雖然鋼產(chǎn)量規(guī)模在過去的一年增長不大，但經(jīng)歷了金融危機(jī)的沙鋼集團(tuán)，經(jīng)濟(jì)效益的排名卻躍居僅次于寶鋼的第二位。

    記者今天(2日)從沙鋼集團(tuán)獲悉，2009年，沙鋼集團(tuán)全年鋼產(chǎn)量2640萬噸，銷售收入1463億元，產(chǎn)銷率103%，利稅總額73億元，凈利潤約50億元。雖然鋼產(chǎn)量規(guī)模只可以位列國內(nèi)前五位，但經(jīng)濟(jì)效益則可以躋身國內(nèi)前兩強(qiáng)。

    加快產(chǎn)品開發(fā)

    沙鋼內(nèi)部人士告訴記者，在過去的一年，公司主要在做兩件事，就是貼近市場(chǎng)加快產(chǎn)品開發(fā)，和繼續(xù)降本增效。

    事實(shí)上，沙鋼所處的市場(chǎng)環(huán)境并不獨(dú)特，東有寶鋼，南有蘇鋼，西有南鋼和馬鋼，被幾個(gè)大鋼廠團(tuán)團(tuán)包圍，不過，與這些鋼廠所不同的是，沙鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較多元化，而且更加貼近市場(chǎng)。

    據(jù)記者了解，沙鋼本部主要四大類產(chǎn)品，分別是板卷、高速線材、螺紋鋼和寬厚板，近一年來，沙鋼也一直在開發(fā)新產(chǎn)品，包括低溫壓力容器用鋼、大型球罐用壓力容器鋼、汽車用高強(qiáng)度螺栓用鋼、汽車用懸掛彈簧鋼、超高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力鋼絞線用鋼等，很多都是可以滿足細(xì)分市場(chǎng)的需求。

    “現(xiàn)在市場(chǎng)變化很快，這也要求公司加快研發(fā)和推出新產(chǎn)品的速度，深入了解市場(chǎng)，然后快速調(diào)頭�！鄙鲜鋈耸扛嬖V記者。

    繼續(xù)降本增效

    而在降本增效上，除了慣常的“省錢省到了骨頭里”，沙鋼也在通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)“賺錢”。比如公司擁有自己的碼頭，現(xiàn)在還對(duì)外營業(yè)，煉鋼煉鐵產(chǎn)生的蒸汽煤氣可以回收，如今沙鋼95%以上的工業(yè)“三廢”都實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用，一年循環(huán)利用的效益達(dá)20億。

    據(jù)記者了解，在2010年，沙鋼集團(tuán)為自己定下的目標(biāo)是鋼產(chǎn)量突破3000萬噸，鋼材產(chǎn)量2900萬噸；銷售收入超過1650億元，實(shí)現(xiàn)利稅力爭(zhēng)超130億元，今年還會(huì)繼續(xù)細(xì)化成本控制，希望公司在煉鋼煉鐵等各個(gè)技術(shù)指標(biāo)上都能達(dá)到國內(nèi)前五名的水平。

    在最近接受記者獨(dú)家專訪時(shí)，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮也曾指出，今年的市場(chǎng)肯定比2009年有所好轉(zhuǎn)，但也不能樂觀，因?yàn)殇撹F行業(yè)的外部環(huán)境并不是很有利，比如原材料毫無根據(jù)的漲價(jià)，鋼材的漲價(jià)和原材料漲價(jià)不能同步，受鋼鐵上游原料和下游用戶的積壓，鋼鐵企業(yè)的利潤空間不比2009年高，所以盈利空間會(huì)縮小。

    加大推進(jìn)資產(chǎn)重組

    而沙鋼內(nèi)部人士對(duì)記者透露，2010年，沙鋼也會(huì)加大推進(jìn)資產(chǎn)重組的力度。沙鋼集團(tuán)副董事長賈祥瑢也曾告訴記者，目前沙鋼的確希望利用國家支持鋼鐵業(yè)重組的時(shí)機(jī)，參與一些鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組。

    沙鋼集團(tuán)投資部的內(nèi)部人士告訴記者，沙鋼尋找的兼并重組對(duì)象一是在產(chǎn)品品種上要有互補(bǔ)性或者可以提高整體市場(chǎng)占有率，二是要有比較好的盈利能力，在原材料或者運(yùn)輸上有優(yōu)勢(shì)�？傮w的思路是“先近后遠(yuǎn)，先易后難，先內(nèi)后外”的并購戰(zhàn)略。

    而值得注意的是，在剛剛與江蘇錫興集團(tuán)有限公司正式簽訂了聯(lián)合重組協(xié)議，控股錫興鋼鐵不久后，沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮又赴河南省考察，并與河南省政府相關(guān)官員協(xié)商投資事宜，希望參與河南鋼鐵、焦化等企業(yè)的兼并重組。

    早在2007年，河南安陽永興鋼鐵有限公司就與沙鋼集團(tuán)簽署聯(lián)合重組協(xié)議，永興鋼鐵成為沙鋼的控股子公司，至今，沙鋼集團(tuán)已投資40多億元用于永興鋼鐵公司的項(xiàng)目建設(shè)。

    而在對(duì)外尋找合適的兼并重組項(xiàng)目的同時(shí)，沙鋼也在對(duì)內(nèi)部已經(jīng)收購的企業(yè)進(jìn)行整合。據(jù)記者了解，沙鋼集團(tuán)剛剛成立了一家新公司沙鋼物貿(mào)公司，主要就是負(fù)責(zé)統(tǒng)一集團(tuán)旗下各企業(yè)的大宗原輔材料采購和大宗產(chǎn)品銷售。

    而原材料成本的難以預(yù)計(jì)，是沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮最為擔(dān)心的問題之一�！暗V價(jià)漲多少，誰也講不清楚。如果有合適的機(jī)會(huì)，我們還會(huì)繼續(xù)購買礦山資源。”

    據(jù)記者了解，在去年早些時(shí)候，沙鋼已經(jīng)參股了必和必拓在澳大利亞的一座鐵礦，2008年還收購了澳大利亞一家鐵礦石儲(chǔ)量8億噸的上市公司。(來源：第一財(cái)經(jīng)網(wǎng))