2月20日上午，江蘇省電力公司總經(jīng)理馮軍主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會。會議聽取了關(guān)于春節(jié)假日期間電網(wǎng)運行及營銷服務(wù)情況的匯報，要求對各類數(shù)據(jù)和相關(guān)問題進行認(rèn)真總結(jié)分析，并對當(dāng)前及近期具體工作作出部署。
馮軍指出，開年以來，上級和兄弟公司以及各級政府工作節(jié)奏都非�？欤」疽鲃舆m應(yīng)這一氛圍，強化超前意識，努力爭先，盡快有序安排各專業(yè)工作會議，確保務(wù)實高效。要繼續(xù)抓好本部建設(shè)，善于借鑒兄弟公司的有益經(jīng)驗，以部門為著力點，努力提升本部干部員工工作技能，做到“單兵棒、團隊強、作風(fēng)硬、效率高”。公司本部要積極帶動、正確引領(lǐng)直屬公司和單位的發(fā)展，促進管理工作整體上臺階。進一步規(guī)范公司系統(tǒng)機構(gòu)建設(shè)，實行公司系統(tǒng)所有單位的機構(gòu)模式和崗位編制統(tǒng)一。認(rèn)真做好新進人員選錄工作，今年是施行新辦法的第一年，工作要認(rèn)真過細(xì)，注意不斷總結(jié)經(jīng)驗。抓好班組建設(shè)，分門別類地制定方案并加以指導(dǎo)，做到班組建設(shè)到位、隊伍基礎(chǔ)穩(wěn)固。強化教育培訓(xùn)，通過各種方式不斷提高全員的工作技能和綜合素質(zhì)。
馮軍指出，綜合計劃要堅持適當(dāng)超前謀劃、實施，重點項目要爭取早日獲得批準(zhǔn)，為后續(xù)發(fā)展預(yù)留彈性空間。要認(rèn)真組織、加快推進迎峰度夏工程，確保工程項目在今夏高溫來臨前如期投運。配網(wǎng)建設(shè)要緊緊圍繞需求立項，按項目嚴(yán)格實施，采用先進技術(shù)設(shè)備提升配網(wǎng)的安全可靠水平。不斷細(xì)化集中檢修方案，在提高效率的同時還要注重節(jié)約。進一步完善中、低壓配網(wǎng)典型設(shè)計，將工藝設(shè)計納入其中，并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善各類應(yīng)急機制，在2009年夏末秋初公司開展一系列應(yīng)急演練并取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究如何在嚴(yán)寒季節(jié)和冰雪氣候下執(zhí)行應(yīng)急搶修任務(wù)，有重點地改善搶險一線人員嚴(yán)寒作業(yè)的服裝和裝備，完善研判指揮、物資保障、通信協(xié)調(diào)、新聞信息等工作機制。加快推進地縣調(diào)度一體化和調(diào)控一體化工作，在廣泛調(diào)研分析的基礎(chǔ)上抓緊制定方案報批。信息化建設(shè)登高項目是今年的重點項目，各部門要認(rèn)真配合，要盡快制定出進度時間節(jié)點。
馮軍強調(diào)，營銷服務(wù)應(yīng)重點抓好95598呼叫中心集中建設(shè)工作，要上下多方聽取意見，論證方案，確保與信息流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)技術(shù)、安全監(jiān)察及新聞宣傳等專業(yè)的聯(lián)動銜接，同時抓緊籌備優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動，加強計量管理工作。加快與地方政府的合作，推進一批電動汽車和充電站建設(shè)方案的落實。農(nóng)電工作面廣量大，十分復(fù)雜，要切實從管理制度、人員培訓(xùn)、專業(yè)化管理、低維費集中統(tǒng)調(diào)等方面入手，全面提升工作水平。
馮軍要求，切實樹立“大安全”意識，要把人身、生產(chǎn)、基建、經(jīng)濟、政治五個方面的安全放在同等重要的位置上齊抓共管。各地“兩會”即將召開，要切實做好供電保障和維穩(wěn)工作。審計部門對各類審計結(jié)果中確定的問題要嚴(yán)格實施責(zé)任追究制，通過查處擴大教育與警示的效果。尤其要加強對直屬公司和單位財務(wù)帳戶的監(jiān)管和檢查，規(guī)范資金運作，徹底鏟除“小金庫”滋生的土壤，防范經(jīng)營風(fēng)險。南京公司財務(wù)扁平化試點工作要在2月底前完成所有流程的試運行，3月份起啟動培訓(xùn)和推廣工作。
公司黨委書記張晶，副總經(jīng)理黃衛(wèi)國、張建功、馬蘇龍、李斌，紀(jì)委書記王江亭，工會主席肖開進，總會計師劉岳華以及總助、副總師俞建新、王培華、肖向東、魯庭瑞、俞慶智、徐阿元和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
來源：江蘇省電力公司
