五大發(fā)電集團2010年工作會議近期陸續(xù)召開。在去年實現(xiàn)整體扭虧為盈的基礎上，五大發(fā)電集團分別制定了新一年的工作目標，實現(xiàn)煤電一體化、加速優(yōu)化電源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、積極“走出去”參與國際競爭、加大資本運作成為2010年五大發(fā)電集團工作的重中之重。

　　進軍煤礦 突破困局

　　關(guān)鍵詞：煤電一體

　　入冬以來出現(xiàn)的全國性煤電緊張反映出現(xiàn)有煤電運鏈條的脆弱性。對發(fā)電企業(yè)來說，進軍上游煤炭行業(yè)、實現(xiàn)煤電一體化,成為突破煤電困局的共識。

　　以發(fā)電為主業(yè)的華能集團去年不僅實現(xiàn)發(fā)電裝機容量超過一億千瓦，而且在煤炭產(chǎn)能規(guī)模上也實現(xiàn)新突破，新增煤炭產(chǎn)能2048萬噸，總產(chǎn)能達到4772萬噸，同比增長75%。今年，該集團將進一步擴大煤炭產(chǎn)業(yè)布局，預計新增煤炭產(chǎn)能超過1500萬噸，自產(chǎn)煤將增加三成。

　　中國電力投資集團今年計劃新增煤炭產(chǎn)能2260萬噸，總產(chǎn)能將達7275萬噸，走在同行前列。雖然大唐集團今年的計劃煤炭產(chǎn)量僅有700萬噸，但規(guī)劃在2015年將達1億噸左右。華電集團提出2010年的目標是煤炭項目核準3100萬噸，開工3100萬噸，到2013年使其控股、參股煤礦產(chǎn)能超過每年1億噸。此外，國電集團也制定了相關(guān)的煤炭業(yè)務規(guī)劃。

　　五大發(fā)電集團還將推進煤炭物流體系建設，加大對下游鐵路和港口的投資，進一步打造煤電運一體化產(chǎn)業(yè)鏈。中電投將加快蒙煤南運大通道的建設；華能將抓好西平等鐵路項目的合作開發(fā)，建好太倉、海門等中轉(zhuǎn)基地；華電也將力爭曹妃甸煤碼頭三期項目核準、北煤南運通道項目列入國家“十二五”規(guī)劃。

　　調(diào)整布局 “綠電”先行

　　關(guān)鍵詞：優(yōu)化結(jié)構(gòu)

　　截至目前，華能、大唐的發(fā)電裝機容量已率先突破1億千瓦，華電、國電、中電投也分別達到7697萬千瓦、8000萬千瓦和6000萬千瓦。同時，五大發(fā)電集團均制定了2010年電源項目發(fā)展目標：華電力爭年底突破9000萬千瓦，國電力爭達到9500萬千瓦，中電投計劃實現(xiàn)總裝機7000萬千瓦。

　　隨著國務院國資委今年將全面推行經(jīng)濟增加值考核，加大對資產(chǎn)負債率的考核力度，五大發(fā)電集團今年在擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時，更加注重企業(yè)的價值創(chuàng)造。

中電投總經(jīng)理陸啟洲說：“中電投集團將繼續(xù)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，保持清潔能源比重在全國電力行業(yè)中的領先位置。”截至去年年底，中電投的清潔能源比例達30%，居五大發(fā)電集團之首。

　　華能、大唐等都將加快調(diào)整電源結(jié)構(gòu)的步伐。華能將推進大中型水電和核電項目建設，做好基地型和效益型風電項目建設；大唐將全面加強核電能力建設；華電統(tǒng)籌推進“上大壓小”，年內(nèi)計劃關(guān)停小機組55萬千瓦。

　　“結(jié)構(gòu)調(diào)整是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重中之重�！比A電集團總經(jīng)理云公民強調(diào)。五大發(fā)電集團在積極優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)的同時，還將繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。華能將在新疆準東、呼倫貝爾煤炭資源豐富的地區(qū)及浙江、廣東等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)研究開發(fā)建設大型商業(yè)化煤制天然氣及循環(huán)發(fā)電工程的可行性；大唐將重點抓好多倫煤化工的整體試運和投產(chǎn)工作，托克托粉煤灰綜合利用鋁硅鈦項目確保在年內(nèi)實現(xiàn)投產(chǎn)�？傮w上，五大發(fā)電集團將重點建設電源、煤炭、制造、物流基地，形成規(guī)模集聚、資源集約、優(yōu)勢集中、效益集顯的產(chǎn)業(yè)集群。

　　此外，隨著低碳經(jīng)濟的發(fā)展，五大發(fā)電集團在開展碳交易、應用低碳技術(shù)等方面，都在從戰(zhàn)略上超前謀劃，并開始推進有關(guān)“十二五”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保發(fā)展項目納入地方及國家能源發(fā)展規(guī)劃。

　　世界舞臺 大有可為

　　關(guān)鍵詞：“走出去”

　　國電集團總經(jīng)理朱永透露，2010年國電集團將跟蹤國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，參與政府合作項目，擴大與國外大型電力企業(yè)交流合作，穩(wěn)步推進南非風電項目，關(guān)注國際清潔能源發(fā)展趨勢，研究探索碳交易平臺和低碳技術(shù)標準體系，扎實做好清潔發(fā)展機制項目開發(fā)。

　　國電集團子公司、亞洲最大風電企業(yè)龍源電力2009年年底登陸香港聯(lián)交所主板市場，受到眾多投資機構(gòu)青睞。龍源電力總經(jīng)理謝長軍表示，龍源電力目前已做好“走出去”的準備，下一步將不失時機地在國際風電市場尋求更廣闊的發(fā)展空間。

由于勞動力成本相對低廉，我國電力產(chǎn)品在國際市場上具備優(yōu)勢，且許多電企都已通過ISO質(zhì)量管理體系認證，這為電企參加國際競爭提供了技術(shù)保證。同時，世界范圍內(nèi)電力生產(chǎn)和供求不平衡也為我國電企“走出去”提供了機遇。云公民表示，華電將確保印尼阿薩漢水電站上半年投入運行，力促柬埔寨額勒賽水電項目導流洞一季度開工，積極跟蹤東南亞、俄羅斯、非洲等地區(qū)的能源開發(fā)項目。中電投也將加快東南亞大型水電項目開發(fā)建設。

　　多點推進 整體上市

　　關(guān)鍵詞：資本運作

　　五大發(fā)電集團的工作報告顯示，資本運作成為新經(jīng)濟形勢下的一大亮點。云公民透露，華電將拓寬融資渠道，增強融資功能，加快新能源、華電工程、華電煤業(yè)進軍資本市場的步伐。大唐也把資本運作作為2010年四項重點工作之一，將積極推進大唐發(fā)電、桂冠電力的再次增發(fā)工作，抓緊實現(xiàn)大唐新能源公司的資產(chǎn)整合和上市準備工作，力爭年內(nèi)實現(xiàn)上市目標。國電也將完善資本運作中長期規(guī)劃，堅持多點推進，逐步實現(xiàn)整體上市。

　　五大發(fā)電集團之所以將資本運作作為今年的重點工作之一，是因為目前發(fā)電企業(yè)的資產(chǎn)負債率高企。中電投集團總經(jīng)理陸啟洲分析了其中的原因：“一是2008年五大電企由于電煤價格大幅度上漲而造成巨額虧損；二是資本金嚴重不足�！�

　　1月18日，央行上調(diào)準備金率0.5個百分點，且存在適當時機加息的可能性。因此，2010年與2009年相比，資本市場可能會處于不太寬松的格局中，從而影響到企業(yè)的資金籌集。