3月4日至5日，安徽公司召開了安全生產(chǎn)工作會議。會議期間，討論制定了《安徽省電力公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定》，以落實國網(wǎng)公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的到崗到位要求�！兜綅彽轿还芾硪�(guī)定》要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，一律要填寫、執(zhí)行安全管理“兩票”：其一是“安全管理工作票”，適用于各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員貫徹公司“安全50條”，計劃、確定、落實、記錄和檢查、監(jiān)督安全管理重點工作；其二是“安全控制工作票”，適用于各級管理人員計劃、落實、記錄現(xiàn)場到崗到位安全監(jiān)督、控制過程。

　　本次出臺的安全管理“兩票”制度借鑒了安全生產(chǎn)工作“兩票”的概念，對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員布置了填寫安全管理“兩票”、按剛性流程與要求履行安全管理與作業(yè)控制職責(zé)的任務(wù)，并設(shè)置相應(yīng)的簽發(fā)、許可、備案、檢查等環(huán)節(jié)進行把關(guān)，促進三個體系各自根據(jù)崗位特點和工作性質(zhì)，開展安全管理與作業(yè)安全控制工作。

　　安全控制工作票，就是要求在國網(wǎng)公司組織開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動中，根據(jù)單位安排的到崗到位要求，到位人員每周填寫控制工作票，把督察日期、作業(yè)、地點、單位、主要風(fēng)險、控制措施等計劃情況與實際情況記錄下來，并接受上級審查和安監(jiān)部門監(jiān)督，以強有力的管理手段確保國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”活動的開展和安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　“安全50條”即《安徽省電力公司關(guān)于強化安全管理與監(jiān)督的規(guī)定》，其中對于安全生產(chǎn)三個組織體系的安全工作責(zé)任進行了全面的梳理和規(guī)定，要求領(lǐng)導(dǎo)體系重點做好“6543”（履行6項關(guān)鍵要求、5個親自，運用4項工作機制，做到3個更加），保證體系重點做好“4458”（發(fā)揮安全生產(chǎn)4個主體作用，做到4個負責(zé)、5同時，完成八項重點任務(wù)），監(jiān)督體系重點做好“6643”（完成6項監(jiān)督任務(wù)、6項工作任務(wù)，用好4種監(jiān)督方式、3種監(jiān)督手段）。安全管理工作票，用于根據(jù)“安全50條”對于領(lǐng)導(dǎo)、保證和監(jiān)督體系的重點要求，及時進行崗位安全風(fēng)險分析，重點問題梳理研究解決，對于生產(chǎn)計劃、電網(wǎng)運行、設(shè)備維護、重點工作計劃、策劃、推進等重要安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行預(yù)先管控安排。

　　安全管理“兩票”，作為促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的重要抓手和手段，貫徹了管理的PDCA閉環(huán)原理，必將促進各級人員按照省公司細化的到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，在安全管控方面既到崗、更要到位，必將進一步促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的進一步落實，促進國家電網(wǎng)公司到崗到位要求的全面貫徹和“三個不發(fā)生”目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（高方景）
來源：安徽省電力公司