在2010年工作會(huì)議上，山西焦煤集團(tuán)公司對(duì)2009年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)今年各項(xiàng)工作作出了全面部署，確定以 “瓦斯攻堅(jiān)、管理提升、跨越發(fā)展”為工作主線，以完成“億噸焦煤、千億焦煤”跨越，實(shí)現(xiàn)“零百千億”為總目標(biāo)。這就要求集團(tuán)公司上下認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，做好工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“零百千億”總體目標(biāo)。

　　要實(shí)現(xiàn)“零百千億”目標(biāo)，就要正確把握國(guó)內(nèi)外總體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。目前，就國(guó)際而言，世界經(jīng)濟(jì)整體已經(jīng)開始走出衰退，進(jìn)入了緩慢增長(zhǎng)時(shí)期。就國(guó)內(nèi)而言，中國(guó)政府帶領(lǐng)全國(guó)各族人民堅(jiān)定信心、迎難而上、共克時(shí)艱，有效遏止了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯下滑的態(tài)勢(shì)，取得了GDP增長(zhǎng)超過(guò)8%的成績(jī)。從全省范圍來(lái)看，隨著資源整合工作進(jìn)入新階段，煤炭產(chǎn)量的急劇擴(kuò)大很快就會(huì)到來(lái)。同時(shí)，我們必須看到，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的路徑和前景與以往相比會(huì)有很大的不同。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的路徑將轉(zhuǎn)到高技術(shù)、低碳經(jīng)濟(jì)和結(jié)構(gòu)性、戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)的軌道上來(lái)。在新一輪的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中，能源原材料需求總量的增幅會(huì)明顯趨緩。這是集團(tuán)公司今年面臨的大環(huán)境。集團(tuán)公司正確把握所面臨的形勢(shì)，把我們的工作目標(biāo)和所要完成的工作放在這一大環(huán)境下去考慮、去部署，克服隨意性，杜絕盲目性，增強(qiáng)針對(duì)性，這是我們實(shí)現(xiàn)“零百千億” 目標(biāo)的前提。

　　要實(shí)現(xiàn)“零百千億”目標(biāo)，就要充分發(fā)揮集團(tuán)公司自身的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足歷來(lái)是我們的工作法寶。集團(tuán)公司成立八年多來(lái)，經(jīng)過(guò)一代代山西焦煤人的不懈努力，我們已經(jīng)在焦煤品種齊全、品質(zhì)稀缺、生產(chǎn)規(guī)模大、市場(chǎng)占有率高，煤、電、焦、貿(mào)、新產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)完整、骨干突出、框架大，今年實(shí)現(xiàn)“零百千億”和“億噸焦煤、千億焦煤”大跨越有條件、正逢時(shí)，大集團(tuán)經(jīng)濟(jì)支柱、良好形象、較高地位、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化等方面具備了明顯優(yōu)勢(shì)。此外，“堅(jiān)定不移地走安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一的山西焦煤發(fā)展之路”的思想共識(shí)進(jìn)一步形成，全力打造億噸級(jí)現(xiàn)代型國(guó)際化能源大集團(tuán)的信念更加堅(jiān)定，這是我們的思想共識(shí)。我們要正確看待這些優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定決心和斗志，增強(qiáng)信心和力量，千方百計(jì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，這是我們實(shí)現(xiàn)“零百千億”目標(biāo)的精神支柱。

　　要實(shí)現(xiàn)“零百千億”目標(biāo)，就要積極搶抓良好的發(fā)展機(jī)遇。時(shí)不我待，機(jī)不再來(lái)。全集團(tuán)干部職工必須深刻地認(rèn)識(shí)到，今明兩年是集團(tuán)公司兩個(gè)非常寶貴的機(jī)遇期：一是快速上產(chǎn)量、進(jìn)一步做市場(chǎng)、努力保價(jià)格、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)主業(yè)跨越發(fā)展的機(jī)遇期；二是著力創(chuàng)新體制機(jī)制、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)涵素質(zhì)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型的機(jī)遇期。抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)跨越和轉(zhuǎn)型這兩大目標(biāo)是擺在我們面前的緊迫任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)“零百千億”目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。集團(tuán)公司上下一定要堅(jiān)決遵循“穩(wěn)字當(dāng)先”的原則，做到以快求穩(wěn)，安全做穩(wěn)，基礎(chǔ)扎穩(wěn)，配套促穩(wěn)，建設(shè)好、發(fā)展好重組礦井；要著力開展以“改善項(xiàng)目管理”為重點(diǎn)的工程建設(shè)攻堅(jiān)，切實(shí)帶動(dòng)主業(yè)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)；著力開展以“焦化重組和新產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”為重點(diǎn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，切實(shí)邁開轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。抓住這一企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇，踏踏實(shí)實(shí)做好方方面面的工作，這是我們實(shí)現(xiàn)“零百千億”目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

　　“零百千億”的總體目標(biāo)已經(jīng)確定，沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司七十萬(wàn)職工家屬務(wù)必要不折不扣地貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，認(rèn)清面臨的形勢(shì)，大力倡導(dǎo)“認(rèn)則準(zhǔn)、動(dòng)則真、抓則實(shí)、干則勝”的作風(fēng)，增強(qiáng)必勝信心，明確工作任務(wù)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，做好本職工作，使“零百千億”總體目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。

來(lái)源：焦煤集團(tuán)