近日，中平能化集團召開首屆一次職代會暨2010年工作會議提出，2010年該集團營業(yè)收入突破1000億元、煤炭產(chǎn)銷量突破5000萬噸，實現(xiàn)千億跨越新發(fā)展。
       一、著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，打造具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。緊緊圍繞煤炭采選、尼龍化工、煤炭化工、煤鹽化工等四大核心產(chǎn)業(yè)，深化上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提高資產(chǎn)和資源的綜合配置能力，使布局更集中、產(chǎn)業(yè)更集群、要素更集聚、資源更集約，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力。一是向5000萬噸級礦區(qū)行列邁進。圍繞平頂山礦區(qū)總體規(guī)劃和集團三年滾動發(fā)展規(guī)劃，大力推進老礦井技術(shù)改造和新井建設(shè)，堅持走綜合機械化、自動化發(fā)展道路，加快建成一批現(xiàn)代化礦井，在全國保持煤炭行業(yè)的競爭優(yōu)勢。力爭平寶公司上半年正式投產(chǎn)，平禹九礦、夏店礦、陜西楊家坪礦等項目年內(nèi)開工建設(shè)。加大煤炭資源整合力度，加速省內(nèi)資源和一些成熟礦井的整合，加快推進新疆和內(nèi)蒙古的資源落實、項目選址等工作，力爭取得重大進展。二是打造百萬噸級尼龍產(chǎn)業(yè)基地。搶抓為期5年的反傾銷機遇，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷做大尼龍66鹽、工業(yè)絲、工程塑料三大主導(dǎo)產(chǎn)品。20萬噸尼龍66鹽成套項目11月份建成投產(chǎn)，60萬噸己內(nèi)酰胺和30萬噸己二酸項目下半年開工建設(shè)。三是建成全國最大的千萬噸級焦化基地。組建成立河南焦化集團，建設(shè)外部原料煤基地，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，放大資源優(yōu)勢。首山焦化200萬噸、中鴻焦化130萬噸搗固焦今年建成投產(chǎn)，京寶焦化100萬噸項目加快推進。平頂山本部今年實現(xiàn)焦炭產(chǎn)能700萬噸、產(chǎn)量突破500萬噸，集團焦炭總產(chǎn)量突破1100萬噸。四是建設(shè)百萬噸級鹽化工基地。規(guī)劃燒堿、PVC、純堿產(chǎn)量各100萬噸，工業(yè)鹽120萬噸項目，生產(chǎn)規(guī)模進入全國前3位，形成百萬噸級的鹽化工基地。加快啟動聯(lián)合鹽化30萬噸PVC、80萬噸電石渣制水泥項目，開工建設(shè)東大化工4萬噸氯乙酸項目，汝州電化45萬噸電石項目力爭上半年建成投產(chǎn)。
      二、鞏固發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，大力開拓國內(nèi)外市場。一是提升戰(zhàn)略合作層次。積極發(fā)展與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，進一步加大西部資源整合力度，深入推進與世界前10強的輪胎企業(yè)合作，充分發(fā)揮好焦炭聯(lián)盟優(yōu)勢，努力擴大大宗化工產(chǎn)品銷售半徑，不斷鞏固傳統(tǒng)市場，開拓新興市場，增強市場競爭力和影響力。二是大力實施品牌戰(zhàn)略。堅持以品質(zhì)塑品牌，以品牌拓市場。力爭今年一季度12座風選煤廠全部建成投產(chǎn)，努力開發(fā)培育特品工業(yè)絲、車用塑料等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢產(chǎn)品，著力推動“神馬”、“易成”、“天喜”等品牌建設(shè)，不斷提升品牌知名度和美譽度。三是穩(wěn)步推進國際化戰(zhàn)略。成立國際貿(mào)易公司，統(tǒng)籌兩個市場和兩種資源，統(tǒng)一全集團進出口業(yè)務(wù)，不斷拓展對外開放的廣度和深度，提升國際化經(jīng)營水平。
      三、強化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。一是提高集團運行效率。圍繞集團三級管理架構(gòu)，進一步理順集團總部、各專業(yè)化公司、事業(yè)部的職責權(quán)限和管理流程，按照“直接考核一級、監(jiān)督檢查兩級”的原則，建立集團對業(yè)務(wù)板塊、業(yè)務(wù)板塊對所屬單位三級經(jīng)營業(yè)績考核體系。二是全面開展對標管理。通過對標、達標、創(chuàng)標，積極向國內(nèi)外先進企業(yè)看齊，不斷提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。三是切實搞好節(jié)能降耗和減排治污工作。繼續(xù)推廣合同能源管理，推進清潔發(fā)展機制，進一步加快十大節(jié)能技改項目建設(shè)，完善洗矸石、煤泥等煤炭副產(chǎn)品集約化經(jīng)營模式，做好瓦斯發(fā)電CDM項目合同落實工作，確保尼龍化工公司CDM裝置高效運行，全面實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標。
      四、大力實施科技強企戰(zhàn)略，讓科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。一是健全自主創(chuàng)新體系。成立中平能化研究院，并以其為中心，以兩個國家級企業(yè)技術(shù)中心、兩個博士后科研工作站、四個省級技術(shù)中心為支撐，以一批專業(yè)化研究所為基礎(chǔ)，形成創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化的三級科技創(chuàng)新體系。二是大力開展科技攻關(guān)。進一步加大科技投入，以煤礦安全生產(chǎn)、資源潔凈利用為重點，以解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)為目標，努力形成一批支撐企業(yè)安全生產(chǎn)的核心技術(shù)，突破一批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。三是加強人才隊伍建設(shè)。以高層次人才、高技能人才為重點，統(tǒng)籌抓好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊伍建設(shè)。在世界范圍內(nèi)加大創(chuàng)新人才，特別是緊缺人才的引進力度，組織評選集團首屆杰出技術(shù)人才、專業(yè)技術(shù)拔尖人才，對重大攻關(guān)項目研發(fā)人員制定特殊獎勵政策，重獎科技功臣。
      五、堅持職工利益至上，推動企業(yè)發(fā)展與改善民生相協(xié)調(diào)。辦好2010年“十大實事”，堅持為職工辦實事、解難事，不斷提高職工的生活質(zhì)量，改善職工的勞動作業(yè)環(huán)境。一是把增加職工的收入目標納入全年奮斗目標，力爭在崗職工人均收入提高8%以上。二是進一步改善職工的居住環(huán)境, 新開工建設(shè)經(jīng)濟適用房30萬平方米。三是安排優(yōu)秀班組長、勞動模范、拔尖人才出國學(xué)習(xí)考察。四是投入7.5億元，新增綜采裝備10套，懸移支架7套；投入8000萬元，在五礦、十一礦實施井下降溫工程；投入1600萬元，完成10條以上井下架空乘人裝置。