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鶴煤公司:堅定不移走可持續(xù)發(fā)展道路

2010/2/23 16:08:31       煤炭網(wǎng)

    鶴煤公司經(jīng)過50余年的成長與發(fā)展,規(guī)模逐步壯大、煤炭產(chǎn)量逐年上升,2009年煤炭產(chǎn)量更是突破千萬噸大關(guān),一舉成為全國特大型煤炭企業(yè)。然而,我市煤炭的儲存量畢竟是有限的,在煤炭產(chǎn)量大幅度提升的同時,可供開采的煤炭儲存量也正在下降。隨著煤炭資源的逐漸枯竭,若干年后無煤可挖時,公司該怎么辦?因此,如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展始終是鶴煤公司一個無法回避的問題。

    近年來,特別是并入河南煤化集團以來,鶴煤公司一方面繼續(xù)強化科技創(chuàng)新、大力推進人才戰(zhàn)略、全力維護安全生產(chǎn),同時積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、大力拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,在非煤產(chǎn)業(yè)、項目建設(shè)以及資源整合等方面取得了突出的成績,不僅為實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),更在探索可持續(xù)發(fā)展道路上做出了有益嘗試。

    非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營總值連續(xù)3年超過煤炭產(chǎn)業(yè)

    “做強做大非煤產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)鶴煤可持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。因此,一定要打贏非煤產(chǎn)業(yè)這場仗!柄Q煤公司總經(jīng)理苗河根在公司2010年工作會上這樣說道。2009年,鶴煤公司非煤產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營總值64.11億元,與2008年相比增收10億多元,增幅達18%,占公司經(jīng)營總值的53%左右,經(jīng)營總值連續(xù)3年超過煤炭產(chǎn)業(yè)。

    經(jīng)過多年的發(fā)展,鶴煤公司非煤產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定規(guī)模,涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),其中又以工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展優(yōu)勢比較明顯,涉及行業(yè)有電力、冶金、機械制造、金屬制品加工、建材等,主要單位工業(yè)方面有2×600MW豐鶴發(fā)電公司、2×135MW熱電廠、豫鶴同力公司、機械設(shè)備制造公司、運輸帶公司、鏈條公司、五一一廠等;建筑業(yè)主要有富昌公司;第三產(chǎn)業(yè)包括物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生和服務(wù)行業(yè),主要單位有物資供應(yīng)分公司、機電設(shè)備租賃分公司、迎賓館、三興康樂村、鶴煤醫(yī)院等。

    去年以來,鶴煤公司緊緊抓住政策機遇,積極穩(wěn)妥地開展主輔分離輔業(yè)改制工作。其中第一批包括機械設(shè)備制造公司等3家改制試點單位改制工作已全部順利結(jié)束;第二批包括富昌公司等6家改制單位的改制工作也基本完成!拜o業(yè)改制大大減輕了企業(yè)負擔(dān),為公司實現(xiàn)發(fā)展的大突破奠定了基礎(chǔ)。”機械設(shè)備制造公司的相關(guān)負責(zé)人告訴記者。2009年,改制后的機械設(shè)備制造公司煥發(fā)了極大的生機與活力,全年總產(chǎn)值超過1億元,成為鶴煤公司第11家生產(chǎn)經(jīng)營總值超億元的企業(yè)。

    大集團的重組為鶴煤公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機遇。重組以來,公司積極組織各非煤企業(yè)充分利用大集團內(nèi)部市場這個平臺,積極與集團公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門、兄弟單位互通信息、加強合作,大大促進了產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。截至目前,鶴煤公司共有非煤生產(chǎn)經(jīng)營獨力核算單位134個,其中年生產(chǎn)經(jīng)營總值超億元的達到11個,比2008年增加1個,非煤產(chǎn)業(yè)的單位經(jīng)濟規(guī)模正在進一步壯大。

    “以前對非煤產(chǎn)業(yè)的定位是對煤炭主業(yè)的補充,有化解企業(yè)風(fēng)險的作用。但現(xiàn)在看來,非煤產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從補充、從屬地位上升至企業(yè)的重要組成部分。特別是隨著循環(huán)經(jīng)濟概念的提出和節(jié)能減排壓力的增大,發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)就更受重視,其產(chǎn)生的效益也越來越大!柄Q煤公司非煤部部長蘭民山對記者說道。

    以項目建設(shè)為支撐,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

    2007年12月26日,鶴煤公司年產(chǎn)60萬噸甲醇項目開工,項目總投資接近35億元;

    2009年3月29日,鶴煤公司年產(chǎn)45萬噸電石項目奠基,項目總投資10.33億元;

    2010年1月6日,鶴煤公司中泰礦業(yè)福興選煤廠開工建設(shè),總投資1.07億元;

    近年來,鶴煤公司對重點項目建設(shè)的投入堪稱是大手筆!爸攸c項目建設(shè)是拉動鶴煤經(jīng)濟增長的強力引擎,我們要緊緊抓住重點項目建設(shè)這個‘牛鼻子’,多上項目,上大項目,為拉動公司經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供重要支撐!惫究偨(jīng)理苗河根說。

    多年的發(fā)展實踐證明:單一的煤炭生產(chǎn)形式,抵御風(fēng)險的能力差,效益不高,只有轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,向產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)化、企業(yè)集群化、資源綜合利用等方向延伸,才能實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保效益雙贏。為此,近年來,鶴煤公司毅然向煤電一體、煤化一體等煤炭深加工行業(yè)挺進,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,積極構(gòu)建上、中、下游環(huán)節(jié)完整的新型產(chǎn)業(yè)鏈。其具體循環(huán)方式為:原煤開采出來全部進入選煤廠洗選后,洗精煤直接裝車外銷;在洗選過程中產(chǎn)生的中煤、煤泥以及排放的部分煤矸石分別送到電廠發(fā)電,用發(fā)電產(chǎn)生的熱能為居民供暖;將煤矸石和電廠排出的粉煤灰作為水泥廠的原料;水泥廠排出的廢渣用于生產(chǎn)新型砌體材料;將井下排水和洗煤廠污水經(jīng)過處理后返回到廠區(qū)循環(huán)利用!叭绱艘粊恚梢猿浞掷妹禾考捌浒樯Y源和各種生產(chǎn)廢棄物進行深加工,將傳統(tǒng)的從資源到產(chǎn)品再到廢棄物的直線式經(jīng)濟發(fā)展模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛少Y源到產(chǎn)品到廢棄物,再到再生資源的反饋式經(jīng)濟發(fā)展模式!柄Q煤公司相關(guān)人士告訴記者。

    大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟離不開項目建設(shè)的支撐。近年來,鶴煤公司項目建設(shè)的力度之大可謂空前。在鶴煤公司規(guī)劃的完整產(chǎn)業(yè)鏈之中,煤化工方面以甲醇、聚丙烯、甲醛、聚甲醛及后端衍生品為主線,鹽化工方面以電石、燒堿、聚氯乙烯及后端衍生品為主線。目前,年產(chǎn)60萬噸甲醇項目與年產(chǎn)45萬噸電石項目正在加緊建設(shè)。同時,公司在洗煤、物流等項目上的建設(shè)力度也在加大。除今年1月6日已經(jīng)開建的福興洗煤廠外,公司還計劃在五礦、八礦、十礦新建3座入洗能力分別為60萬噸、120萬噸、120萬噸的現(xiàn)代化洗煤廠,切實加大煤炭洗選能力。

    今年,鶴煤公司將繼續(xù)加快重點項目建設(shè)步伐,力爭鹽化工項目年底具備投產(chǎn)條件、順發(fā)井技改項目保證10月15日投產(chǎn)。同時,今年鶴煤公司又選定了6個擬上非煤項目,總投資接近3億元,建成后每年可新增產(chǎn)值近20億元。2010年,一輪新的項目建設(shè)熱潮正在涌起。

    資源整合,一張大網(wǎng)正在鋪開

    2009年11月,鶴煤公司對和蒙古海華煤炭有限公司在內(nèi)蒙古達拉特旗順利完成交接,成立新的內(nèi)蒙古海華公司,鶴煤公司控股60%,這標志著鶴煤公司在煤炭資源戰(zhàn)略重組上邁出了重要一步。

    做大做強煤炭主業(yè)是鶴煤公司快速健康發(fā)展的第一要務(wù),為此,鶴煤公司確立了“老礦挖潛、主力礦井改擴建、加快外部資源整合步伐”的工作思路,力爭在外部資源整合方面取得大的突破!懊禾渴琴Y源型行業(yè),沒有煤炭做支撐,企業(yè)就會缺乏持續(xù)發(fā)展的動力,鶴煤公司要努力在資源整合方面取得新突破!泵绾痈f。

    去年以來,鶴煤公司依靠集團公司的規(guī)模優(yōu)勢,加大對外資源整合工作力度,積極對省內(nèi)外相關(guān)方面進行考查、洽談。2009年6月順利接管了滎陽徐莊煤礦2號井,公司派專人常駐鄂爾多斯收集信息,調(diào)查礦井50余處,對海華公司的順利接管,使資源擴張的區(qū)域性瓶頸獲得了突破。2009年最后兩個月,海華公司完成煤炭銷售80余萬噸,實現(xiàn)利潤400余萬元,實現(xiàn)了開門紅。

    今年,鶴煤公司將繼續(xù)大力實施省外資源擴張,加快對內(nèi)蒙古鄂爾多斯民達、興旺、蘇家溝等煤礦的商務(wù)談判進程,力求上半年取得突破,依托已整合的海華公司向周邊擴展,力爭使蘇家溝的整合工作早日取得實質(zhì)性進展,其他幾個礦6月底要見到成效,確保年內(nèi)使鶴煤公司在內(nèi)蒙古地區(qū)的產(chǎn)能達到1000萬噸以上。一張省外資源整合的大網(wǎng)正在緊張地鋪開。

    2010年,鶴煤公司的奮斗目標是:煤炭產(chǎn)量完成1302萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入147.5億元。目標讓人振奮,但實現(xiàn)并不遙遠,2010年1月,公司實現(xiàn)了開門紅。

來源:鶴壁日報

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