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冷靜應(yīng)對金融危機 兗礦集團逆勢飛揚(下)

2010/1/28 9:21:34       煤炭網(wǎng)

    轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長,這是去年年初全省煤炭工作會議確定的全省煤炭工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。一年過去,兗礦集團在金融危機中逆勢飛揚:2009 年,兗礦集團實現(xiàn)銷售收入400 億元以上,利潤總額25 億元,上交稅金55 億元,展現(xiàn)出山東煤炭企業(yè)旗艦和號手的風(fēng)采!

  主業(yè)縱橫拓展非煤變革求新

  作為“煤字號”資源型開采企業(yè),兗礦集團始終牢牢突出煤炭產(chǎn)業(yè)的支柱地位,并一步步地將其拓展、光大。

  在進軍貴州、 陜西、 新疆和內(nèi)蒙古及澳大利亞后,兗礦煤炭主業(yè)的五大生產(chǎn)基地已正式形成,而正是這五個基地,在山東煤炭資源日漸枯竭的今天,托起了兗礦集團煤炭主業(yè)充滿希望的明天!

  據(jù)兗礦集團董事局主席、黨委書記耿加懷介紹,剛剛過去的2009 年,兗礦集團完成煤炭產(chǎn)量4061 萬噸,其中本部礦井3560萬噸,外部開發(fā)礦井501萬噸。

  煤炭主業(yè)取得這樣的成績,作為董事局副主席、集團總經(jīng)理的王信認(rèn)為得益于以下兩點:

  首先是抓關(guān)鍵實現(xiàn)集團本部安全高效生產(chǎn)。2009 年,兗礦加大壓煤村莊搬遷解放儲量,開展安全高效掘進會戰(zhàn)保證接續(xù),全年完成掘進總進尺 20.36萬米,其中開拓進尺 3.89萬米,分別完成計劃的105% 和110% 。推進厚薄煤層配采節(jié)約資源。強化政策激勵、措施保障和責(zé)任落實,完成邊角煤、薄煤層產(chǎn)量 339萬噸!昂蚧F硬結(jié)核體薄煤層機械化開采成套技術(shù)與裝備研究”達到月產(chǎn)3萬噸水平。

  其次是建基地加快培植外部礦井生產(chǎn)能力。2009 年年初,兗礦就明確提出建設(shè)貴州、陜西榆林、新疆、鄂爾多斯、澳大利亞“五個煤炭基地”的目標(biāo),集中力量加快開發(fā)建設(shè)。菏澤能化萬福礦井項目申請報告呈報國家發(fā)改委待核準(zhǔn)。澳思達煤礦產(chǎn)煤188萬噸,利潤 8939萬澳元。

  鞏固了煤炭主業(yè),解決了10 萬職工、 25萬家屬的吃飯和生計問題,非煤產(chǎn)業(yè)的調(diào)整也就如順?biāo)幹,輕松自如了。 2009年,兗礦集團突出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,使煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的好勢頭。 一是推進煤化工產(chǎn)業(yè)減虧增盈和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。實施煤化工產(chǎn)品營銷“四優(yōu)化一提高”,開展煤化工扭虧會戰(zhàn)。二是實施煤電鋁產(chǎn)業(yè)流程再造,優(yōu)化電鋁公司管理流程,完善績效考核指標(biāo)體系,加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新。三是加快機電成套裝備制造及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實業(yè)公司對重點產(chǎn)業(yè)分類指導(dǎo),建立外部市場資源共享機制,外部市場份額達到70% 以上,4個產(chǎn)品獲得山東省名牌產(chǎn)品稱號。

  創(chuàng)新讓企業(yè)永葆青春活力

  如果說是資本運營和資源儲備,是兗礦脫繭化蝶為國際化大企業(yè)集團的龍骨,那么,技術(shù)和管理創(chuàng)新在一定程度上則是兗礦永葆青春活力的不竭源泉。

  剛剛過去的 2009 年,兗礦集團持續(xù)培植煤炭生產(chǎn)核心技術(shù),依靠創(chuàng)新走大型化、系統(tǒng)化、集約化發(fā)展之路。針對礦區(qū)煤炭儲量逐年減少的實際,兗礦確立了“ 以自主創(chuàng)新為依托,拉長煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式”的發(fā)展思路,為企業(yè)發(fā)展注入了強勁動力。

  剛剛過去的2009年,是兗礦集團技術(shù)創(chuàng)新再獲累累碩果的一年。 這一年,兗礦完成科技成果98項,獲得省部級以上獎勵42項,其中國家科技進步二等獎2 項。一系列的科研成果使兗礦集團被確定為“國家級創(chuàng)新型試點企業(yè)”,并獲得“山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻獎”。

  剛剛過去的2009年,兗礦集團圍繞建設(shè)高產(chǎn)高效礦井和本質(zhì)安全型企業(yè)、推進煤炭產(chǎn)品深加工,加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新力度,培育了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。特別是,兗礦集團轉(zhuǎn)變對煤炭由普通燃料到重要化工原料的認(rèn)識,加快推進煤化工核心技術(shù)工業(yè)化,已經(jīng)形成以醋酸、甲醇、焦炭、尿素等為主導(dǎo)產(chǎn)品的煤化工產(chǎn)業(yè)群。

  到兗礦采訪,你會發(fā)現(xiàn),不管是決策層、 中層負(fù)責(zé)人,還是普通員工,大家都形成了這樣一個共識,那就是把加快核心技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新作為拉動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。兗礦加強企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),國家級企業(yè)技術(shù)中心被評為全國煤炭企業(yè)第一名。投入科研資金1.02億元,獲得國家政策資金支持2089萬元。加強知識產(chǎn)權(quán)管理,獲得專利授權(quán) 40項,兗礦集團被確定為首批全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。嚴(yán)格落實科研項目研發(fā)責(zé)任制和項目計劃目標(biāo)管理,實現(xiàn)了多項重大技術(shù)突破,提升了兗礦的核心能力。

  信息化帶動是兗礦集團現(xiàn)代化國際化企業(yè)集團建設(shè)的根基。他們堅持以信息化帶動工業(yè)化,大力推進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。兗礦集團被評為省管企業(yè)信息化工作先進單位,入選“中國企業(yè)信息化500強”。

  與科技創(chuàng)新并駕齊驅(qū)的是兗礦集團的管理創(chuàng)新。他們注重改革改制推動,《完善公司治理結(jié)構(gòu)和加強兗礦集團管控體系建設(shè)工作總體設(shè)計》通過專家評審,兗礦集團所屬企業(yè)調(diào)整重組方案已編制完成。

  在金融危機的陰霾下,兗礦集團突出落實超常規(guī)措施,提高管理水平和經(jīng)濟運行質(zhì)量。一是提高資金使用效率。強化資金計劃管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,有保有壓,量力而行, 2009年,企業(yè)自有資金支出同口徑比 2008 年降低11.84億元。二是推進降本降耗工作。制定對標(biāo)管理工作方案和考核評價標(biāo)準(zhǔn),全面開展對標(biāo)管理活動。三是提高項目建設(shè)管理水平。實行建設(shè)單位可控管理費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費預(yù)算定額控制,同比節(jié)支8000萬元。實行工程量清單報價招標(biāo),嚴(yán)格項目結(jié)算審查,節(jié)約資金2.58億元。國泰公司20萬噸醋酸和千噸氣化爐項目繼獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金獎后又被評為“新中國成立60 周年百項重大經(jīng)典建設(shè)工程”。魯化雙結(jié)構(gòu)改造項目、榆林60萬噸甲醇項目獲得化工行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎。

  節(jié)能減排打造兗礦新品牌

  日前閉幕的兗礦集團2010 年節(jié)能環(huán)保工作會議傳出好消息,“十一五”前四年,兗礦集團共投資 12.7 億元,實施節(jié)能技改項目 73 個、環(huán)保治理項目130 個,累計完成節(jié)能量 27.69 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,提前一年完成省政府下達的“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。

  而兗礦集團黨委副書記宋國透露的五大榮譽,更突顯出社會各界對兗礦節(jié)能減排社會責(zé)任感的承認(rèn)和贊許:前不久,兗礦集團獲得中華環(huán)境友好煤炭企業(yè)、中國節(jié)能減排十大功勛企業(yè)、煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進企業(yè)和山東省重大節(jié)能成果獎,兗州煤業(yè)公司被評為中華環(huán)境友好煤炭示范礦區(qū)。

  由于地處南水北調(diào)核心區(qū)域,環(huán)保壓力巨大,兗礦集團把節(jié)能環(huán)保工作當(dāng)成關(guān)乎企業(yè)生死的大事來抓。他們積極推廣應(yīng)用節(jié)電節(jié)煤新技術(shù)和新產(chǎn)品,利用多噴嘴對置式水煤漿氣化爐配套生產(chǎn)甲醇,年生產(chǎn)能力達到24萬噸,年發(fā)電8萬千瓦,使碳轉(zhuǎn)化率高達 98.8% ,有效氣成分提高了 2% —3% ,二氧化碳含量降低了2% — 3% ,年節(jié)能量達到 1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

  傳統(tǒng)能源企業(yè)推廣新能源技術(shù)利用,是兗礦集團的創(chuàng)舉。集團下屬的實業(yè)公司利用地源熱泵新技術(shù),在兗礦物流基地實施供暖和制冷雙向節(jié)能技術(shù)研究,耗能比常規(guī)中央空調(diào)系統(tǒng)降低40% —50% ,比空氣熱泵降低30% —40% ;研發(fā)了燃?xì)獍l(fā)電技術(shù),將煤氣燃?xì)廨啓C發(fā)電系統(tǒng)與甲醇合成系統(tǒng)有機集成,發(fā)電凈效率達到 43% —45% ;實現(xiàn)了高硫煤的潔凈利用,污染物排放量僅為常規(guī)燃煤電廠的1/10,脫硫效率達到99% ,氮氧化物排放量只有常規(guī)電廠的15% — 20% ,耗水量只有常規(guī)燃煤電廠的1/3至1/2!

  當(dāng)問起什么是兗礦集團的節(jié)能減排特色時,總經(jīng)理王信用15個字作了概括:創(chuàng)氛圍—— 扎實開展節(jié)能減排全民行動和對標(biāo)競賽活動;強基礎(chǔ)——對20家污水和16 家廢氣污染單位進行對比監(jiān)測,兗礦集團獲得國家節(jié)能減排獎勵和稅收優(yōu)惠 2800 萬元;重創(chuàng)新——實施節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)20 余項,建成煤炭行業(yè)第一個在線節(jié)能環(huán)保管理系統(tǒng);抓關(guān)鍵—— 集中力量打好二氧化硫減排和降低能耗兩大攻堅仗,4 個電廠脫硫項目進入調(diào)試階段,每年減排二氧化硫 3392 噸,完成 14項節(jié)能、 節(jié)水改造工程,每年節(jié)能 3.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)水 223.6 萬立方米;嚴(yán)考核——實行節(jié)能環(huán)保一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制,制定15 項節(jié)能減排考核指標(biāo),納入年度目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核。

  大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里!在金融危機的寒冬中,兗礦集團揮斥方遒,靠資本運營、資源開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整,向全球煤炭界展示了來自山東的跨國煤炭集團的驕人身姿。而這只是驚鴻一瞥,因為,不久前,兗礦集團董事局又確立了“十二五”期間的規(guī)劃目標(biāo):煤炭產(chǎn)量 1.1億噸,煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1000萬噸,氧化鋁、鋁錠及鋁制品產(chǎn)量70萬噸,銷售收入過千億元,利潤過百億!我們期待著這一宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)之日,因為,那時的兗礦,將向世人展現(xiàn)生長于齊魯、騰飛于齊魯?shù)目鐕禾考瘓F更為靚麗的風(fēng)采!

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  兗礦集團2010年奮斗目標(biāo)

  前不久舉行的兗礦集團2009年工作總結(jié)會上,兗礦集團董事局提出2010 年的工作目標(biāo),總結(jié)起來就是“652079”:

  6:煤炭產(chǎn)量力爭6000萬噸;利潤總額60億元以上。

  5:銷售收入550 億元,煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量 500 萬噸,發(fā)電量50 億千瓦時。

  2:鋁系列產(chǎn)品20萬噸。

  0 :煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率為0,全公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  7:建成投產(chǎn)7 個項目。貴州能化小屯礦井、實業(yè)公司機電裝備制造基地項目、魯化 10萬噸醋酐項目、電鋁公司高性能鋁擠壓材項目國產(chǎn)擠壓線、榆林能化榆樹灣礦井、兗煤澳洲公司姆拉本煤礦、 國宏公司1000噸可紡瀝青項目。

  9:加快推進9 個項目。菏澤能化萬福礦井、貴州能化五輪山礦井、開陽 50 萬噸合成氨項目、新疆能化60 萬噸醇氨聯(lián)產(chǎn)項目、嶧化 10 萬噸DMF 項目、鄂爾多斯60萬噸甲醇項目、國泰10萬噸醋酸丁酯項目、菏澤能化趙樓綜合利用電廠項目、參股澳大利亞BRL 公司和合作建設(shè)80萬噸氧化鋁項目。

  9:準(zhǔn)備9 個項目。新疆準(zhǔn)東四號露天煤礦、貴州能化龍鳳礦井、鄂爾多斯巴彥柴達木勘探區(qū)一對礦井、開陽合成氨項目配套礦井、榆林煤制油及配套金雞灘礦井、國宏甲醇深加工項目、國際焦化 20萬噸煤焦油加工項目、國宏10萬噸碳酸二甲酯項目、魯化 4萬噸聚甲醛項目。

 

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