“確保16億，力爭(zhēng)20億�！边@是兗礦集團(tuán)三十七處黨政對(duì)2010年工作的自我加壓，也叫響了該處2010年工作奮斗目標(biāo)。在全處上下形成了“一切工作圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)，全力以赴保目標(biāo)”的濃厚氛圍。三十七處是兗礦集團(tuán)下屬的一個(gè)煤炭工程建筑安裝企業(yè)，2009年完成產(chǎn)值10.11億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1680萬(wàn)元。面對(duì)這一驕人的成績(jī)，兗礦集團(tuán)實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理孫傳運(yùn)到該處調(diào)研時(shí)，對(duì)該處的發(fā)展?jié)撃茏隽松钊氲姆治�，提出�?010年要實(shí)現(xiàn)20個(gè)億的奮斗目標(biāo)。針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，該處專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真討論和分析，確定了班子成員責(zé)任分解目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)懲措施，把20個(gè)億的目標(biāo)分解到處班子每位成員、基層各單位，使班子成員和基層負(fù)責(zé)人“人人肩上有責(zé)任”；各基層單位也在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，積極跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目，由“被動(dòng)坐等”變“主動(dòng)出擊”，從上到下形成“各負(fù)其責(zé)，各盡其能”良好局面。為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，該處把2010年定為的責(zé)任落實(shí)年，深入開(kāi)展了“重責(zé)任、愛(ài)崗位、敬職業(yè)、講奉獻(xiàn)”主題教育活動(dòng)，著重從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)入手，為力爭(zhēng)20億產(chǎn)值鳴鑼開(kāi)道。制訂了處領(lǐng)導(dǎo)、副總、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自責(zé)任和目標(biāo)，層層傳遞責(zé)任和壓力；出臺(tái)并修編了《2010年管理經(jīng)費(fèi)控制辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》、《薪酬管理辦法》等一系列管理制度和配套政策，從人力資源配置、安全管理、資金量化、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行了更大膽的改革和投入。同時(shí)，該處還專(zhuān)門(mén)起草形勢(shì)任務(wù)宣傳提綱，廣泛宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)廣大干部職工正確面對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定必勝信心，為順利完成20個(gè)億的奮斗目標(biāo)吹響了沖鋒的號(hào)角。