3月4日，國電華東分公司組織安徽電廠煤炭供應(yīng)規(guī)劃研討，從煤炭結(jié)構(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)确矫嬷�手，力求從五個(gè)方面破解集團(tuán)公司在安徽電廠煤炭供應(yīng)的困局。
　　集團(tuán)公司在安徽現(xiàn)有銅陵、蚌埠、宿州三個(gè)電廠，現(xiàn)有裝機(jī)281萬千萬。近期和遠(yuǎn)期正在規(guī)劃建設(shè)宿州熱電二期、蚌埠電廠二期、銅陵電廠二期等項(xiàng)目。由于安徽省地處華東，近年來省內(nèi)煤炭漲幅居全國前列，價(jià)格偏高，且受制于運(yùn)輸通道的限制，發(fā)電效益受到了很大影響。
　　圍繞“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，保障供應(yīng)，控制成本”的要求，華東分公司及參會(huì)專家代表，深入分析了近期及“十二五”期間安徽電廠在運(yùn)和擴(kuò)建機(jī)組的煤炭需求、煤炭供應(yīng)渠道、來煤結(jié)構(gòu)等影響保供和效益的主要因素，力求從五個(gè)方面破解今后安徽電廠的煤炭供應(yīng)困局，提升挖潛增效潛力：一是確立電廠經(jīng)營主體的作用不動(dòng)搖，充分發(fā)揮電廠積極性，籌集性價(jià)比好煤炭同時(shí)，依托集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)，為安徽電廠提供煤炭資源支撐；二是積極關(guān)注國家“十二五”鐵路運(yùn)煤通道建設(shè)的情況，在集團(tuán)公司支持下，及早布局，爭(zhēng)取打通省外鐵路來煤的通道；三是地處沿江的銅陵公司加快實(shí)施碼頭擴(kuò)建工程，增加水路來煤的比重，平抑省內(nèi)來煤偏高的價(jià)格；四是力爭(zhēng)打通連云港海上煤轉(zhuǎn)運(yùn)蚌埠公司運(yùn)輸通道，開拓蚌埠公司進(jìn)口煤炭通道；五是宿州公司加大泥煤摻燒比例，解決煤量和成本的問題。
　　華東分公司將結(jié)合上述五個(gè)方面，進(jìn)一步深入開展調(diào)研和分析研究，形成安徽電廠煤炭供應(yīng)規(guī)劃報(bào)告，科學(xué)指導(dǎo)區(qū)域電廠的煤炭供應(yīng)工作，同時(shí)為集團(tuán)公司在華東區(qū)域煤炭供應(yīng)整體布局提供參考依據(jù)。