該停下來(lái)整改，但卻還在使用，結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。
“要抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成為全隊(duì)上下自覺(jué)的從業(yè)行為，要發(fā)揮好班隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)盯重點(diǎn)、把關(guān)鍵的作用，及時(shí)排查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患”，張集礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐仁海如是說(shuō)。通過(guò)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，該隊(duì)著力規(guī)范干部的管理行為和職工的操作行為，不斷提高全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。在規(guī)程措施方面，該隊(duì)一方面加大班隊(duì)長(zhǎng)參與編制的力度，另一方面借助班前會(huì)、考試等方式讓全隊(duì)充分掌握各項(xiàng)工序和操作規(guī)程�！皩�(duì)規(guī)程措施的掌握減小了現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)時(shí)的阻力和難度”，徐仁海說(shuō)。在現(xiàn)場(chǎng)施工方面，特別是在工作面安裝、拆除、初放、收作及過(guò)斷層等重要時(shí)期，該隊(duì)加大班隊(duì)長(zhǎng)跟班力度，堅(jiān)持抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，不搞花架子，不做虛功。
見(jiàn)賢思齊，榜樣的力量總是巨大的。像其他安全工作一樣，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也離不開(kāi)品牌工程創(chuàng)建，尤其在重點(diǎn)頭面品牌創(chuàng)建上。“抓好采掘工作面工程質(zhì)量管理非常重要，支護(hù)一定要到位；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)，降低巷道失修率，保持采區(qū)良好的環(huán)境；此外就是加強(qiáng)地質(zhì)勘探，提前探明構(gòu)造情況，認(rèn)真做好水害防治工作�！睆埣�礦安監(jiān)處副處長(zhǎng)張厚祥說(shuō)。張集礦特別注意抓“榜樣”。在二月初頒布的礦三號(hào)文中明確提出“礦井及各專(zhuān)業(yè)均保持行業(yè)一級(jí)，居集團(tuán)公司第一名”的全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總體目標(biāo)；此外，在對(duì)工作頭面的考核上，評(píng)分在95分以上才能被評(píng)為品牌工作面。為此，該礦不斷增強(qiáng)全礦干部職工，特別是基層班隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，牢固樹(shù)立“不抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的干部不是合格的干部，不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作的職工不是合格的職工”安全質(zhì)量管理觀念，著力提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理水平。
把工作重點(diǎn)放在了采區(qū)內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，抓好動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和品牌工程創(chuàng)建，著力加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)整治，高度關(guān)注高瓦斯采掘面、突出煤層掘進(jìn)、揭煤等存在安全隱患的區(qū)域。無(wú)疑，像張集礦的這些做法不做虛功，沒(méi)有花架子，摳住了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的“牛鼻子”。
強(qiáng)基礎(chǔ)，離不開(kāi)高素質(zhì)的職工，“兩規(guī)范”及“手指口述”要與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融為一體
事在人為。集團(tuán)公司今年出臺(tái)的關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定中，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核的專(zhuān)業(yè)從過(guò)去的8個(gè)增加到9個(gè)，這增加的一個(gè)就是“兩規(guī)范”，目的就是要將“兩規(guī)范”及“手指口述”與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融為一體，強(qiáng)調(diào)了安全基礎(chǔ)工作中人的作用。
“將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與‘兩規(guī)范’及‘手指口述’工作融為一體，能夠相互作用，互為推進(jìn)�！迸硕�礦“兩規(guī)范”辦公室主任康生銀說(shuō)，“潘二礦堅(jiān)持‘兩手抓’策略，一方面突出嚴(yán)格礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“物”的管理，另一方面重點(diǎn)通過(guò)“兩規(guī)范“及“手指口述”，規(guī)范“人”的管理�！睋�(jù)悉，該礦年初結(jié)合礦井實(shí)際，重新修訂、完善了部分崗位工種的行為規(guī)范及“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)井下主要崗位工種的“兩規(guī)范”及“手指口述”實(shí)行牌板管理。即要求崗位操作人員對(duì)照牌板的標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行操作。
在潘二礦西四18327順槽，記者看到，絞車(chē)司機(jī)崗位管理牌板上不僅有“兩規(guī)范”及“手指口述”內(nèi)容，還有崗位操作規(guī)程、責(zé)任制及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。安監(jiān)處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)朱豪杰介紹說(shuō)，將“兩規(guī)范”及“手指口述”內(nèi)容，崗位操作規(guī)程、責(zé)任制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一制成一塊牌板，懸掛于崗位操作現(xiàn)場(chǎng)，不僅有利于職工崗位操作、職能部門(mén)督察，而且規(guī)范統(tǒng)一了井下各類(lèi)牌板的管理，推進(jìn)了礦井文明生產(chǎn)。目前，全礦已制作下發(fā)各主要崗位工種管理牌板1200多塊，做到了井下各主要崗位工種全覆蓋。
為學(xué)習(xí)其他單位開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，前不久，集團(tuán)公司組織了一些班隊(duì)長(zhǎng)和特殊工種人員外出學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，據(jù)參加學(xué)習(xí)的人員反映，效果不錯(cuò)。
學(xué)習(xí)歸來(lái)，潘一礦等單位還把那些參加學(xué)習(xí)的人組織起來(lái)，向沒(méi)有外出學(xué)習(xí)的班隊(duì)長(zhǎng)宣傳、傳授，以提高班隊(duì)長(zhǎng)的素質(zhì)和管理能力。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“手指口述”示范職工、“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)教育，融“兩規(guī)范”及“手指口述”于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核之中。月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，這些單位主要考核工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)（“兩規(guī)范”及“手指口述”）兩個(gè)板塊，其中文明生產(chǎn)（“兩規(guī)范”及“手指口述”）占考核總分的60%。“兩規(guī)范”及“手指口述”考核由過(guò)去的面面俱到向側(cè)重于安全效果檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變，用安全管理的結(jié)果來(lái)檢驗(yàn)“兩規(guī)范”及“手指口述”的效果。
“如果在作業(yè)過(guò)程中能夠按照‘手指口述’要求喊一嗓子進(jìn)行安全確認(rèn)，不僅能提振精神，起到提醒自己、提醒大家作用，還能達(dá)到避免因麻痹大意或操作不當(dāng)引發(fā)事故的目的�！迸艘坏V副礦長(zhǎng)操新明說(shuō)。事實(shí)就是如此。潘二礦、潘一礦等單位以開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育，提升了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力素質(zhì)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作煥發(fā)出新的光彩。
強(qiáng)基礎(chǔ)，需要加大問(wèn)責(zé)力度，問(wèn)責(zé)是提升管理水平、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的載體和手段
細(xì)讀今年集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定并把它與往年相比較，就可以清楚看到，今年集團(tuán)公司對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)罰問(wèn)責(zé)力度加大了。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，成為集團(tuán)公司提升安全管理水平、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的有一個(gè)重要載體和手段�！�
“今年集團(tuán)公司第一次對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行質(zhì)量保證金制度，每月從各單位工資基金中扣押3%作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證金，同時(shí)加大了對(duì)這項(xiàng)工作的考核頻率，從過(guò)去的半年一次改為每季度一次。對(duì)一次未達(dá)到專(zhuān)業(yè)考核目標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師，給予行政記過(guò)處分；二次給予行政記大過(guò)處分；三次或年度達(dá)不到考核目標(biāo)的給予撤職處分。”談到今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化決定與以往的不同時(shí)，集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員說(shuō)。
問(wèn)責(zé)不是對(duì)人不對(duì)已。這種嚴(yán)問(wèn)責(zé)不僅是針對(duì)基層單位，也加大了對(duì)機(jī)關(guān)職能部門(mén)的問(wèn)責(zé)力度�！斑^(guò)去也提加強(qiáng)監(jiān)管，但考核不嚴(yán)肅，沒(méi)有對(duì)監(jiān)管、服務(wù)不到位的處罰措施”，集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一名工作人員說(shuō)，“今年就不同了，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)因服務(wù)不到位或監(jiān)管不到位、不認(rèn)真、人為放松檢查標(biāo)準(zhǔn)的，相關(guān)責(zé)任人將受到行政記過(guò)以上處分。機(jī)關(guān)人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管要從走馬觀花變成走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)采區(qū)，徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作人員工作作風(fēng)。”
問(wèn)責(zé)就靈。可以說(shuō)，集團(tuán)公司通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，不僅是要解決制約礦井安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，切實(shí)改善井下安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)能力的發(fā)揮，保證集團(tuán)公司今年產(chǎn)量任務(wù)的完成，推進(jìn)集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理水平上臺(tái)階。還要通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，深入推進(jìn)“兩規(guī)范”及“手指口述”工作，落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的要求和嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。
來(lái)源：中國(guó)煤礦安全網(wǎng)