山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)紫金煤業(yè)公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，注重責(zé)任落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)不放松。
　　深化安全宣傳教育。該礦利用報(bào)刊、廣播、電視、牌板、櫥窗等各種宣傳媒體和形式，通過開展“吸取事故教訓(xùn) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)”大簽名、班前會(huì)安全宣誓、井口送溫暖囑安全等各種警示教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立科學(xué)的安全發(fā)展理念，切實(shí)做到“安全第一、生產(chǎn)第二；責(zé)任第一、能力第二；民生第一、政績第二”，充分發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用，在礦區(qū)營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提升安全內(nèi)涵，打造特色安全文化。
　　強(qiáng)化現(xiàn)場管理。該礦重點(diǎn)抓好隱患排查治理的落實(shí)工作，將隱患排查作為隊(duì)組的一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行考核，也作為分管領(lǐng)導(dǎo)的一條紀(jì)律來約束，認(rèn)真做好每月的自查自檢工作，做到自查、自問、自解、自結(jié)，定期不定期地進(jìn)行安全小分隊(duì)檢查，對(duì)發(fā)生事故的單位和個(gè)人重處重罰，對(duì)隱患不處理，又制造新隱患的單位和個(gè)人加重處理。
　　加大班組建設(shè)力度。該礦學(xué)習(xí)推廣“白國周班組安全管理九法”，推進(jìn)明星班組建設(shè)，以班組建設(shè)為突破口，以培養(yǎng)提高防范事故，保證安全生產(chǎn)綜合能力為目標(biāo)，采取集中教育培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、班組自主培訓(xùn)等形式，切實(shí)提高班組長及每個(gè)職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)其自保互保聯(lián)保意識(shí)。
　　加強(qiáng)瓦斯治理工作。該礦以構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系為核心，安裝移動(dòng)式瓦斯抽放系統(tǒng)等各類機(jī)械設(shè)備，提高采區(qū)回采率，加強(qiáng)瓦斯治理及管理，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，打造數(shù)字化礦山，確保井下在線監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的先進(jìn)性和可靠性。

來源：焦煤集團(tuán)網(wǎng)站