2月22日，從新疆電力公司獲悉，通過實行物資集約化管理，2009年新疆電力公司物資和非物資招標采購總金額90.37億元，節(jié)約資金6.29億元，節(jié)資率達到6.51%。

　　為提高公司資源配置效率和整體經(jīng)濟效益，加強物資集中管理，新疆電力公司于2009年5月成立物資部（招投標管理中心）及物流服務中心，先后制定并規(guī)范了物資管理的一系列管理流程和內(nèi)控機制，按照“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算”的原則，建設了統(tǒng)一的物資管理體系，通過集中招標大力推進設備標準化建設，全面提高設備質量，進一步優(yōu)化合同審批流程，提高合同審簽流轉效率，加大監(jiān)造力度、創(chuàng)新監(jiān)造方式、統(tǒng)一監(jiān)造標準、規(guī)范監(jiān)造行為，制定科學合理的廢舊物資處置策略和應急物資儲備機制，建立了完善的供應商評估指標體系。

　　目前，新疆電力公司物資管理已實現(xiàn)公司系統(tǒng)物資信息“一本帳”，建立了統(tǒng)一管理、制度健全、標準完善、流程順暢的物資招標、供貨、配送體系，做到物資管理與財務、基建、生產(chǎn)等業(yè)務管理緊密銜接。按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，新疆電力公司正在加快物資信息化建設的實施進度，物資集約化管理也將按要求和“SG-ERP工程”的統(tǒng)一部署，以成熟套裝軟件（ERP）為基礎，全面推進物資管理信息系統(tǒng)建設和深化應用。
來源：新疆電力公司